從半年前就有媒體傳出風聲：WPP可能要把旗下的數據業務分支凱度（Kantar）賣掉了。
這一傳言剛剛得到了證實。10月25日，WPP在發布集團2018年第三季度及前9個月財務成績時表示，公司董事會已經同意出售WPP持有的部分凱度股份，並將為凱度找尋「戰略或財務合作夥伴。」
按照該聲明，WPP並不會完全剝離凱度的業務。不過很明顯，將凱度的主要股份賣掉，被WPP視為減輕公司債務和進一步精簡公司架構的關鍵。
成立與1993年的凱度是一家以數據研究為核心的諮詢公司，目前在全球擁有3萬名員工，去年的收益為27億英鎊，稅前盈利3.5億英鎊。
面對科技公司等外來者在行業內的激烈競爭，數據起家的凱度此前曾試圖內部優化、改革業務。從2014年起公司便開始與Twitter、Google等科技公司籤訂協議合作，以更好地了解線上消費者行為。今年初，凱度還曾宣布與四家諮詢公司整合、將數據業務拓展至諮詢行業，對標埃森哲、普華永道等公司。
不過據華爾街日報，凱度過去幾年表現並不如預期，早前有部分投資人便給WPP施加壓力要求其出售凱度的數據業務。如果將其剝離，估值約在34.4億美元至45.9億美元之間。今年5月，曾有風聲傳出凱度全球CEO Eric Salama正積極和銀行及私募基金公司洽談。
關於賣掉凱度部分股份的決定，9月正式上任的CEO Mark Read說，「這一舉措和公司之後的動作，會讓公司的資產負債表變得更健康。未來，我們會更注意資產分配，並且只收購那些能緊密整合進公司架構的、真正有戰略意義的公司。」
Mark Read還在財報中表示，廣告行業如今面臨的是結構性變化——而不是結構性的衰退，「過去我們改革的步伐太慢了，集團架構太複雜、核心業務投資不夠。我們還有很多改革措施要做。」
這些發言同樣也印證了WPP近期頻繁的整合動作。這個全球最大的廣告集團正在努力自救，試圖通過整合、剝離與改革，解決如今的負債和增速下滑問題。
從九月起，WPP便已宣布兩起重要集團架構精簡決策：全面整合美國市場的醫療健康代理商業務，並將兩大創意代理商VML與揚羅必凱（Y&R）與整合為新品牌體驗代理商VMLY＆R。
不過對於這個體積龐大的廣告集團而言，轉型並非朝夕之事。集團在2018過去的9個月中財務成績依舊不甚理想：根據其2018年三季度及前9個月財報，公司在2018年前9個月收入下跌1.6%，其中北美地區收入縮水5.8%；平均淨負債則為49.91億英鎊，比2017年同期增長了1000萬英鎊。