你拿別人當依靠,別人卻拿你當沙雕。
關於辭職,你的老闆有沒有極力的挽留過你?當你心動,改變主意以後,又獲得老闆什麼樣的待遇呢?
你覺得你在領導心裡很重要,領導也告訴你了,你在他心中很重要,為什麼沒得到重要的待遇呢?
那是你沒真正的看明白老闆拿你當雞肋了,不信我說給你聽:
1、挽留你,只是例行一下客氣
辭職的時候,老闆對你的挽留,有時只是一種客氣而已,並不是他真的離不開你,不想讓你走,所以別太自戀了。
老闆這麼做,就像兩個人碰面時問吃飯了嗎一樣。有沒有吃不重要,重要的是一種寒暄,沒吃,對方也不會請你吃一頓。
不然,公司就沒有人辭職了,老闆也不用為招不到人發愁了。把人家的客氣當重用,最後你會死的很慘。因為人家心裡根本就不拿你當回事。
當然,老闆也是抱著僥倖的心理這麼做,萬一留下你了,對他來說也是好處大於壞處,你的老闆對你這麼客氣過嗎?
2、挽留你,只是還沒有替代者
挽留可能是在爭取時間,為什麼爭取時間呢?當然是為找替代者爭取呀!你要辭職,就得有替代者,要麼工作就不能正常運轉了。
老闆把話說的漂亮,就是希望能改變你辭職的決定。你不要以為是真的特別看重你的能力,不想讓你離開。
你見哪個老闆為員工低過頭?一切都是障眼法,先把你給迷惑了,等找好了替代者,就不會對你這麼好了。
你信了老闆的挽留,不僅會浪費本該屬於你的機會,也會成為最後被淘汰的對象。能幹乾脆脆的離開,為什麼要被淘汰呢?
3、不重用,只是你還沒到級別
經過老闆的挽留,改變了辭職的決定後,用不了多久,你會發現老闆對你跟之前沒什麼兩樣,你當初想的重用,一點影都沒有。
那為什麼老闆要好言相勸呢?只是你級別還沒達到,或者你級別到了,還沒徹底深得老闆滿意,所以過去什麼樣,現在還是什麼樣了。
特別是經過一次辭職行為,老闆會對你考核會更加嚴厲。說對你好,只是嘴上說說,回到工作本身,他才不會那麼隨意。
那你等到被重用要等到什麼時候呢?萬一老闆根本就沒有重用你的打算,你就一直這麼等下去嗎?
4、不重用,只是實行權宜之計
老闆從員工身上看到的只有利益,別無其他。這是事實,如果你覺得殘酷,就別在職場混了。所以領導把你挽留下來,只是他的權宜之計。
他這麼做無非是確保公司的工作不受影響,自己的利益不受損害。一旦有了更好的解決方案,就等著他無視不搭理你吧。
相信你也聽說過,跟著老闆辛辛苦苦幹了十幾年的老員工,最後卻被老闆悄無聲息地給幹掉了,至於原因為何,就是老闆有了更好的替代者。
你接受老闆的挽留,就等於為老闆創造了實施權宜之計的條件,同時也與屬於你的新機會擦肩而過了。
5、有顧忌,只是你還不想離開
拋開老闆,從員工的角度來看,你能輕易的被老闆挽留,改變辭職決定,只說明你還沒有做好離開的準備。
還對老闆抱有一絲幻想,覺得經過辭職申請,會讓老闆明白自己在公司存在的重要性。你的這點貓膩,你以為老闆不知道?
不然留你下來的當時,就該為給漲薪升職了。為什麼還要再研究一下,讓你先把工作做好,其它的以後再說呢?
就是因為老闆看透了你的那點小心思,所以略施小計,就把你拿下了。但請太多想了,這種情況下被老闆重用的機率可能為零。
五種情況,告訴你了老闆拿你當雞肋的事實。不然他就不會說話不算話,老是跟你打哈哈了,那他到底在幹什麼呢?
不僅找工作是雙項選擇,辭職同樣是。只要你決定了,就不要再動搖,特別是在老闆的鼓動下,他是別有用心的呀。