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給職場新領導的「十條」建議
從夏卡的經歷中，也能看出，在對部族人民的領導和對軍隊的控制上，夏卡確實表現出了優秀的領導能力。這些領導素質，對於今天的職場新領導來說，也同樣是值得借鑑和學習的。夏卡對祖魯士兵的兵器進行了重新的設計，新的兵器是一種短柄寬刃矛，這種矛非常適合祖魯士兵近身作戰，同時，夏卡也重新設計了士兵們用的牛皮盾, 這樣一來, 敵人的身體就充分暴露在了祖魯士兵們的尖刃之下。除此之外, 夏卡還善於見機行事, 出其不意, 掩其不備。作為一個傑出的遊擊隊員, 他將突然襲擊和誘導戰術用到了極致。
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給新入職員工的十條建議
掃碼關注「秋葉Excel」，模板福利享不停~陸陸續續，畢業生們離開了校園，奔赴職場，開始面臨一系列現實的問題，例如： 如何讓自己快速融入新的環境？如何面對同事和領導？如何對待加班？…… 針對這些問題，曹將綜合了自己和周圍同事的經歷，總結了十條經驗，希望對新入職的同學們有所幫助。 01多做自我介紹一般來說，在新來的第一天，HR 會帶著大家去見部門的同事，並做介紹。
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Facebook副總為職場人士提出十條建議
新東方網>英語>英語學習>職場英語>職場百科>正文Facebook副總為職場人士提出十條建議 2013-05-17 09:16 來源：滬江 作者：
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職場六條生存法則，領導可不會輕易告訴你
很多職場人在工作中都遇到過在不知不覺中得罪了領導，然後被領導穿小鞋，排擠出團隊的情況。也許你自身能力很強，但是有些職場生存法則，絕大多數領導都不會輕易告訴下屬。假如你現在在公司陷入了困境，給領導印象不太好，那你要了解以下六條職場生存法則，相信會對你的處境有所幫助。
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怎樣在職場中體現高情商?這十條說話技巧收藏下
這十條說話技巧，請您收藏下。一、把「不對」改成「對」認識很多朋友，喜歡通過駁斥對方觀點來「立論」自己的觀點。豈不知，這雖然讓自己一時爽了，但是對於對方，卻很容易難堪。哲學告訴我們，世上沒有絕對的對與錯，孔子也說「三人行，必有我師」。
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最無用的職場建議，是這6條！
今天這篇文章結合朋友、同事們以及自己過去8年的工作經歷，來談談那些最無用的職場建議。年輕人的勞動付出和收穫是不對等的，更可怕的是，你拼了命的工作，為公司創造價值，好不容易人至中年做了一個領導，結果還可能會因為你性價比不高被年輕人取代。
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職場不倒翁,牢記3條,領導器重、同事尊重、小人不敢惹!
什麼是職場不倒甕？是那些什麼事都難不住，什麼人都看得起的職場高手。相信大傢伙在職場中都渴望成為這種人，因為成為這種人可以得到領導的器重、同事的尊重，甚至小人的遠離，無形中就給自己的職業發展提供了極大的便利。那麼，該如何才能成為職場不倒翁似的高手呢？
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職場達人內部培訓,給出的5條提升工作能力的建議,快收下吧
今天就用最簡練的話給大家梳理下培訓的5條建議，希望對你的職場生涯有幫助。首先我們要明確一點，在職場上工作能力的高低關乎著我們每個人的價值，而人與人未來的發展就是由於工作能力的差距造成的。其實工作中的每個環節都值得我們深思，去提煉。好，接下來我們就來看培訓老師給我們提出的五條建議。
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一個40歲老領導，給當下年輕人，這5條靠譜職場建議，終身受用
作為一個工作了近20年的職場老司機，我上過班也創過業，畢業第2年月薪就突破5位數，在今年大環境寒冬的情況下，收入仍在穩步上升。也曾因為年輕氣盛，在職場踩了不少坑，現在給年輕人分享我的幾點看法跟經驗。不用送禮請客吃飯，領導也不缺你那兩條煙兩瓶酒，領導真正需要的，是「認可自己權力的人」。你的拜碼頭的動作，已經充分說明了你懂得職場上的權力規則，只要你的工作能力還過得去，領導一般都會比較照顧你，和用心栽培你的。
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一個職場人中肯地告誡：千萬不要輕易給你的領導提建議！
職場上，我們每個人或多或少都給領導提過建議，既能讓領導發現我們的才華，又能間接表現一下自己的價值。但很多時候，我們都把「提建議」這事兒，變成了給自己「挖坑」，我們給領導提的建議，領導最終都讓我們自己去完成，即使不是我們分內的事或擅長的事，也不得不去完成。
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記住6條職場潛規則
