嚴守專業壁壘:健客網創始人謝方敏的破局之道

2020-12-17 極客網FromGeek
  • 人閱讀
  • 2020-12-15發布

  • 來源：網際網路

  • 相關關鍵詞

面對新興事物的崛起，往往需要經歷較長的市場教育期。特別涉及健康問題，人們往往「慎之又慎」。

如何培養公眾對於平臺的認同度，獲取「專業帶來的用戶好感」始終是網際網路醫療企業的「安身立命」之本。隨著巨頭與資本的不斷助推，網際網路醫療平臺在商業前景不明朗的情形下持續孵化，然而在快節奏布局下，以專業醫療的形象搶佔用戶意志，似乎並不容易。但很顯然，在這一點上，健客早已深諱其道。

以醫藥電商起家的健客在聚合醫療資源布局上頻頻出手。僅在2017年，企業先後對廣州白雲區景泰醫院、武漢雄楚醫院等實施併購或建設計劃，同時藉助在藥品供應鏈上的優勢和「醫聯」體系下的聚合能力，打造出移動醫療APP「健客醫生」，這也是健客布局在線健康管理H2H(是Hospital to Home)新模式的核心一環。

謝方敏指出，醫院、醫生、實體、慢病管理、醫藥電商便是健客網際網路醫療的關鍵詞，也讓健客「專業醫療」的標籤深入人心。

當下疫情反覆進一步催化「新基建」領域崛起，並成為醫療行業長遠發展的催化劑和加速器。對於網際網路醫療企業而言，投身醫療「新基建」，更有助構築企業發展的護城河，而健客憑藉在技術沉澱下的先發優勢和持續布局，或將把握住強化市場地位的最好時機。

（免責聲明：本網站內容主要來自原創、合作媒體供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，並對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或連結內容可能涉嫌侵犯其智慧財產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，並提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件後，將會依法儘快聯繫相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關連結。 ）

