工作了幾年，一直處在忙碌的狀態中，投入了很多時間和精力，自認為很努力，對公司貢獻很大，但一到談升職加薪的時候，卻偏偏輪不到自己，甚至歲數來越越大，還要面臨著被「淘汰」的可能。想在業務中做出更大的成績，卻發現自己的能力似乎已經到了瓶頸，自己能做的事，團隊中的新人似乎也能做，久而久之，焦慮感越來越嚴重。
最近一位學員向我們反饋了這樣的問題：從大學畢業後，工作 5 年，是公司財務部的一把手。本想跟領導申請成為財務經理，獲得更好的發展，沒想到領導卻提拔了剛進公司半年多的新人，這讓該學員非常不解，甚至想辭職。
其實這個學員的故事也是大部分工作了5年財務人的縮影，本來以為工作5年，薪資和職級都能迎來質的提升，但現實往往比夢想更骨感，能獲得職場晉升的，往往只是少數人。很多人會抱怨，職場不公，老闆沒眼光，卻不肯正視自己的問題。
很多時候，是因為我們和老闆的思考不同頻，你用執行視角看工作，只關注自己做了多少事，目標完成了多少。而老闆卻是站在「公司整體運營」的視角看問題，他關注的是你的工作該如何驅動業務的增長和發展。
你有沒有認真想過，什麼樣的財務人能得到老闆賞識，一路升職加薪在職場遊刃有餘？我們都知道，傳統的「帳房先生」越來越跟不上企業的發展了，更何況，目前財務信息化正在取代大量財務工作，90後已經進入職場核心圈，再不提升突破的話，職場生涯就危險了，超過35歲的簡歷直接就會被刷掉！
深耕財務行業近20年，我們觀察到，那些擁有核心競爭力，吃香的財務人一定具備這些能力：
能從複雜的財務和業務數據中準確分析出企業存在的問題和風險；擁有業財融合思維，能站在業務角度，為企業的經營發展提供決策支持；能輕鬆搞定預算、資金、績效等實務難題，降成本、控風險、增效益，成為老闆面前的紅人。
你可能會說，我也想這樣啊，但就是不知道如何提升，想要學習新的知識，卻不知道從哪裡入手。今天我們就財務經理必備的八大技能解析，如何全面提升能力，成為一個專業的財務人，為公司創造更大的價值。
財務經理必備技能一：財務核算
財務核算是財務人員最基本的技能，也是一個財務人員創造價值的基礎，只有清晰了解帳面中每個信息，才能準確提供依據，為公司管理作出正確決策。在核算工程中如何把這些原始單據，設計得既符合公司核算需要，又符合管理要求，因而財務經理就要對各個業務環節極其熟悉。
財務經理必備技能二：建章定製懂內控
根據公司的實際情況，編制各種制度流程，並且能夠推行落實，以此來優化企業的管理，這個制度一定要接地氣，實用性強，不是簡單從網上或者其他公司拷貝一份，為了制度而做沒有任何價值和意義，只有通過內控來規範公司的業務，規避不必要的風險，才有真正的使用價值。因此，作為財務經理，必須清晰知道公司內控重點有哪些。
比如採購內控、銷售內控、存貨內控、資金內控，還有這些重要的內控，它的關鍵控制點你要清楚，還有控制點不能太多，太多會影響公司的這個運作效率。所以，我們不僅要考慮到合規性，還要兼顧到效率原則。
財務經理必備技能三：預算管理
全面預算包括很多種，銷售預算，採購預算，資產負債表預算，資金預算等等。並不是每一個企業都要去做這些全面預算，需要結合公司實際發展情況，不同的發展階段和實際情況，有重點的選擇預算。
財務經理必備技能四：成本管理
成本管理在企業中是常見的管理方式，比如本量利的運用，盈虧平衡點的測算。還有變動成本法，怎麼樣用變動成本法來做特殊訂單分析。很多財務經理認為這些都是書本理論，但其實只要你吃透，在實踐當中有很強的應用性，所以這些知識，都需要我們活學活用。
企業通過成本的核算分析控制，達到精細化的管理，最終起到降本增效的目的，讓企業利益最大化。
財務經理必備技能五：資金管理
我們有60%的時間都花在資金管理上，資金對於企業來說就像血液一樣無比重要，因為我們看到那麼多大企業，因為資金鍊斷裂而突然倒閉，令人惋惜，說明現金比利潤更加重要。
因此，做好企業資金管理是管理中的重中之重。作為財務經理，既要懂得測算企業的營運資金量，到底多少才合適。如果測算不夠用，你需要想，我們要通過什麼樣的辦法去融資，債權融資還是股權融資，在籌資過程中我們要注意哪些事項，有哪些風險，錢融進來之後，我們又該如何有效去管理資金。你怎樣去提高資金的安全性和使用效率等等。
財務經理必備技能六：懂投資管理
投資管理一般包括對內投資，對外投資，對外投資一般就是大家知道的股權投資。在這個過程中，你要清楚股權投資應該了解哪些注意事項，如何識別資金過程當中的風險。對內投資同行就是我們說的，投資各種固定資產等等。
你如何幫助老闆去做可行性分析，如何去做這些投資的回報率，投資的回收期你是怎麼計算的，所以這些也是你作為財務經理必須要掌握的內容。
財務經理必備技能七：會做財務分析報告
財務分析報告是一個月財務工作的結晶，財務人員花費了大量的時間和精力，覺得自己做了一份非常漂亮的報告，但是給到老闆，老闆卻不買帳，不看，為什麼會這樣呢？
如何才能做出一份，讓老闆和管理層都覺得有價值的報告，就顯得特別重要。在這個過程中，我們應該如何把數據能夠結合到公司層面去分析，你如何運用財務的眼光去發現問題，去幫老闆解決問題，給他提供最佳的選擇方案，這些都是你需要掌握的技能。
另外整份的財務報告，一定要語言精簡，通俗易懂，適當做一些圖表，所以一定要做一份有顏值，同時又有內涵的分析報告。
財務經理必備技能八：懂稅收籌劃
你要了解哪些稅後優惠政策，對我們自己的企業可以適用，以及你的企業存在哪些稅收風險點，我們應該如何去規避，有哪些技巧和方法可以在企業的交易環節當中進行實施，從而達到稅收籌劃的目的。合理合法為企業節約資金和成本，這些都是我們需要掌握的技能。
工作多年之後，我們都知道隨著工作內容的深入，財務涉及面越來越廣，越來越容易成為財務人知識體系的短板，阻礙其發展晉升。這個社會需要具備業財融合思維的管理會計，需要價值更高的財務人才。我們更需要不斷充實自己、完善自己才能順應時代的發展，成為自己職場的主宰者，早日升職加薪！