前段時間，碰到這麼一個新人，讓我感觸良深，分享出來僅供大家參考！
部門經理安排新人之前，還特意給我打招呼說，領導，別看這孩子是新人，還不錯，自來熟，絕對是做銷售的材料！說話之間，新人過了了！一看，小夥挺精神的，看著也蠻舒服，第一印象不錯！
接下來發生了幾件事，徹底把第一印象破壞的體無完膚！
說實話，我並不是架子大的領導，平時也平易近人！可是第一次新人和我打招呼，直接把我雷著了！
大叔，你屬於哪個部門啊，具體負責什麼啊！
一句話把我弄蒙了，大叔，是叫我嗎？仔細看了下，他的確是在對我說話！內心說不鬱悶是假的，的確挺鬱悶的！從年齡上說，他叫我大叔也沒什麼不對！可是為什麼就覺得這麼彆扭，不自覺的感覺這孩子沒大沒小！
回頭一想，這麼較真幹嘛，小孩子不懂事，剛入職場，教教就行！
和他經理一聊，才發現，這孩子是真的不知道大小，對誰都一樣，叫自己經理大姐，叫同事妹子，大哥，而且說了也沒用！印象減了幾分！
工作中難免遲到，正常人遲到或多或少會心虛，緊張！這孩子就不一樣了，即便遲到了，人家也是不緊不慢，穩穩噹噹，好像什麼事都沒發生！銷售部門早上會開晨會，全體人員晨會都已經集合完畢，這孩子到了，邁著步子，先把早餐放到工位上，接著帶上工牌，自然而然地站到隊伍後面！每當經理督促或者即將發火，才會加快點步伐！
親眼看到部門經理，或溫和詢問或嚴厲的批評，貌似未見任何改觀！也許是自己時間觀念比較強，看到這種情況，印象分又減去幾分！
本來座位相鄰，工作卻不同，也說不上影響不影響！可這孩子完全打破了我的預想，正在研究報表數據，旁邊伸出個腦袋，迷茫的看著報表，問道，大爺，這是啥啊！
思路瞬間被打亂，淡淡的說，好好做自己的工作！
你以為這就完事了，大錯特錯，是不再問了，可是腦袋過來的頻率不減！再次探頭過來的時候，很正式地告訴他：好好幹你的工作，這些和你無關！這孩子才悻悻的坐牢了屁股，不在探頭！
這孩子怎麼這麼煩，自己工作不好好幹，還沒事擾亂別人工作！印象分急劇下降！
這孩子部門開會也在視線範圍內，有時候開會布置工作，輪到這孩子，總是搞個怪，保證完成任務！可是等到晚會匯總工作時，就屬這孩子問題多，理由多，困難多！
部門經理還是很負責，有問題解決問題，有困難解決困難，可就是在理由上，根本無法溝通，你說得再多，他始終覺得自己是對的，別人的是不對的！比如約見客戶上，其他人都陸續約到客戶，只有他一直沒見過客戶，每次理由都是客戶不見他，說了很多方法，沒有任何用，他永遠覺得客戶不見就不用勉強，勉強見了也不會有用！
印象分現在已經是負數，這孩子也堅持不下了，自動離職了！離職的時候部門經理是長出了一口氣！
新人本來一手好牌，卻自己打成殘局，敗局！造成這樣的結果無非是以下五點
第一點：職場禮儀：職場禮儀並不是嚴格的上下級觀念，但是必須要最基本的合適稱呼稱為，上級以崗位相稱，同級之間，熟悉的用名字簡稱，不熟悉的工齡長短相稱，或者年齡相稱！切記上級不要稱為哥，姐；同級之間年長或工齡長，不可稱為小某！
第二點：無視制度：每個公司都有各種制度，制度適用於每個人，沒有人可以例外！比如遲到，遲到對應罰款或者批評，但是不能因為無所謂罰款或者批評就無視制度！新人初入職場，大多覺得制度就是束縛，就是不自由！問題是，制度不會因為某個人改變，更不會因為某個人而通融！錯就是錯，錯就要認，就要改，這是種態度！
第三點：自私自我：無論晨會的搞怪，還是不斷的探頭，打擾別人！都是自私自我的表現，偶爾的自我，是種表現，經常的自我，就是自私！新人，都有自私自我的行為習慣，這不是最大的問題，大問題在於別人指出來，照樣我行我素！自私自我最終就是不服管教，不服管理！
第四點：眼高手低：工作對每個人都有難易之分！對於新人，肯定都是從易到難，由淺到深！往往造成新人眼高手低，答應得熱火朝天，完成的一塌糊塗！好的決心，好的信心不是壞事，一味地眼高手低，決心就會一打就碎，信心就會一碰就倒！換下順序更適合新人「眼低手高」，從每一件簡單的事，鍛鍊自己的執行！
第五點：態度散漫：該工作的時候不好好工作，該學習的時候不好好學習，對待別人的善意，態度無所謂，行為不重視！簡單的說，看不到新人該有的努力，該有的態度，該有的謙虛！
從小白到老鳥，從菜鳥到精英，新人的路還很長，踏實地走出第一步，並不能決定你走的高，卻可以讓你走得遠！