實業家稻盛和夫被譽為日本的「經營之神」，他於27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電信，這兩家公司都在他有生之年進入世界500強。稻盛和夫一直強調，成就事業沒有其他捷徑，唯有努力工作。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人，能捲起漩渦的人，方能成為領頭羊。他指出，熱愛自己的工作是點燃工作激情的火把。今天是新年開工第二天，宜趕緊立flag發奮圖強。你準備好燃燒自己，挑戰新的一年了嗎？
在今天的年輕人中，有許多人熱衷於股票買賣，憧憬於「輕輕鬆鬆發大財」。很多人創辦企業，其目的也只是想通過上市一攫千金，然後年紀輕輕就脫離工作、享受生活。
有的人把「努力工作」、「拼命勞動」看作為無能，他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。
對這樣的人，我想問一句：難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？通過艱苦的工作可以磨鍊自己的人格，可以修身養性……這樣的道德說教，同現在大多數年輕人一樣，我也曾不屑一顧。
但是，大學畢業的我，在京都一家瀕臨破產的企業「松風工業」就職以後，這種淺薄的想法就被現實徹底地粉碎了。
松風工業是一家製造絕緣瓷瓶的企業，原是在日本行業內頗具代表性的優秀企業之一。但在我入職時早已面目全非，遲發工資是家常便飯，公司已經走到了瀕臨倒閉的邊緣。業主家族內訌不斷，勞資爭議不絕。
我去附近商店購物時，店主同情地對我說：「你怎麼到這來了，待在那樣的破企業，老婆也找不上啊！」
因此，我們同期入職的人，一進公司就覺得這樣的公司令人生厭，我們應該有更好的去處。大家聚到一塊時就牢騷不斷。入公司還不到一年，同期加入公司的大學生就相繼辭職了，最後，只剩我一個人留在了這個破敗的公司。
要辭職離開公司，總得有一個義正詞嚴的理由，只是因為感覺不滿就辭職，那麼今後的工作也會遇到同樣的問題。當時，我還找不到一個必須辭職的充分理由，所以我決定：先埋頭工作。
從此以後，我工作的認真程度，真的可以用「極度」二字來形容。
在這家公司裡，我的任務是研究最尖端的新型陶瓷材料。我把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室，睡在那裡，晝夜不分，連一日三餐也顧不上吃，全身心地投入了研究工作。
在這樣拼命努力的過程中，不可思議的事情發生了。在我還是一個不到 25 歲的毛頭小夥子的時候，我居然一次又一次取得了出色的科研成果，成為無機化學領域嶄露頭角的新星。
1、大多數人都沒有辦法按照喜好選擇工作
在創建京瓷以前，在繁忙的工作之餘，星期日，有時我會邀請關係親密的女孩去看電影，看完後送她回家。本來電車可以直達，但有幾次我故意提議從前一站就下車，邊走邊聊，慢騰騰地走了很長的路才將她送回家。
其實每天工作到很晚，身體應該很疲倦了，然而，走這麼長的路我卻絲毫不累，而且還非常愉快，勁頭十足。
「有情人相會，千裡變一裡」，這句話真實地表達了我當時的心情。工作也一樣，應該迷戀工作、熱愛工作、擁抱工作。
在旁人看來，「那麼辛勞、那麼艱苦的工作，太可怕了！簡直無法忍受，根本無法堅持。」但如果你迷戀這個工作、熱愛這個工作，那你就能夠承受，一切都不在話下。
要想擁有一個充實的人生，你只有兩種選擇：一種是「從事自己喜歡的工作」，另一種則是「讓自己喜歡上工作」。
只是，一個人能碰上自己喜歡的工作的機率，恐怕不足「千分之一」、「萬分之一」。而且，即使進了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作，這樣幸運的機會幾乎沒有。
大多數人初出茅廬，只能從一份「自己不喜歡的工作」開始。
但問題是，多數人對這種「不喜歡的工作」抱著勉強接受、不得不幹的消極態度，因此對自己所做的工作總是感到不滿意，總是怪話連篇、牢騷滿腹。這樣下去，本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。
無論如何，必須得喜歡上自己的工作。
要把「被分配的工作」當成自己的天職，抱有這種心境非常重要。如果你還不肯拋棄「工作是別人要我做的」這種不恰當的意識，就無法從工作的「苦難」中解脫出來。
