一張圖帶你了解雙循環戰略的WHY、WHAT、HOW

2020-12-10 萬家財商

關於國內國際雙循環相關的報導和消息,大家應該都或多或少會看到和了解過。從首次提出至今,已過半年時間,那麼到底為什麼要構建這樣的格局,怎樣才算是這樣的雙循環格局,以及怎麼構建這樣的格局呢?

有答案了!

昨天我們的國務院副總理劉鶴,在人民日報發布了署名文章《加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局》,分別從科技創新、供需互動、金融支持、新型城鎮化、提高收入水平、高水平對外開放六個方面詳解了雙循環的實施路徑。

對時政有關注的朋友應該清楚,劉鶴是目前主管經濟和金融的國務院副總理,所以他的發文重要性就不言而喻了。

那麼關於劉鶴到底說了什麼,雙循環的Why、What、How 到底是怎麼樣呢?

張老師直接幫大家做了一個思維導圖,下面就通過一張圖來理解整個雙循環的規劃吧:

其中,「WHY」 和「WHAT」的部分,相信大家的了解也比較充分了。而「HOW」的部分則是一定程度對我們的投資有指導意義。

所以快看看你的投資方向有沒有跟我們的雙循環策略背道而馳吧~

相關焦點

  • 學習中的why、how、what、who及網絡價值
    2020是很懶的一年,看的書加起來不到10本,但今年對學習有了新的理解和認識,概括為幾個關鍵詞:why、how、what、who。每天背單詞10分鐘,堅持一周便放棄,每天運動30分鐘,練兩天覺得太累便作罷,類似的事情還有很多。為什麼?因為沒有明確這件事的why,我為什麼需要做這件事,也就是說,做這件事只是你覺得應該做,而不是你想做。
  • 拆書:3W法—what,why,how的運用
    由於我最近看到一本書西蒙 斯涅克寫的《從「為什麼」開始》提及到3W法—what,why,how。這種3W方法看似很簡單但是卻是很有效的。這個方法可以運用的地方是非常廣的,在職場中,我們可以用why想想我們為什麼要這麼做?用what問問本質的問題是什麼?
  • 學習三問 what why how
    我喜歡學習之前先問自己三個問題,what;why;how。What定義,對你學習對象清楚的定義。學習之前你肯定得弄清楚自己學習的是什麼。清楚之後才能提出Why目標/意義。你為什麼要學習它,習得之後能給你帶來什麼,將發生什麼樣的改變。這個問題很重要,是你最終動力所在。只有想清楚,弄明白,你才能在今後的學習中不會迷失,才會最終習得它。
  • 四六級作文套用模板 寫好what/why/how作文!
    新東方網>英語>英語學習>英語寫作>寫作輔導>正文四六級作文套用模板 寫好what/why/how作文! 2019-06-14 14:06 來源:周思成 作者:   四六級作文最重要的what/why/how,模版最後再再來一套,供大家學習參考。
  • 讀懂《K-12英語閱讀行業報告》:文本解讀的what、why、how這麼寫才...
    how)。點評:教師2關注what、how、why三 個基本問題,針對語篇的主題、內容、文體結構、語言特點和作者觀點進行了簡略的分析,基本抓住了文本的主題和大致內容,但未能具體分析跨年慶祝的細節,即教師未能細緻梳理語篇的具體內容,因此未能構建出詳細的結構化知識。
  • How to Answer "Why This College?" From CUUS
    Give it some time and thought.Your GoalUse specific examples to show that you understand what makes the college special and why it’s a good fit for you.
  • What?Why?How?
    what你提供什麼樣的價值,why基於你的終局思考,how你的業務模式,布局是業務的選擇是什麼時候幹什麼事情也就是when 昨天和君同行的微信分享了曾教授的戰略思考,這裡也分享下自己聽過的曾教授講戰略思考框架,中間涉及很多公司的案例就不附上了,留作下次吃飯聊:
  • 「no matter what/how」和「whatever/however」你能分清嗎?
    no matter how 是「不管如何」的意思,後面一般接程度類意思的:No matter how much you protect your children, they will still make mistakes.不論你怎樣保護你的孩子,他們終究還是會犯錯。
  • what還是how,口訣要記牢,名詞what形/副how!
    在英語表達中,我們常用what和how來引導感嘆句,what後面常跟名詞,how後面常跟形容詞或者副詞,想要在考試中快速判斷出用what還是用how,先要了解具體有幾種句型結構。一、what引導的感嘆句1、what+可數名詞單數What a big book! 好/多麼大一本書!What a handsome policeman!好/多麼帥的一名警察!
