在SWOT分析中提到了PEST分析，專業的分析是很複雜的，需要進行深入研究。以下內容是從網絡上找到摘錄的，供參考。粗淺使用就是把你所知的、影響較大的事件列出排序，按照重要程度和影響面進行評估後用於SWOT分析。
PEST分析法是戰略外部環境分析的基本工具，通過政治（Politics）、經濟（Economic）、社會（Society）和技術（Technology）四個方面的因素分析把握宏觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。
政治要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度、相關法律法規如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等發生變化，企業的經營戰略必須隨之做出調整。
具體的影響因素主要有：企業和政府之間的關係；環境保護法；外交狀況；產業政策；專利法；政府財政支出；政府換屆；政府預算；政府其他法規。對企業戰略有重要意義的政治和法律變量有：政府管制；特種關稅；專利數量；政府採購規模和政策；進出口限制；稅法；專利法；勞動保護法；公司法和合同法；財政與貨幣政策。
經濟要素，是指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。
企業應重視的經濟變量如下：經濟形態。可支配收入水平。利率規模經濟。消費模式。政府預算赤字。勞動生產率水平。股票市場趨勢。地區之間的收入和消費習慣差別。勞動力及資本輸出。財政政策。貸款的難易程度。居民的消費傾向。通貨膨脹率。貨幣市場模式。國民生產總值變化趨勢。就業狀況。匯率。價格變動。稅率。貨幣政策。
社會要素是指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。
構成社會環境的要素包括人口規模、年齡結構、種族結構、收入分布、消費結構和水平、人口流動性等。其中人口規模直接影響著一個國家或地區市場的容量，年齡結構則決定消費品的種類及推廣方式。自然環境是指企業業務涉及地區市場的地理、氣候、資源、生態等環境。
值得企業注意的社會文化因素如下：企業或行業的特殊利益集團。對政府的信任程度。對退休的態度。社會責任感。對經商的態度。對售後服務的態度。生活方式。公眾道德觀念。對環境汙染的態度。收入差距。購買習慣。對休閒的態度。
技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。