比如你的直屬領導說的規則，公司一號領導、或者部門領導宣布的一些規則。在官宣和文字之間的規則，很多時候會有一點點小的衝突。只要不是大的衝突，那基本上都以官宣的為主。然後，還有大家約定好的規則。比如，有一些臨時性的工作、或者規定，大家就要按照臨時性的規定去遵循。比如說特殊的時期、新的項目，等等。
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別放棄,這十條職場建議值得收藏,網友:真的有用嗎
2做老闆想做的事我們不能做任何事，如果我們從一個工人開始，我們通常會做普通甚至是隨便的，許多新員工認為為公司老闆工作沒必要太辛苦，事實上這個想法是錯誤的，你有什麼樣的心態和態度，你能成為什麼樣的人。4儘量不要和別人爭論很多職場人喜歡和同事和領導爭吵，只要他不想被說服，你就永遠說服不了他，有時甚至影響他的工作，因此在工作場所做好自己最重要。
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什麼樣的領導才是值得追隨的職場貴人？
職場打怪升級，除了自身努力，離不開貴人提攜；而要升職加薪，除了內部晉升和跳槽這條捷徑，追隨一位領導，隨著他的發展而共進退，更是能夠大大縮短奮鬥的周期那什麼樣的領導才是值得你追隨的職場貴人？01與一位朋友聊天，意外發現有位領導我們都認識，我和那位領導曾經共事，而這位朋友卻是追隨了他近十年，曾在多個公司攜手奮鬥；在他的培養和支持下，她從當年初入職場的菜鳥成長為獨當一面的事業部老總；而依託於她出色的策劃能力和強大的執行能力，他也屢創佳績，成為公司的實權人物。
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進入新單位,自己喜歡的部門和曾經老領導的部門,該如何選擇?
「喜歡」是個人情緒範疇的選擇，「老領導」是人情方面的選擇，這兩個都不是作為職業選擇的標準！擅長什麼、專業優勢和發展前景和崗位成長性才是一個專業職場人考慮就職崗位的基礎。現在面臨兩難的選擇難題，主要是把應該理性的職場規劃轉變成感性的取捨問題。
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職場經典問題：老員工怎麼適應新領導？
公司是鐵打的營盤，員工是流水的兵，在職場那麼多年，總會遇到領導層來來往往的時候，那麼來了新的領導，而老員工又該如何去適應呢？這個職場經典問題，是很多職場人都有可能碰到的。新老領導交接是個敏感期，格局會變化，可能會有分工調整，人事會有相應變化，更重要的是管理風格肯定不同。如果老員工不能快速適應，很有可能會被邊緣化。
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工作十多年，悟出8條職場禁忌，助你少走彎路
以下八條經驗，如果你能看進心裡，我相信一定能夠幫你少走很多彎路。1，要學會拒絕老闆老闆不一定全都是對的，你也不僅僅只是一個執行者。2，不要小瞧任何一位老員工能在公司裡生存超過5年以上的老員工，一定有其過人之處，並不是像有些新員工所想，老員工失去了市場競爭力，不敢跳槽，所以才被剩下。老員工的爆發力很強，畢竟他們經歷了公司的許多過往，接受了一次又一次具有公司特色的考驗，他們是最了解公司，經驗豐富的一群人。
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給現代家長教育孩子的「十條建議」
現代家庭都十分重視孩子的早期教育，但家長教育孩子時都有腦疼的時候，這裡給你提出「十條建議」不妨試試，也許會有收穫。第一個建議：不要給孩子太多的關愛 , 使得孩子不知珍惜；第二個建議：不要給孩子太多的嘮叨，使得孩子逆反對抗；第三個建議：不要給孩子太多的幹預，使得孩子缺乏自主；第四個建議：不要給孩子太多的期望，使得孩子難以承受；
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職場中,領導為什麼總喜歡那些沒有能力,卻很人情世故的人?
這種說法其實有失偏頗，人情世故在職場上是一種高情商的表現，也是一種綜合能力。它對工作時緩解團隊分歧與衝突、調節團隊精神起著相當重要的作用。職場上的能力並不是只有業務能力這一項，越往上晉階就越需要一個人的綜合能力和職業素養。
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和領導一起去應酬,記住這3條規則,你將可能在職場,順風順水
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公司新上來一位集團領導讓大家提建議？
每日職場為你分析：1、態度。這個問題拋出後可以測試大家對自己的態度，畢竟回答問題的積極性也是一個重要的考量。一個人是不是認可他就在這裡可以得到直觀的體現。這是領導都像掌握的情況。2、民主。問大家意見都是領導表示公司民主的表現。這很多時候也僅僅是一個過程，很多的建議也是最後的一句鼓勵而不了了之。不過對於一些職場人的參與感的提升還是有好處的。而對於職場老油條來說，只是默默的聽著，最後執行就好了。3、慣例。既然領導換人那必然有換人的原因，新人上臺聽聽大家的聲音，說不定能發現一些團隊的問題。