馬雲3次到日本請教,稻盛和夫給出3大法則,助馬雲登頂中國首富

2020-12-10 遼寧情感故事會

馬雲,4次登頂中國首富,就是這樣一個傳奇人物,卻對稻盛和夫推崇備至。在阿里最關鍵的3次轉折期,馬雲曾親赴日本,向稻盛和夫請教企業的管理之道,也正是這3次拜訪,力助馬雲登頂首富位置。

馬雲3次拜訪,成就中國首富

第一次拜訪,那是阿里巴巴的上升期,稻盛和夫和馬雲說了關於時間和付出的加法

第二次拜訪是阿里的轉型期,稻盛和夫提出了「設立目標」法則,意在為企業員工樹立一個個小目標,幫助企業成長。

第三次拜訪是阿里巴巴調整期,稻盛和夫介紹了「時間管理法則」,馬雲後來把這套法則奉為企業的基本法則,之後的阿里越來越順利。

所以,馬雲說:我的眼界只能看到未來100年,但稻盛先生更厲害!

稻盛和夫在65歲退休後就出家修行了,在修行期間,稻盛和夫悟出了人生真正意義,以及成功的法則:

努力才會有成果

稻盛和夫的人生並不是一帆風順,幼年時家境貧寒,後來高考失利,被當地的鹿兒島大學錄取。畢業後,卻又發現日本經濟蕭條,連一份像樣的工作都找不著。最終,還是靠著大學導師的介紹,才進入到一家名為「松風工業」的輸電線瓷瓶公司。

進去三個月才發現公司瀕臨倒閉,當時和稻盛和夫同期進來的大學生,都走得差不多了,就只有稻盛和夫留了下來。

稻盛和夫認為,如果自己在現在的公司不能生存,換個公司也不能生存,而現在他應該做的是努力,花時間沉下心做事,面對問題,解決問題。

最終,功夫不負有心人,稻盛和夫研發出新產品,並在27歲創立京瓷,現在京瓷已經是世界500強之一。

為民生衝破壁壘

京瓷的成功並沒有讓稻盛和夫就此止步。他預感到日本的資訊時代即將到來,為了員工能有一個更好的未來,他開始把目光轉向自己的「未知領域」——電信業!

當時的日本電信業幾乎是NTT(日本電話電報公司)一家壟斷,面對如此艱難的對決,稻盛和夫毅然在1953年成立第二電信。

當人們問及稻盛和夫再次創業的動力時,他說:我對日本電信事業的未來感到非常憂慮,費用太貴了,普通人根本用不起。想要人人都用得起電話,就必須打破這種壟斷的局面。

有志者,事竟成。稻盛和夫在自己的未知領域獲得了巨大成功,第二電信也成為了日本僅次於NTT的電信公司,名列世界500強企業。

在《稻盛和夫寫給年輕人的忠告》中有一句話,讓我印象最深:

人生中的苦難和挫折,正是我人生的起點,或許也正是我最大的幸運。痛苦就是我們在成功路上遇到的幸運,它給予我們信號——你要晉升了,不過你要再用力點,如果跨過去,你就能到達另一個山峰,看到更大的世界。

雖然稻盛和夫已經完全退居二線,但他把自己的經營之道和人生哲學,寫在了《給年輕人的忠告》裡面,書中除了上文提到的成功經驗,還涵蓋了他的成功線路、人生哲學、以及賺錢邏輯,無論是自己學習收藏,還是送給孩子當禮物,都是一個不錯的選擇。

