駱藝：用在這個思維去裂變社交電商團隊

這是駱藝第122篇原創文章

2013年開始創業，5年微商、社交電商實戰經驗，我寫文章的目標：希望能夠幫助你快速裂變團隊

社交電商平臺這麼火，真正團隊裂變的既健康又速度快的有多少咧？

多數團隊會在裂變到一定階段出現瓶頸，有的團隊在幾百人，有的在上千人就裂變不下去。

我之前有寫過一篇文章講到的就是做社交電商平臺必須要有一套可複製的經營流程，沒有這個體系支撐，

光靠自己個人能力去做，底層夥伴能力偏弱她就無法裂變，團隊就會出現斷層。

當時我在輔導一個社交電商平臺的姐姐，她團隊市場399會員是在1000人左右，

自己很厲害累積有推薦了100個，但是團隊就一直卡在這裡動不了，她就很困惑。

後來我給她梳理了下，讓她把在兼職經營的人拉一個群，從新給他們梳理出複製的經營流程，

讓她們知道怎麼跟進、引發、啟動方法、朋友圈打造、社群怎麼玩兒、並且清晰的認識的社交電商背後的收入價值。

一周後她的這些團隊種子每天都籤不少會員，團隊裂變的速度至少比以前快了5倍。

當然這不是今天的重點，今天的重點是如何用微商的思維打法來更高效的裂變你的社交電商團隊？

所有社交電商平臺走到最後都必須是建立在終端良性消費的基礎上，很多團隊長為什麼在社交電商平臺不賺錢呢？

她們多數隻看到開一個399禮包的佣金，卻沒有看到會員制真正的意義是什麼？

我來告訴你真正的意義是建立一個健康良性的老顧客回購網，讓老客戶在這個平臺上長長久久的購買自己需要的各類優質精選產品，讓顧客養成消費習慣。

廠家受益、平臺受益、推廣者受益、消費者受益多方共贏的；開了禮包沒有跟進會員培養出客戶的消費習慣，

你就賺這麼一筆錢，沒啥意義。有句話很有意思不知道你有沒有聽過，

當今的生意思維是對每一個顧客賣1000次，有了你的一群老顧客回購網建立長久的消費渠道，

每一單給你2塊錢一天的收益都不得了。未來的你的市場有1萬個、5萬個消費者，一天收益多少呢？

這才是幹社交電商的價值意義。我這麼一說有的人也懂也覺得社交電商不錯，但是感覺自己不知道怎麼發力。

玩兒了那麼久的微商、網際網路，一下子蒙圈不知道怎麼幹了。跟你分享一個大招，悟透了你真的會一下子爆發的超級快。

商城平臺每天都會有新品和活動產品上線，如果你是圍繞公司的活動角度走你是可以拉動一撥消費群體，

但是你的會員禮包開的就比較慢，如果你把禮包看成是你做微商的時候代理的一款產品，

你的消費群、朋友圈圍繞這款禮包去打爆她，消費群反覆種草，你的會員不就很自然的開了嗎？

今天文章不寫多，就這一個點整明白了你的團隊就有方向了