很多中高端人才都有接到獵頭的電話，應該體驗都各不相同，專業的獵頭能幫助人選走向職場的高峰，但要是遇到不專業的獵頭，不但浪費時間、精力，還會影響自己在業界的口碑。國內獵頭市場魚龍混雜，簡單估計大大小小的獵頭公司不下幾十萬家，獵頭顧問質量必然參差不齊，如何識別獵頭?獵頭公司組織構架和分工是怎樣的?
2018獵頭公司排行榜
第一梯隊：光輝國際、海德思哲、億康先達、羅盛、史賓沙
第二梯隊：manpower、hudson、michaelpage、roberwalters、kellyservice、科銳、大瀚等。
第三梯隊：各種高管、HR領頭經營的獵頭公司，如金融階獵頭
第四梯隊：看中獵頭行業輕資產盈利模式，從與招聘行業完全無關領域轉型而來的公司。
五大獵頭公司的服務質量還是非常不錯的，畢竟品牌那麼大，第二、第三梯隊提供的質量相差不大，不過從服務質量來看，第三梯隊還是優於第二梯隊，畢竟是高管以及HR領頭經營的，各方面更加規範。
市場上有一些所謂的「獵頭公司」完全不熟悉獵頭行業，招過來的顧問也沒有做過這行，只想賺快錢，不斷降低收費標準，擾亂市場，遇到這類型的公司要非常小心，無論是企業HR還是候選人，要了解清楚後才能籤訂合作協議，以免上當受騙。
獵頭公司組織構架和分工
90%的獵頭公司由尋訪員、行政、顧問、管理顧問、行業經理或總監、區域經理或總監或總經理、合伙人、股東等職位構成，簡單的扁平樹形構架。
尋訪員：主要負責收集候選人信息，收集方式包含網絡招聘網站、領英、推薦、公司內部人才庫、list等。這類人應該叫做獵頭公司的信息員。
所以當你碰上一個一問三不知的獵頭新人給你打電話時，一般的表現有反應不快，語速也不快，一直重複問問題，一副什麼都不懂的樣子，那麼就可以判斷出他就是一位尋訪員，或者說是獵頭公司的信息員。
他們的只要工作就是幫助獵頭顧問採集人選的信息，最好是能拿到候選人的簡歷，然後更新到人才庫裡面，然後再幫助獵頭顧問約候選人面試，如果你問他們一些深層次的內容，他們給你的回答都是比較籠統的，可以說是含糊不清的，這是因為他們不清楚細節，只能通過真正負責該職位的獵頭顧問與你聯繫，做這類型的工作非常需要時間、耐力，不過多數人都熬不住，幹不了幾天就辭職走人了。
怎樣用好這部分人：作為獵頭公司採集候選人的人肉搜索工具，簡歷收割機，如果這家公司是個大品牌或在垂直領域有自己的影響力和優質的客群，建議如果你確實在看機會，就直接發簡歷吧，然後跟他推薦給顧問詳談職位。
顧問：通常不同的獵頭公司有之分，根據從業年限、業績達成、客戶評價、團隊成員評價給到不同的職位名稱。
這部分人作為客戶與候選人之間的主要溝通橋梁，所以顧問的專業度、能力是一個獵頭公司最大的品牌。這部分人可以稱為獵頭，
一個專業的顧問，懂行業趨勢、懂客戶組織構架、懂商業模式，更能讀懂人心。他們和你的面試，不只是在檢驗你的簡歷是否真實，也在分析你的性格、潛力、內心。他會關注你內心的需求，因為他也幫你當做朋友，同時也在盡心盡責為客戶推薦合適的人選。
這樣的顧問不多，但是如果你遇到了，這一定是市場上業績斐然、口碑極佳的顧問。
但是更多的顧問，背著公司給的沉重的KPI，每天關注著數據的變化，不斷美化職位，誘導候選人做選擇。有的顧問只是信息的搬運工，有的顧問還是信息的美圖秀秀，更有甚者直接是虛假信息的製造者。
找到了這些專業的獵頭顧問，那麼該怎麼利用好這些獵頭顧問呢?
簡單、直接
坦誠的告訴他們你在職場上的經歷、想法、期待，讓他們充分分析和判斷。提出要求：我需要你給我帶來哪些方面的信息，哪些服務，需要準確到什麼程度，如果你不知道，你去收集;如果你不確定，你告訴我。設置邊界：我不需要虛假信息，我不需要猜測，如果你沒有給我信息，我不會考慮，會找其他獵頭合作。
當你很準確地傳達了這些標準之後，獵頭顧問會真正知道你的要求，會知道怎樣和你打交道。而給那些不懂得獵頭顧問就不會再來騷擾你。而你也將收穫，真正能給到你專業服務體驗的顧問。
顧問們的溝通通常有幾個目的:判斷、了解構架、求推薦他人。檢驗你的工作經歷、工作技能，了解你上下左右的部門合作，弄清部門構架，明確你的職能範圍是否滿足客戶需求，同時也明確是否有他人比你更適合這個崗位，如果你不考慮，是否可以推薦你的朋友、同事。
行業經理/總監：通常會負責管理一個或多個垂直領域、行業，帶領幾個由尋訪員、顧問組成的團隊。有的已經不做具體的獵頭工作，只負責客戶開發、管理、內部團隊培訓管理，有的除了這些工作之外，自己也負責某個領域或級別比較高的崗位招聘，以保持對市場訊息的敏感度。
怎樣和這群人打交道呢：加個微信，多關注這些人的朋友圈，跳槽前和這些人了解市場動態。這些人擁有一個實時更新的人肉信息團隊，源源不斷的把不同維度的信息集中、梳理、整合。擁有比較高的敏感度，也能夠給出相對準確的參考信息。合伙人、股東、董事：通常這部分獵頭公司食物鏈頂端的高管是不太涉及具體的職位招聘的，主要負責市場拓展、公司品牌建立、系統建設、商業模式優化、團隊升級改造。
除此以外，還要了解相關收費模式，可以參考金融階獵頭網站文章：獵頭公司是如何賺錢的?三種收費模式