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小紅書大動作:上線品牌號 打通內容和交易
億邦動力了解到，小紅書品牌號今天正式上線，其前身正是此前的小紅書品牌帳號。在新上線的小紅書品牌號中，品牌官方旗艦店的入口在C位直接展示，取消了原本的「商品入口」。而在旗艦店入口下方，則是品牌自己發布的筆記和收到的@筆記。
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小紅書遭王海實名舉報:官方自營食品被檢出「禁藥」成分
值得一提的是，2019年，小紅書因違規被監管要求下架整改，直到77天後才恢復上線。自營食品被檢出禁藥成分遭王海舉報2019年4月28日，一位消費者在「小紅書商城」發現由小紅書官方自營的泰國SUSUYA纖體丸酵素商品，產品宣稱火遍泰國，具有減肥效果，產品評論區也存在各種使用產品後成功減肥瘦身驚人效果的留言。
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小紅書:做淘寶的命,操抖音的心
但有一點不容忽視，這個社區，既是小紅書起家的地方，也是跟其他垂直類電商相比，它現在和未來最大的護城河。用戶粘性就不用說了，主要是用戶素質高端。為什麼這麼說呢？讓我們回到開始。2013年底，小紅書的剛剛上線的時候，是以「小紅書香港購物指南」在app store 上線的。
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小紅書筆記測試跳轉淘寶 難道要做大型「淘寶客」?
電商媒體億邦動力的相關報導則提及，一名淘寶小二分享到某商家群的小紅書的「品牌合作平臺外鏈操作手冊」顯示，允許添加連結應是「合作筆記在報備的基礎上」。小紅書希望商家在10月31日前通過指定服務商在品牌合伙人後臺（小紅書的官方投放平臺）下單3至15篇圖文合作筆記，淘寶聯盟的考察標準則主要圍繞商家此次雙11的整體規劃和目標。
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淘寶需要自己的「小紅書」
但是遇到了和微淘一樣的瓶頸，即帶貨意味明顯，對用戶的吸引力較差，沒能助力淘寶向社區化轉型。淘寶需要一個能夠孕育出社區且兼具帶貨屬性的內容產品。換句話說，淘寶內部需要一個「小紅書」式產品。淘寶需要自己的種草社區 對於小紅書，外界起初以為不過是美麗說和蘑菇街的進階版，但小紅書很快向外界顯現出了它獨特的一面。
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臺灣網購品牌群耀淘寶 在大陸廣受追捧
四十有餘的老何是土生土長的臺灣人，從事網絡開店約有十年之久，經過多年摸爬滾打，在臺灣網購業小有名氣，所積累的網絡品牌更是名聲在外，耳熟能詳。自2007年跟隨網勁科技進入大陸市場、在淘寶開店後，老何保持著每兩三個月來大陸一次的習慣，而從今年開始，他發現自己來大陸的頻率越來越多，每次呆的時間也更長，甚至有時顧不上回臺灣。
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國貨受追捧 小紅書聖誕限定禮盒30分鐘售罄
聖誕節將至，各大品牌陸續推出針對聖誕促銷的限定禮盒。日前，小紅書推出REDbox限定聖誕禮盒一經上線，30分鐘就售罄。與國際品牌的聖誕禮盒不同，小紅書的限定禮盒中新國貨品牌唱主角，匯集時下小紅書上最受95後歡迎的國貨品牌。
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在小紅書,種草容易拔草難
2018年之後，完美日記在小紅書的投放密度和力度進一步加大，相關筆記數量遠超其他品牌。根據招股說明書，完美日記在小紅書合作過的KOL有超過1.5萬個，依靠的是「明星+KOL+KOC+素人」矩陣搭配的分層投放體系。
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小紅書求變 內測小程序「小紅店」欲涉足社交電商
小紅書求變 自「小紅店」內測起，小紅書再度引發高度討論。一路走來，縱使它在淘寶、京東倆巨頭的夾擊下求生存，卻總能找到自己存在的位置。 然而，對一直以為較為「克制」的小紅書來說，商業化變現始終是一道坎。據《財經》報導，小紅書自營電商在2018年100億元的GMV目標沒有完成，並且沒有實現盈利。
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小紅書產品分析報告:弄潮兒女性的百科全書
但由於電商體系不成熟、價格偏高、海淘物流慢、退貨難等問題接踵出現，使得小紅書不得不開始構建自營體系。而供應鏈不足又成了小紅書自營路上的一大絆腳石，這時候小紅書不得將供應鏈壓力轉移到第三方平臺。但是目前小紅書平臺還沒有出現像淘寶李佳琦、快手辛巴這種全網皆知的KOL，4月上線的「百億流量向上計劃」也許是小紅書想要培養平臺重量級KOL的信號。矛盾的地方在於，作為社區起家的小紅書如果大力發展直播業務，勢必造成社區內容的流失，結果可能得不償失，這可能也是小紅書在直播業務上「克制」的原因。
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小紅書「製造」李佳琦
李冰認為，這會造成小紅書直播商品的局限性，「畢竟自營店鋪和商品是有限的，這點不能跟淘寶比」。 而針對私域直播，李冰也同樣表達了擔憂，他認為這種情況可能會出現「強者恆強」的局面：「官方導流配合站外宣傳，直播流量肯定就會多些。如果都是純粉絲推薦的話，可能普通創作者粉絲量一般的，就很難出現帶貨很強的現象。」
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號稱要上市的小紅書,怎麼就被下架了呢?
