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橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。這裡是提倡不同視角看問題的熊貓徐目峰。
在職場生涯中，我們幾乎都會努力謀求升職加薪，每個職場人或多或少的都會想當領導甚至老闆的美好願望。畢竟人往高處走嘛。
今天，目峰就來談談，一個優秀的領導者所必須具備的特徵。
第一：連接者。
領導者是各種相關組織與人員的連接者。
是員工與公司高層的橋梁，也是團隊和外界相關組織的橋梁。
一種以團隊和客戶為中心，為團隊設定工作指標，分配工作任務，管理並績效。
另一種把團隊和外界相關組織聯繫起來，向團隊輸送外部信息。並能確定工作任務優先級。
第二，遠視者。
領導者是必須很有遠見的，才能具有提前發現問題的規避風險的能力。
目峰小時候學自行車，剛開始總是很緊張。眼睛死死盯著把手，努力維持平衡。卻一直學不好，總是摔跤。
後來，我爸讓我一定要放鬆。首先不能過分緊張，其次抬起頭來目視前方。主要觀察前方的請況，以便有充足時間準備和應對不良路況。
當我對即將要走的路有一定程度的了解之後，便有了自信心。同時過度緊張的神經被「觀察前方情況」稍稍分散了。感覺對了之後，反而很快學好了自行車。
從那時起，目峰便對有了所謂「遠見」的意識。雖然自己未必明白什麼意思。
這裡只是舉個例子，大可不必過分認真。遠見具有如下幾個特徵：
感知環境中的機遇和威脅，並具有從複雜環境中識別的能力。透過表面看實際，能看出事物隱藏的內在聯繫。有積極進取的思維意識。從全局，大局角度分析事物並決策。等等等等，這些只是一部分遠見則的特徵。
第三，影響力。
影響力會表現在方方面面，是一個人素質的綜合。
影響高層通過你的項目計劃，帶動員工全力實施。都是需要領導者具有卓越的影響力。
如何讓他人認可，並跟隨你的腳步對領導者非常重要。
領導者的本質是合理調度各種資源，包括人力。所以，如何讓高層信任，員工放心大膽地跟著你幹都取決於你的影響別人的能力。
這裡面包括了人際關係學，心理學，潛意識等等許許多多內容，有興趣的朋友可以在評論區留言，用空可以單獨拿出來講講。
第四，領袖氣質。
當你在合適的時機提出引人注意，引人思考的想法時。就會容易被人們認為具有領袖氣質。
優秀的領導者是具有足夠的人格魅力和領袖氣質的。而一個人的氣質主要來自於Ta讀過的書和走過的路。
領導者善於通過講故事的方法與人良好的交流，有著人生閱歷帶來的堅定信念和優秀的邏輯思維能力。
當然，所謂領袖氣質需要長時間的培養，而其本身又是一個摸不著的主觀化的感覺，所以必然是有一定難度的。
以上，就是本篇文章的內容。
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這裡是倡導不同視角看問題的熊貓徐目峰！