人的思維，在處理事務的過程中，體現為三種形式：單點思維、線性思維與網狀思維。
單點思維
單點思維的人，典型特徵是將一切事情簡單化。單點思維的事情簡單化，是一種對事物本身認知不足的體現；即有限的有知，導致不知自己的無知。單點思維的具體表現如下：
從工作的執行角度：工作方式死板，需要明確、具體的工作指令；適合從事標準、程式化的工作。
從經驗的積累角度：經驗型，經驗轉化度低；經驗的運用更多在於情景重現，經歷的場景越多，經驗作用越大，同時取決於記憶力；記憶力強的，可以場景重現，經驗價值隨年限上升；記憶力差的，經驗價值與年限有可能沒有關係。
從知識的掌握角度：知識點偏應用型，且與場景結合；從知識本身來講，常見的是只知其一、不知其二；對於知識的掌握，通常是散的，不成專業。
具備單點思維的人，只適合做執行者。
線性思維
線性思維的人，典型特徵是將簡單的事情複雜化。線性思維的複雜化，是一種從有知到無知的進化；即知得越多，方知自己的無知。線性思維的具體表現如下：
從工作的執行角度：工作方式靈活，對工作本質的理解，只需要明確的工作目標；適合從事目標化的工作。
從經驗的積累角度：經驗轉化型；線性思維的人通常具備邏輯性，經驗可以轉化為邏輯和對邏輯的驗證；經驗通過邏輯轉化，經驗的應用不再受固有的場景限制，而是根據場景變換會找到適應的方式；這就是同樣工作年限的人，線性思維的人與單點思維的人，能力差距的所在。
從知識的掌握角度：知識點偏技術型；從知識本身來講，常見的是知其然並知其所以然；對於知識的掌握，專業性凸顯。這類人，通常是善於學習和思考的人。
管理者，線性思維是基本的條件。
網狀思維
網狀思維的人，典型特徵是將簡單的事情複雜化。網狀思維的簡單化，是對事物理解的一種升華。知道和承認自己無知的，通常是有知的圈已經太大；真正的專家、真正的大家都是謙遜的，就在於此；真正的有知知道自己無知，才是一種最高境界，才能化繁為簡。關於網狀思維，大家可以想像一下蜘蛛網；網狀思維，是由各種線縱橫貫通，線性思維是網狀思維的基本條件。網狀思維的具體表現如下：
從工作的執行角度：工作方式無定式，適合從事創新性的工作。
從經驗的積累角度：經驗內化型；網狀思維的人通常具備結構化能力，經驗內化為蜘蛛網的任何一點；經驗的應用觸髮型的，即網絡上的任何一點觸動，即會調用整個網絡、瞬間反應；企業的老闆，是典型的代表人物。
從知識的掌握角度：知識點偏系統型；從知識本身來講，常見的是未必知其然，但可以知其所以然；對於知識的掌握，專業性已不能定義。這類人，學習與思考已不足以道，觸類旁通、舉一反三是常態；知識，不再有專業或領域限制。
決策者，需要具備網狀思維。