如何按照STAR法則製作一份簡歷?

2021-12-28 小黑格子屋


近期，有同學在投遞簡歷之後收到了如下的回覆：

非常榮幸收到您的簡歷，經過我們評估，認為您與該職位不太合適，無法進入面試階段。建議參考STAR法則對簡歷進行修改，並突出您在專業知識方面的優勢。相信更好的機會一定還在翹首期盼著您，趕快調整心態，做好充足的準備重新出發吧！

但是很多同學對於STAR法則不是很清晰，不知道從何入手，今天帶大家一起了解一下。

STAR法則， Situation Task Action Result的縮寫，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。

它是500強企業面試題時的技巧法則，備受面試者、成功者和500強HR的推崇。由於這個法則被廣泛應用於面試問題的回答，儘管我們還在寫簡歷階段，但如果寫簡歷時能把面試的問題就想好，會使自己更加主動和自信，做到簡歷和面試的關聯性、邏輯性都很強，不至於在一個月後再去面試，卻把簡歷裡的東西都忘掉了。

STAR法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。

STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來了解面試者與工作相關的具體信息和能力。

情境(S) - 描述員工經歷過的典型的工作情境或任務；

目標(T)- 描述在那種情境下要實現的目標是什麼；

行動(A) - 描述他/她為實現目標說了什麼、做了什麼；

結果(R)-描述採用的行為所取得的整體結果是什麼（積極的、消極的、有成效的、沒收益的等）。


例：某個項目的開發

S(situation)

項目屬於什麼類型，參與人都有哪些，項目周期多長……

T(task)

團隊的分工，你的職責是什麼？

A(action)

具體的實施過程，你都做了哪些具體的工作？

R(result)

最後的成果，你從中的成長和收穫。

運用STAR法則進行工作的描述，可以讓面試官迅速了解你整個項目的前因後果，同時，也可以突出你在這個項目過程中的計劃、組織、分析解決問題等方面的能力。

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