只要喜歡了，就能不辭辛勞，不把困難當困難，埋頭工作。只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能獲得大家的好評。獲得好評，就會更加喜歡工作。
這樣，良性循環就開始了。
2、要在工作中尋找快樂
「熱愛工作」、「把工作當樂趣」，話雖這麼說，但做起來就像僧人艱苦修行一樣，並非易事。所以，若只是當苦行僧，一味強調吃苦耐勞而沒有快樂，那也很難持之以恆。
因此，還必須要從工作中尋找快樂。
我的經驗是，當研究工作進展順利時，就要直率地表達出快樂；當研究成果受到別人的誇獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動當做精神食糧，然後繼續投入艱苦的工作。
我在公司做實驗時，有一位京都名牌高中的畢業生，因家庭原因，不得已當了我的研究助手。他是一位頭腦非常聰明的青年。我每天都讓他幫助測定實驗數據。
我生性就有單純的一面，每當實驗測出的數據符合我原先的設想時，我就會高興得從地上跳起來。
這時，我的這位助手總是站在一旁用冷冷的目光注視著我。
有一天，一次實驗完後我又開心得跳了起來，並對他說：「喂！你也該高興啊！」但不料，他說的一席話，猶如一盆冷水從我的頭頂澆到腳底。
他用鄙夷的眼神看著我，說：稻盛，說句失禮的話，值得男子漢興奮得跳起來的事情，一生中也難有幾回。但看你的樣子，動不動就高興得手舞足蹈，現在甚至叫我也要同你一起高興，我是說你輕薄好呢，還是輕率好呢？總之，我的人生觀與你不一樣。
當時，我感到後背一陣冰涼。
確實，可以說他顯得非常理性，但我接受不了他的觀點。
我反駁說：要想堅持這種枯燥的研究，有了研究成果，就應該自然地把高興表達出來。這種喜悅和感動能給我們的工作注入新的動力，特別是現在研究經費不足、研究環境很差的條件下。要把研究做下去，我們就要為每一步小小的成功而慶祝，這樣才能給我們增添新的勇氣。
所以不管你說我輕薄也好，輕率也好，今後我照樣要為我的每一個小小成功而開心，並由此把工作不斷向前推進。
可惜我這些話卻不為我的助手所理解。兩年後，他悄然辭職，離開了公司。
如果當初他能理解我說的並把它當做動力，更加努力地工作。那結果將會是怎樣？
3、成為「自燃型」的人
物質有「可燃型」、「不燃型」和「自燃型」三種。
同樣，人也可以分為三種：第一種是點火就著的「可燃型」的人；第二種是點火也燒不起來的「不燃型」的人；第三種是自己就能熊熊燃燒的「自燃型」的人。
想要成就某項事業，就必須成為能夠自我燃燒的人。
要成為「自燃型」的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。
像我這樣的經營者整天考慮的就是，公司「應該做這個」、「應該那麼幹才更好」這樣的問題。剛參加工作的年輕人也會在自己心中描繪自己將來的夢想，思考我想做怎樣的人、我想幹怎樣的事等等問題。
但是年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎麼也熱乎不起來。不管周圍的人幹得如何熱火朝天，他們不僅不燃燒，還給別人潑冷水，他們是冷若冰霜的人。
遇上這樣的人可不好辦。
在企業裡，在體育團隊裡，這種「不燃型」的人哪怕只有一位，整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。
我希望同事們都是自燃型的人，不用「點火」，他們也會自動燃燒。至少，當燃燒的我接近時，他們是能同我一起燃燒的「可燃型」的人。
所謂「自燃型」的人，就是從來不會「等別人吩咐了才去幹」、「因為有了命令才工作」的人，而是「在別人吩咐之前自發去幹」的主動積極的人，他們應該都是熱愛工作的人。
要想將自己的能量最大限度地發揮出來，讓工作順利進行，就必須成為熱愛工作的「自燃型」的人。
能捲起漩渦的人，方能成為領頭羊。
但是，無論什麼工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協助才順利展開。
如果把工作比作一潭水，那你要讓自己捲起旋渦，成為漩渦中心，把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之後醍醐灌頂、如露入心的欣喜。
我們這篇的文章畢竟過短，無法囊括出全部稻盛和夫的智慧與遠見，想要了解更多稻盛和夫先生的朋友們，歡迎從下面的書籍中獲取稻盛和夫的力量。