  • Why we do what we do 安東尼·羅賓
    Often that's what people think I do, and it's the furthest thing from it. What happens, though, is people say to me, "I don't need any motivation." But that's not what I do. I'm the "why" guy.
  • 【兩分鐘英語】學術論文中的研究問題除了問「why」,還要多問「how」
    When I work with my students in research methodology course, one of the points I emphasize is the importance of asking the 「how」 and 「what」 questions instead of having
  • how much和how many
    你呢?  3.what about your dad?你爸爸呢?  What day   星期幾  用來問星期幾  1.what day is it today? 今天星期幾?  2. what day was yesterday? 昨天星期幾?
  • 雙循環專題:雙循環戰略下房地產行業的機遇與挑戰分析(圖)
    中商情報網訊:隨著加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,「雙循環」國家戰略正逐步向前推進。同時,「房住不炒」的發展主基調持續,房地產企業迎來新的挑戰與機遇。
  • 百遍精學是一種超能力 Why-How-What黃金圈理論
    此人以不知道「如何做」(how),來否認「這樣做的必要性」(why&what),乃是一個明顯的低級邏輯錯誤。就類似因為不知道如何做飯,所以寧願餓著也不認為需要做飯。你確實目前可能做不到有興趣有耐心有方法去精學,但必須要努力去獲得這一能力。3、How?
  • How about ...? 與 what about ...?
    B: How about/what about Mike? 那 Mike 呢?(意思是「Mike也會去嗎?」)I like dogs. How about/what about you? 我喜歡狗。你呢?How about ...? 和 what about ...?
  • 用英語問「為什麼」,別只會用why,而且why不僅僅是指「為什麼」
    其實不用這麼麻煩,用一個 why 就搞定了。why在眾多人印象中就是被用來問「為什麼」的,但是你知道嗎?Why在口語裡面經常被用來表示反問。就是用來簡單表示「怎麼了?為啥這麼問?」。當一個人莫名其妙的問你一個問題或一件事情的時候,你想知道對方為什麼會這麼問的時候,用why顯然很地道,而不是用「what's the problem」。
  • 感嘆句非得有 what 或者 how 嗎?不用 what 或 how 也可以!
    文/陳德永在談話、聊天的時候,有時你需要表達非常強烈的情緒,此時就會用到感嘆句。當然,有時候受到刺激(比如看見幾號的風景、天人般的美女)你會自言自語般發出感嘆。大家都知道感嘆句的引導詞,要麼用 what,要麼用 how,但是對於何時用 what,何時用 how 卻總是好犯糊塗,其實很好記:what 是個代詞,只能代替名詞,故而用來對名詞、名詞短語感嘆。how 是個副詞,功能是修飾形容詞和副詞,所以 how 用於感嘆副詞和形容詞。
  • 高中英語:what how用法
    (一)當強調可數名詞單數時what的用法一般為:What+a(+形容詞)+單數可數名詞+主謂+!
  • how about 和 what about 的用法區別
    一、how about 被用來建議一個行動或不同的可能性,後面經常跟現在分詞或代詞 + 不帶 to 不定式,有時也可以接名詞或名詞短語,例如:1、建議某人某事,例如:後面跟動名詞:I’m free this evening
  • 一「念」敏捷:從what到why
    要做到這一點其實也不難,只有一個前提:不僅要了解what——要做什麼?還要了解why——為什麼要這麼做?一天之內,我得到了全球20多個應徵反饋,印度、烏克蘭……哪兒的都有,但幾乎所有反饋都如出一轍——長篇套話:「簡介+你這活兒我多少錢就能做+大概做到什麼程度+有更多需求再加錢……」這聽起來很熟悉,因為軟體外包行業內大多數同行,也包括我們自己的一些同事,在初步了解客戶需求後都是這樣跟客戶談的。