四川新聞網消息（楊海燕 劉壽軍）近日，涪城區紀委監委機關制定印發了《科級以下公務員平時考核工作方案(試行)》，抓住公務員平時考核「怎麼考」「考什麼」「怎麼用」的「牛鼻子」，念好「三字經」，為推進該區紀檢監察高素質專業化隊伍建設提供了新探索、新舉措。
念好「三個全」抓實怎麼考
「做實平時考核工作，既能搭建起一線幹部展現業績的平臺，又能讓投機取巧的幹部『原形畢露』。」涪城區紀委組織部相關負責人說。
涪城區紀委監委機關堅持「三個全」，即考核對象全覆蓋科級以下幹部（含下屬事業單位幹部）；考核周期貫穿全年；評價方式全方位，讓看得見、管得著的「領導」對下屬幹部準確評價。
念好「三個定」抓實考什麼
「讓平時考核數據成為展示幹部日常工作的『成績單』。這是落實『以考核跟進，解決公務員隊伍中存在的不作為、不會為和亂作為問題』的務實舉措。」涪城區紀委相關負責人介紹。
涪城區紀委監委機關在平時考核堅持「三個定」，堅定「只爭一流」工作目標，塑造「以實績論英雄，憑實績評幹部」的新形象；定指標，區分綜合、審查調查、執紀監督等不同崗位工作性質及重點，統一設置共性考核指標和獎懲指標，各責任主體設置個性考核指標，實現個性指標與重點工作任務推進相匹配；定業績，綜合運用個人小結、層層評議、結果反饋、表揚獎勵和談話提醒等舉措，用「放大鏡」發現優點，用「顯微鏡」查找不足，為幹部戴上「緊箍咒」。
念好「三個準」抓實怎麼用
平時考核重在平時，關鍵在「準」。涪城區紀委監委機關堅持平日考核考得準，結合紀檢監察工作特性，採取在審查調查專案辦理、監督執紀等工作中評價幹部發現和解決問題能力；畫的準，建立並定期更新幹部業績評價資料庫，為一線幹部適時準確畫像；用得準，強化考核結果運用，發現問題及時談話提醒、警示教育、限期整改。
近年來，涪城區運用一案一問卷、一事一評價、座談會等方式，先後對系統內50餘名一線幹部進行點對點、面對面的考核評價，談話提醒2人，批評教育1人。對2019年新進、借用的30餘名機關及派駐機構幹部進行定期專項評價，先後在13名中層副職競聘、3名科級幹部提拔中有效運用平時考核數據，專業化高素質人才梯隊建設取得明顯成效。