京東的主打是自營，物流是優勢，快報和秒殺夠聳動，但是不夠精準匹配。網易考拉，是自營跨境，跟天貓、京東不同，它更垂直，種草社區是亮點。洋碼頭，主打是視頻直播跨境，現場感是最大賣點，但看不到實體店卻是硬傷。
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小紅書的悖論
小紅書於今年1月披露的數據也顯示，其註冊用戶量已超過2億，瞿芳也對外宣稱過去一年小紅書的活躍用戶數上漲了4至5倍，日活用戶達到幾千萬。近一年來，的確有一些品牌在接受《第一財經》YiMagazine採訪時提到小紅書和有在上面嘗試KOL廣告投放的計劃。「我們發現很多年輕消費者在了解一個新東西時，喜歡先上小紅書搜索商品的實拍照片、使用體驗的分享，甚至是不同品牌同類產品的橫向測評。」
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小紅書商業化之戰
一家小紅書合作機構的創始人陳晨(化名)對記者如是說道。 而淘寶MCN機構服務商張某告訴記者，淘寶直播等平臺保證金基本是10萬元水平。據悉，李佳琪的機構正是10萬元。 據了解，小紅書自身擁有一家MCN機構「泓文」，但引入外部MCN機構、建立品牌合作人網站能夠幫助小紅書提升廣告變現效率，有利於增加營收及資本化。
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小紅書的十字路口:種草社區?交易平臺?還是阿里後花園?
內容社區的用戶忠誠度和使用時長都很高，但是變現之路卻一直頗為周折。其中，社區電商小紅書一直飽受關注，是繼續保持現狀做種草社區？或者打通直達淘寶的通道成為交易平臺？還是直接做自己的交易平臺？小紅書走到了十字路口。
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深度|負面纏身的小紅書到底怎麼了?
在小紅書，明星、網紅和普通人之間的距離被大大縮小，藝人團隊藉助這種接地氣的方式營銷著自家藝人的曝光度。彼時，get明星同款是很多時髦精們熱衷的選擇。於是，新一波的明星帶貨風潮開始悄然流行，同時也為平臺帶來了不少流量。很多國貨品牌，比如回力、百雀羚、李寧等，也借力小紅書重新回到年輕人的視野中。
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小紅書的七年之癢 | 沉默的獨角獸
彼時所有人提起小紅書，都更傾向於將其劃歸至電商板塊。官方亦然，上述《紅史》提到，2017年的5月和9月《人民日報》和商務部先後以「電商」身份評價和表彰小紅書取得的優異成績。 平臺自身也在朝著這個目標頻頻發力。
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產品分析 | 小紅書——乾貨種草?廣告營銷?找到平衡繼續領航
2.2 產品定位2.2.1 競品選擇小紅書以海淘分享社區起家，後拓展跨境電商業務，現雖然目前小紅書把打造國潮板塊作為一個發展方向，但目前海外品牌居多，從易觀千帆數據來看，考拉海購在跨境電商領域處於一家獨大的地位；抖音和小紅書有相同的目標用戶、用戶使用場景、類似的商業運營模式和發展路徑，且晚於小紅書3年上線，卻已經擁有了5
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小紅書的七年之癢
自2014年正式上線電商板塊「福利社」之後，隨後的兩年內小紅書分別斥資在鄭州、深圳、上海等多地自建保稅倉和一般貿易倉，佔地面積加起來超過5萬㎡，超過7個標準足球場規模。2017年5月，平臺自建的REDelivery國際物流系統正式上線。至此，圍繞電商業務必備的兩大基礎供應鏈設施搭建完畢。
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快看| 小紅書品牌號正式上線
記者 | 王付嬌3月19日，小紅書宣布產品「品牌號」正式上線，意在幫助品牌更好地連接消費者，在小紅書完成一站式閉環營銷。早在今年2月，小紅書發站內信宣布組織架構調整：將原社區電商事業部升級為「品牌號」部門，由羅輯負責。在內部信中，小紅書CEO毛文超稱，「在過去幾個月和各不同品牌方的頻繁互動和深入交流中，我們越來越強烈地感受到品牌對於我們從社區內容到粉絲維護再到交易閉環的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來的獨特價值。