何啟志:切入市場做大規模的7種手段

2020-10-20 謀局學何啟志

1,要麼獨創一種模式,形成壟斷。

領導者競爭戰略:通過產品創新,促銷升級,對其他公司起著領導作用。

2,要麼就是殺富濟貧,搶大玩家市場份額。

挑戰者競爭戰略:通過對標市場,分割,分離,搶市場份額。

3,要麼就是做二道販子,專業模仿,抄襲領導者,宣傳命名,類似,利用他們資源分割市場。

市場追隨者競爭戰略:採取的模式,策略,產品,包裝,跟牛逼同行差不多,利用他們的資源分割市場。

4,要麼就是找一個細分行業裡面競爭對手很弱,在這裡成老大。

細分戰略:他們只注重小塊市場,並把它做深做透,從中投入較少的資源,獲取較大的利潤,成為小塊市場的領先者,他們經常避免與大公司競爭。

5,要麼就是做產品的創新,模式創新,戰略定位聚焦的創新,區分競爭來做出不一樣的方式。

創新戰略:通過注重產品的研發,模式的創新,戰略的重構,來重新打破競爭格局,扭轉競爭情況和局勢。  來獲取更多優勢。

6,要麼成為產業鏈不可或缺的一環。

產業鏈條戰略:脫離外部競爭,當大家都去淘金的時候,我們則去賣淘金所需要的工具,做相關產業鏈的需求,比行業淘金更有機會。

7,要麼打造一個共贏的平臺。

平臺共贏戰略/整合戰略:脫離局部競爭,挑出紅海,做平臺共贏模式,同行,也可以拿來利用,或者做行業的資源整合。 這樣賺錢會比之前更好。

舉一個例產業鏈一環的例子:

2013年雞蛋灌餅小吃火爆,很多大媽都搶著去擺攤做雞蛋灌餅做生意,而李哥去貸款買了一套設備,做雞蛋灌餅的核心材料(蔥花餅),抓住這次機會,一下子就賺錢了...

目前已經做到了全國前3名。 而大多數人到現在還沒有反應過來。

我們就可以發現每個人都可以從這7個方面入手,找到屬於自己的競爭戰略。

懂了就懂了...

作者:何啟志 謀局學創始人,謀局系列三部曲《暴富文案》《魔性營銷》《科學創富》,一個立志在新時代幫助千萬中小企業持續良性發展添磚加瓦的85後。

公眾號:謀局學營

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