財務共享遇到AI,會發生什麼樣的化學反應

2020-12-22 中國軟體網


    「智能化技術在財務管理中的應用與發展速度之快,遠遠超出人們的預期。」浪潮通軟財務共享產品部總經理朱波峰面對記者時表示,「未來,人工智慧技術在財務管理尤其是財務共享領域的應用,無論深度還是廣度,都將是顛覆性的。」

浪潮通軟財務共享產品部總經理朱波峰

8月初,浪潮捷足先登,在業界率先發布「AI+財務共享」解決方案,實現業務、財務處理與AI的深度融合。這僅僅是一次試水,還是引領潮流呢?

第一個出手

在集團企業財務管理的發展歷程中,尤其是對於大型集團企業而言,財務共享服務模式已經成為財務管理發展的趨勢,藉助財務共享模式,實現核算會計與管理會計的分離和平行運行,同時推動企業管理會計真正落地。

基於多年來在財務共享領域的實踐與探索,浪潮率先發布「AI+財務共享」解決方案,實現財務共享與人工智慧深度融合,方案覆蓋八個方面,包括:

智能票夾,通過雲票夾自動採集、核驗發票信息,打造員工票據私人助理。

智能報帳,基於員工行為分析及差旅行程,自動幫助員工填寫報銷單,簡化報帳流程,基於自然語言識別技術,實現人機智能交互。

智能稽核,具備深度學習能力,智能校驗審核業務單據,提高財務稽核效率。

智能信用,對員工報帳行為進行智能信用管理,通過員工信用評級,提高數據質量及業務規範性。

智能派單,支持自動派單、雲中搶單等多維度任務管理,集中分配、智能調度,提升共享中心工作效率。

智能制證,基於智能會計引擎,自動生成憑證,提高核算效率。

智能稅控,基於稅務風險分析模型,智能預警、規避納稅風險。

智能報告,整合財務大數據信息,自動形成財務分析報告,輔助集團企業智能決策。

朱波峰認為,AI在財務共享領域有廣闊的應用前景,兩者的結合是未來發展的必然方向。

AI+財務往哪兒走?

無獨有偶,全球四大會計師事務所——德勤、普華永道、安永、畢馬威相繼推出了財務智慧機器人方案,浪潮等信息化廠商也推出了人工智慧+財務共享解決方案。AI+在財務管理中的應用將不斷深化,影響將更加深遠。

那麼,AI+財務往哪兒走?

從目前的實踐來看,純粹基於交易事務處理的規範性強、作業量大、重複程度高的會計核算(accounting)及外部報表披露工作最容易被會計機器人取代。業財一體化後這種趨勢就更加明顯。朱波峰認為,那些遠離公司核心業務,對新技術新應用缺乏關注,甚至牴觸或抗拒,同時又缺乏持續學習能力的基層財務人員最容易被替代。

朱波峰認為,財務機器人的出現是財務信息化向智能、集成、業財融合、大數據方向發展的必然結果。基於這種預判,廠商要從技術、產品架構、應用設計、項目驗證等多方面提早布局,快速應對。

2017年,浪潮財務共享雲正式面世,並提出了AI+財務共享方案,不斷加強對人工智慧、人臉識別、機器學習等新技術的探索,幫助集團企業在財務共享領域,實現人工智慧與業務處理的結合與應用。同時進一步增強了浪潮在財務共享方面的領先優勢。

作為集團管控的領航者,浪潮在國內首先提出「集中式集團財務」和「分行業ERP」理念,率先定義了財務雲。2015年,浪潮在業界首提「管控服務型財務共享」理念,以「柔性共享、精細管控」為核心,幫助集團企業通過建立財務共享中心,不斷深化業務財務一體化,實現共享中心與財務管控之間的深度融合。

2016年,浪潮總結多年來在財務共享領域的建設經驗,提出「管控與服務並重」是國內集團企業對財務共享中心的戰略定位。浪潮推出「業財資稅一體化」的財務共享解決方案,內容和架構上國內最完整和最先進,強調精細管控、智能決策,將稅務、資金管理、電子發票、會計電子檔案全面納入,集成業務系統與財務共享平臺。

從集中式財務,到分行業ERP,再到財務雲、AI+財務共享,這即是財務管理發展的路經,而浪潮的財務管理一直走在了行業的前沿。

財務的AI時代到了嗎?

「AI+」將人工智慧科技化發展的核心特徵提取出來,與工業、商業、金融業、IT等行業全面融合,是「網際網路+」時代的升級和變革。

伴隨信息技術的發展,財務管理經歷了不同的階段,大致有三次轉型:在PC時代,以單機版的會計電算化為主;到了網際網路時代,則以集團財務為重點,支撐規模化經營和集團管控;進入雲計算、大數據時代,財務的管理模式和工作重點發生了很大變化,以管控服務型的財務共享和管理會計為代表,通過流程的變革,職能的轉型、專業化的分工,財務管理進入了共享服務的新時代。

縱觀中國集團企業財務共享多年的應用實踐,財務共享在企業的應用模式可劃分五個階段,分別是:核算共享、報帳共享、標準財務共享、業財一體財務共享以及大共享。其中,核算共享和報帳共享是共享的初級階段,只是解決了財務人員成本大量投入的問題;從標準財務共享模式以後,企業成立獨立的財務共享中心,組織、人員等發生根本性變革。業財一體化財務共享模式下,財務管理實現了管控前移,降低了財務風險,從而支撐企業精細化管理及內控落地;而大共享則是將企業內部的財務、採購、人力資源等能集中的都進行共享。

不管是財務管理,還是財務共享中心,其發展的基礎是數位化管理,人工智慧作為新一輪產業變革的核心驅動力,正推動經濟社會各領域從數位化、網絡化向智能化加速躍升。人工智慧應用在企業財務管理領域,可以推動企業管理更加智能化,為企業數位化轉型再添新動能。

朱波峰認為,2017堪稱智能財務的元年,財務管理將全面引入人工智慧技術。當前,財務管理開始進入人工智慧大時代,「AI+財務共享」將引領企業智能財務管理發展的潮頭。




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