頭雁領飛,群雁齊隨

原標題：頭雁領飛，群雁齊隨

　　昨日，筆者在採訪過程中心生感慨：為什麼在工作實踐中，大到一個地方、小到一個單位，雖然所處的大環境基本一樣，面臨的政策機遇也大致相同，但工作推進有快有慢、工作成效有好有壞、群眾評價褒貶不一？

　　在交流中，筆者發現，究其根本就是幹部作風。現實中，有的幹部為了職責使命和事業追求，寧願捨棄個人利益，一心撲在工作上，面對任何急難險重問題都不迴避。他們有功勞時不伸手，有苦勞時不抱怨。於是，大家擼起袖子跟著幹，事業風生水起，單位充滿活力。

　　相反，也有這樣的幹部：他們遇到問題繞著走，對上級要求陽奉陰違，或明拖暗頂，或搞變通、打折扣。並且，他們中還有人是「脾氣幹部」。這些脾氣幹部對待下級，拍桌瞪眼，出口成「髒」。他們不僅不能為發展助力，反而成為發展掣肘。於是，整個單位，責任意識層層遞減，「要我做」的真不少，「我要做」的意識弱。

　　人心是桿秤，稱出的是幹部的魅力值和合格指數。俗話說，即使爛麻擰成繩，力量也會大千斤。好幹部，具有凝聚力。他們往往能夠激活更多的發展要素。無論是在一個單位，還是在一個地區，群眾的眼睛是雪亮的。幹部的一言一行，群眾都會看在眼裡、記在心上。你真做得好，群眾就會把你放在最貼心的位置；你真有「兩把刷子」，群眾就會為你鼓掌；你當真務實，群眾就會為你嘖嘖稱讚；你不做表面文章，從上到下都有一種好風氣。

　　「若問何花開不敗，壯士創業越千秋。」工作路線確定之後，幹部就是決定因素。只有擔當的思想跟上來，擔當的行動才能有效力。只有踏實得像一顆螺絲釘，把使命放在心裡，把責任扛在肩上，能力才能不斷升級，才能擰到哪兒都不松扣。要知道，當幹部不僅要有擔當的鐵肩膀，還得有成事的真本領。既要矢志抓發展，又要善於抓發展；既要勇於抓改革，又要善於抓改革；既要敢於直面矛盾和問題，又要善於化解矛盾和問題；既要有想幹事、真幹事的自覺，又要有會幹事、幹成事的方法。唯有小處不隨便、凡事有底線、幹事作主線，才能得人心、有口碑。

　　人望幸福樹望春。新時代的春天，給了每一個追夢者遼闊的舞臺。我們的幹部應該把工作成就感視為人生幸福感。如此，一個地區、一個單位就能形成頭雁領飛、群雁齊隨的壯美景象。

(責編：谷妍、鄧楠)