相關焦點

  • 稻盛和夫一句話,讓馬雲終身受益,助其登頂中國首富
    創立阿里巴巴的馬雲是稻盛和夫最忠實的粉絲,他曾三次登門拜訪稻盛和夫,對於稻盛和夫的「金句」,馬雲自然是受益匪淺,他這個高考「落榜生」在不斷努力下,打拼出一個龐大的商業帝國。
  • 馬雲3次拜訪,任正非甘願追隨,美國制裁下,看稻盛和夫如何破局
    就連馬雲、任正非、孫正義等人在稻盛和夫的面前都會表現得非常尊敬。馬雲三次拜訪前段時間,馬雲第四次登頂中國首富,又引起一波熱捧。但曾經在阿里最關鍵的三個階段,馬雲3次飛往日本,親自向稻盛和夫請教關於企業經營和人生意義的問題,也正是這3次拜訪,讓馬雲更加深刻地了解了企業的意義,也讓後來的阿里飛速發展。
  • 馬雲3次登門請教,稻盛和夫透露出3個時間管理法則,助力馬雲登頂
    說起稻盛和夫,可能大家並不熟悉。他在日本有著極高的知名度,被人們稱作「經營之聖」,而他最為人們津津樂道的是在日本泡沫經濟全盛時期堅守實業,泡沫破滅後帶領員工在最艱難的歲月裡打造出兩家世界500強企業。後來又不辱使命地拯救了日本航空。很多人都十分好奇,為何經他之手的企業成長速度都如此之快?這背後到底有什麼秘密?馬雲曾經就3次登門拜訪過稻盛和夫,向其請教經營之道,稻盛和夫也非常熱情地對馬雲說出了3個管理法則,這讓馬雲獲益匪淺。
  • 馬雲說華人首富李嘉誠是過去式,但是卻非常推崇日本的稻盛和夫
    如今馬雲一定是中國最成功跟最有錢的企業家了,不過關於馬雲的爭議依然非常多,比如說馬雲做人說話就常常語出驚人,比如說馬雲說自己對錢沒有興趣,最後悔的事情就是創立了阿里巴巴之類。不過其實馬雲不止說話有爭議,他做事也常常引起巨大的爭議。
  • 馬雲3次請教,稻盛和夫分享心法:成功是被「沒選擇」逼出的奇蹟
    稻盛和夫出生於1932年日本鹿兒島,他27歲時開始創業,赤手空拳40年間創辦了兩家世界500強企業——日本京瓷公司、日本KDDI公司,也是迄今為止,全球唯一一位創辦兩家世界500強企業的企業家。稻盛先生65歲時從經營第一線退休。
  • 馬雲三次拜訪,任正非自愧不如,美國封鎖前,稻盛和夫一招破局
    阿里創立於1999年,20年後,阿里縱身一躍,成為了市值萬億的獨角獸企業,創始人馬雲功不可沒。上述兩位中國傑出的企業家,他們都有一位相同的日本「偶像」,此人便是世界公認的日本四大經營之聖稻盛和夫。馬雲三次拜訪為了豐富經營理念,學習經營策略,馬雲曾三次主動登門拜訪過稻盛和夫,分別在08年、14年和17年,這三年恰逢阿里轉型期,是阿里巴巴發展壯大的關鍵三年,稻盛和夫像兄弟般熱情地歡迎了馬雲,邀請他到私塾裡促膝長談。
  • 任正非三次拜訪,馬雲自愧不如,美國制裁下,稻盛和夫一招制敵
    任正非三次拜訪曾經任正非三次登門拜訪稻盛和夫,希望能夠從他身上學習到一些經營理念,又恰巧這三次登門拜訪的時間正好是華為公司的上升期、轉型期和調整期,是華為公司發展轉達的三個重要的轉折點,而任正非在這三個重要的轉折點請教了稻盛和夫,兩人的關係很好,稻盛和夫也十分熱情的歡迎了任正非,熱心地將自己的經營理念分享給了任正非,兩人促膝長談
  • 馬雲3次登門請教,稻盛和夫終於說出這3個時間管理法則!真有效
    稻盛和夫,日本商界的聖人,他對時間管理就有很多想法。馬雲曾親自登門拜訪,還親自請他到阿里巴巴杭州總部做過三次關於管理的講座。稻盛和夫也熱衷於分享他的見解,包括時間管理的原則。稻盛和夫怎麼樣?這和我們中國現在的經濟立場不謀而合:有自己的技術,自主自強,才不怕別人的技術封鎖!而後不久,美國果然加緊了對日本企業的經濟制裁,稻盛和夫靠著搶佔了科技制高點,帶著團隊躲過了這一劫,一舉躋身世界五百強!
  • 馬雲曾3次登門請教,稻盛和夫透露3條時間管理秘籍,至少要看一次
    稻盛和夫,世界兩大500強企業的創辦人,日本四大「經營之聖」之一。學術大家季羨林,這樣評價稻盛和夫:根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。為此馬雲曾經向他請教過3次經營之道,為此稻盛和夫透露出3條寶貴經驗。
  • 稻盛和夫:人生的所有經驗,總結起來就一句話!被馬雲奉為經典
