新冠疫情下，中小企業的命運正迎來拐點，疫情對品牌帶來的短期影響不可逆轉，也在倒逼品牌加速突破與進階。
為扶持、打造快手體系內優質品牌，快手重磅推出「快品牌成長加速計劃」。同時，快手聯合頂尖創新學府混沌大學，共同助力品牌創新成長及品牌可持續發展，打通快品牌「最後一公裡」。
▍國貨新品牌，崛起於快手
隨著消費代際的更替、營銷渠道扁平化，近些年一大批新品牌迅速崛起。憑藉快速產品迭代，有顏有趣的產品設計、有競爭力的性價比以及利用創新營銷渠道，眾多國產中小品牌中、初創品牌，正迎來新機遇，成為品牌市場不可忽視的力量。
成立八年，快手獨特的短視頻+直播產品形態，和公域+私域打通的流量整合營銷方式，為品牌的成長和轉化提供了強力引擎。《2019年快手磁力引擎報告》顯示，快手的活躍商家數突破百萬。凱度針對快手商家的調研數據顯示，單條短視頻為商戶帶來的收益均值提升至1.1萬元，幾乎是去年的10倍。
快手商家號美妝垂類負責人表示，全國最大的香水品牌雪類香氛（旗下有維維尼奧、美頓、朗金等品牌）正是依託快手商業平臺快速成長起來的。通過快手廣告提供的公域產品打通銷售渠道，直播一天最多可以達到300萬+的銷售額。此外，巴寶莉、雪影、露蘭姬娜、夢卡歐蘭等很多品牌依靠快手公域流量迅速拓展市場，均獲得了不錯的銷售成果，目前銷售額一天可高達200萬。
快手憑藉獨特的私域流量價值，聚集了有商業訴求的創業者。有溫度、有信任度的老鐵經濟，也讓快手成為中小初創品牌的優選創業場。
▍千萬級資源，賦能快品牌
快手中有大量依託快手成長的中小原生品牌，他們通過持續運營，積累了自有粉絲，形成了固定的消費群體。這些在快手生態得到認可的品牌是真正的「國貨」，品質經過了粉絲的購買和回購的檢驗。為了能夠持續獲得粉絲認可，這些品牌也不斷在品質和產品上投入，形成獨特的基於私域流量的成長方式。
但中小原生品牌也面臨著大品牌進入和中小品牌流量切割的雙向競爭。
快手上的一位服飾商家表示，現在同類型商家的競爭日趨激烈，大家都慢慢被拖入了價格戰的泥潭。「為了能擺脫低價低質的惡性循環，走可持續發展的道路，我們在尋找品牌的突破口。首先開始嘗試的是跟成熟品牌的跨界聯名，後面還會逐步推進獨立自有品牌的建設。「
擺脫競爭紅海，走可持續發展的健康道路，「品牌化」成為了中小商家的必選題。洞察到這一需求，快手商業化整合內外部強勢資源和產品，推出了「快品牌加速成長計劃」，所謂「快品牌」，指的是在快手獨特社交商業生態中成長起來的，以品質和用戶情感連接為基礎的中小原生品牌。
該計劃將投入千萬級資源和近100億曝光注入全鏈路的營銷扶持計劃中，並從品牌形象設計升級、優質IP授權生產供應鏈對象、營銷扶持增長加速、品牌可持續發展四大方面，幫助快品牌打造爆款、加速增長。
▍升級認知，打通「最後一公裡」
市場瞬息萬變，品牌快速迭代的今天，曾經名噪一時，卻因品牌老化走向衰退的案例比比皆是。要想在複雜多變的環境中勝出，必須實現品牌的可持續發展。毫無疑問，可持續發展是一個新品牌從誕生到成熟的必須解決的「最後一公裡」。
快手獨家聯合混沌大學，從認知及創新入手，積極圍繞品牌認知能力升級與方法論頂層突破，為在快手生態立志要做強做優自己品牌的商家提供更優質、更專業的扶持。
作為一所專講創新的網際網路大學，混沌大學8年磨一劍打磨創新學科，全球頂級大咖破解複雜環境下的增長法則，創新商業案例拆解還原實戰方法論，創新思維模型各個擊破拓展思維升級認知，幫助中小品牌找到品牌發展的底層邏輯，獲得內生性的品牌增長動力。
「混沌大學將發揮對商業世界多維度的觀察視角、對思維認知的深刻理解、對熱點商業案例的深度剖析優勢，與快手聯手為快品牌提供系統的認知升級和創新方法論。」 混沌大學品牌負責人楊冰表示。