    說起稻盛和夫,他在日本被稱為「經營之神」,他先後創辦過兩家公司,全部躋身世界500強,阿里巴巴創始人馬雲曾經親自上門拜訪,並且向稻盛和夫請教經營之道。稻盛和夫在創辦京瓷之初,曾經招聘過不少的聰明人,但是他們卻因為看不到公司發展的前景而離職,所以稻盛和夫才會得出這樣的結論。馬雲也非常認同這個觀點,他認為大多數聰明人,要麼自己創業,要麼跳槽去更大的公司,只有那些留下來的「笨人」,才能夠成為如今的億萬富翁。
  • 沒錢沒人脈時,牢記稻盛和夫「賣紙袋」思維,馬雲任正非:學到了
    稻盛和夫在全球都是具有非常大的影響力的企業家。因為稻盛和夫被稱為「經營之聖」而且是日本四大「經營之聖」還在人世的一位,另外三位都已經相繼離世。當年阿里創始人馬雲也曾三次拜訪過稻盛和夫,這三次剛好也是阿里的三次轉型時期,同時也是因為稻盛和夫的指點讓阿里成功地度過了這三次難關。
  • 任正非:你不了解稻盛和夫!真正的稻盛和夫是什麼樣的?
    2011年9月,日本「經營之聖」稻盛和夫不顧79歲年邁之軀,蒞臨中國深圳。,容易互相理解,互相欣賞,互相交流的話,那麼還有一個成功人士也非常喜歡稻盛和夫,曾經三次去拜訪他,和他一起交流企業管理工作經驗,這個人就是馬雲。
  • 情景再現,美國技術斷供,被稻盛和夫一招化解,任正非:學到了!
    上個世紀以來,日本一直依靠美國的技術來發展本國的半導體技術。但是1979年,就在日本半導體行業發展的熱火朝天之時,美國突然出手。可是沒想到,當時稻盛和夫竟然早有預料,提出了「將自主研發做到極致」的發展戰略,他著手重組科研團隊,帶頭研發晶片。在稻盛和夫和女團隊的努力下,終於取得了技術性的突破,成功擺脫了歐美國家的控制。
  • 稻盛和夫:思考到「看見結果」,是人生成功的前提
    阿里巴巴馬雲曾經在演講中說過:絕大多數人是因為看見而相信,只有很少一部分人是因為相信而看見。日本京瓷集團的創始人稻盛和夫就是這樣一位「相信而看見」的企業家。馬雲、任正非、張瑞敏等著名企業家都非常推崇稻盛和夫的經營哲學,並視之為學習的榜樣。
  • 稻盛和夫:成功離不開中國
    稻盛和夫的「京瓷」,這個名字給別人第一印象都是賣瓶子、罐子、瓷器之內。還真不是我們想的那樣,準確來說京瓷賣的是高密度,高級技術的公司,而且是一家擁有世界級的化學家和物理學家,任正非曾在公開場所表示:自愧不如稻盛和夫的京瓷團隊。馬雲也三顧茅廬去日本拜訪稻盛和夫,對馬雲來說,稻盛和夫亦師亦友,還是崇拜的偶像。
  • 88歲稻盛和夫的忠告:有這3個特徵的人,往往不簡單,值得深交!
    這就是稻盛和夫作為「經營之聖」的神奇所在。同時,稻盛和夫也是很多商界大咖的偶像,就比如阿里巴巴的創始人馬雲、華為創始人任正非、日本軟銀董事長,值得一提的是馬雲當年三次親自趕往日本,向稻盛和夫請教企業經營的方法。
  • 稻盛和夫給年輕人的忠告:一開口就說這3種話的人,切記不要深交
    當年馬雲就曾三次拜訪過馬雲,向稻盛和夫請教關於企業經營的問題,關於這次拜訪都讓二人受益匪淺。馬雲常常感慨道:「稻盛和夫的經營理念和哲學思想令我敬佩不已」。因此,稻盛和夫給了這個年輕人一些忠告,一開口就說這3種話的人,切忌不要深交。
  • 稻盛和夫:利他就是利己
    這點在「中國網購教父」馬雲身上也有體現。 從創辦中國黃頁和對外經貿部網站開始,馬雲和他的團隊對標的對象就是國際站點。 在創辦阿里巴巴後的第一次員工大會上,馬雲更是直言不諱地告訴自己的17羅漢,我們的競爭對手不在中國,而在美國矽谷。
  • 稻盛和夫:越窮的人,越會在3個方面大方,富人看破不說破
    日本四大「經營之聖」之一的稻盛和夫,出生在一個普通的家庭,但是後來卻創立了兩家世界500強,所以稻盛和夫對於窮人和富人都要一定的見解,因此,稻盛和夫總結了窮人在這3個方面大方,富人看破不說破。聰明的人不會輕言放棄,當年稻盛和夫在創立京瓷的時候,沒有人看好他,但是稻盛和夫不在意這些,即便遇到多大的困難都沒有輕言放棄,而是堅定自己的信念,最終成為了一代受人敬仰的「經營之聖」。
  • 稻盛和夫:越是窮的時候,越要逼自己去做這3件事,否則越來越糟
    雖然這個世界上有很多富人,但是窮人往往更多,一直以來被人譽為日本四大「經營之聖」的稻盛和夫同樣也是出生在一個普通的家庭,他也和很多人一樣經歷著窮人到富人的轉變,或許稻盛和夫對富人和窮人最有發言權。財富是正能量的產物,如果你一味地哭窮和抱怨的話,只會將我們的財運白白地斷送掉。二、關於工作任何人、任何事都不可能做到完美,可稻盛和夫偏偏是一個「完美主義者」,不管是在公司的經營上面,還是在日常生活中,稻盛和夫都要求自己將每件事情做到極致。