相關焦點

  • 健客網創始人謝方敏:做一家以技術見長的網際網路創新企業
    當下，領跑同行業的健客方舟網際網路醫院正在探索可穿戴設備、IoT以及5G技術，希望可以將患者數據實時傳遞健客的雲端，幫助醫生管理患者，繼而建造起慢病管理的圍牆。　　而在提升醫生管理患者效率方面，健客網則正通過網際網路技術手段，打造病程服務系統、DDI高速直連體系(與藥企對接數據)、大健AI(AI對話服務機器人引擎)以及優化供應商服務平臺來幫助提升醫生管理患者的效率。
  • 健客創始人謝方敏:H2H新模式將重塑智慧醫藥新生態
    作為網際網路醫療領域特邀嘉賓，健客創始人、董事長兼執行長謝方敏第一個上臺分享"H2H新模式重塑智慧醫藥新生態"。【健客創始人、董事長兼執行長謝方敏分享現場】近年來，政策利好、技術進步等推動中國網際網路醫療市場快速增長，新冠疫情更是刺激該行業迎來重大發展機遇。
  • 健客網創始人謝方敏:完善男科健康管理模式,提升患者生活質量
    近期，由健客網男性健康管理中心主辦的2020年二期學習班在廣州正式開班，課程由中山大學附屬第一醫院中醫男科教授、博士生導師莫穗林教授主講，旨在全面、系統地提升員工的服務能力及專業化水平，吸引了集團近百餘人的參加。
  • 「網際網路+醫保」新拓「朋友圈」 健客創始人謝方敏探索便民服務新...
    近期，新疆生產建設兵團第三師圖木舒克市人民醫院方舟網際網路醫院，與新疆生產建設兵團第三師圖木舒克市人社局正式籤署網際網路醫院醫保定點協議，該項目由國內知名在線智慧健康服務管理平臺健客集團投資建設。
  • 健客網創始人謝方敏:打通"線上+線下"新型醫療服務模式
    方舟健客創始人、董事長兼執行長謝方敏接受採訪時表示，患者只需通過PC、微信、App等登錄"健客醫生"，即可實現24小時在線問診、遠程會診、快捷購藥、健康衛教等，全面的在線診療和健康管理服務為患者提供了便利。如今，新疆第三師圖木舒克市人民醫院方舟健客網際網路醫院成為以網際網路助力公益創新的典型民營企業代表案例，並得到了廣東、新疆兩地政府領導的高度讚許。
  • 布局新目標 健客創始人謝方敏探索更多創新合作
    作為網際網路醫院領跑者的健客對此早已做好了布局。「慢病管理業務如今在健客業務板塊中已經居於首位。因為醫生和患者互動的價值最多的領域還是在慢病。」健客創始人謝方敏說道。2020年之前，健客的慢病服務在橫向覆蓋了心腦、糖尿病、骨關節、男科、精神科、呼吸科、腸胃科、腫瘤科、婦科、皮膚科等病種的同時，其也在向著縱深方面發展，先後成立了IBD(一種特殊的慢性炎症性腸病)中心和男性健康管理服務中心。
  • 健客網創始人「強行接管公司案」續:在逃創始人已被刑拘
    （原標題：健客網創始人「強行接管公司案」續：在逃創始人已被刑拘）
  • 健客網創始人「強行接管公司案」：3人被訴破壞生產經營罪
    澎湃新聞記者 陳緒厚 實習生 馬子柔健客網是一家估值一度達五六億美元的線上藥店，創始人蘇展早已淡出公司的日常經營管理多年。2019年7月24日，他帶公司管理人員馬某、兩名「助理」關某和張某，以及律師、記者、10多名保安等人前往健客網位於廣州黃埔區的辦公經營場所，當場宣布罷免健客網實際管理者謝方敏的一切職務，強行「接管公司」。
  • 2020年H2H生態大會成功舉辦 健客網創始人謝方敏助力打造健康生態圈
    近日，由健客方舟網際網路醫院主辦的「智慧醫療新動能」的2020年H2H生態大會暨智慧醫療高峰論壇在上海成功舉辦。據了解，健客網主辦本次論壇吸引了400多位國內外知名藥企、三甲醫院、醫療機構等專家齊聚一堂，共同就就「後疫情時代」醫療健康管理體系、數字醫療、精準醫療、慢性病管理等領域的發展新思路進行深入探討。
  • 成功入選百強榜單 健客網創始人謝方敏助力脫貧攻堅
    日前，健客網憑藉著在科技創新和公益慈善領域的傑出表現成功入選艾媒諮詢發布的《2020年中國網際網路企業社會責任感榜單TOP100》，成為該榜單中網際網路醫療行業中排名最高的企業。據了解，健客網一直致力於打造「造血式+輸血式」雙模式並存的扶貧之路，在援疆的三年多時間裡，與新疆生產建設兵團第三師圖木舒克市人民醫院共建的網際網路醫院，藉助遠程醫療、諮詢和慢病管理等業務，在為當地輸送全國先進的診療服務，緩解醫療資源不均衡中發揮了積極作用，造福南疆基層百姓。
  • 曾是排名第一的醫藥電商獨角獸 健客網如今公司內鬥、官司纏身...
    一方是健客網的創始人兼大股東，一方面為創始人親自聘任的職業經理人，蘇、謝二人的爭論鬧得沸沸揚揚，誰真誰假一時也難以認定。但從網絡公開信息來看，健客網疫情期間違規兜售口罩的情況可能確實存在。多個社交平臺均有不少曾在健客平臺訂購口罩的消費者曝光相關違規違法行為。
  • 網際網路醫院發力分級診療慢病管理,健客重構醫療場景劍指智慧健康
    從2009年以網上藥店起家，健客從未停止跟進時代潮流的步伐。在隨後的醫藥電商、網際網路醫療潮流中，健客的每一次戰略升級都幾乎準確無誤地踩中了時機。健客每一步戰略布局和演變的背後，正是技術迭代下的醫療場景遷移。近年來，AI、大數據等新技術的突破，讓醫療的各個場景在不斷提高效率之時，也得以不斷打破壁壘，串聯起各個場景。
  • 創始人實名舉報「賣假口罩」?調查:健客網部分口罩廠家資質存疑
    網際網路投訴平臺上，更是充斥著關於口罩的投訴案例，被投訴的不乏阿里健康、健客網、1藥網、叮噹快藥、好藥師等知名醫藥電商。其中最惹人注意的莫過於一起關於健客網的投訴，其創始人實名舉報健客網非法高價銷售「假口罩」。健客網官網信息顯示，這是廣東首家(B2C)網際網路藥品合法經營企業。
  • 重塑醫患教育場景 健客打造科技化醫療科普教育新平臺
    以抖音為例，醫生開頭抖音帳號，分享急救科知識、糾正養生誤區、解讀前沿醫學技術，短短數月就孵化出多個粉絲，上千萬的網紅醫生。醫生直播顯然已經成為偏好各異的受眾喜聞樂見的傳播形式。根據剛剛公布的健康創新基金的計劃，健客集團旗下的健客方舟網際網路醫院未來將總計投資1億基金用於打造大健康領域醫生MCN機構，並孵化出100位品牌醫生，每位醫生投入100萬用於醫生品牌在健康領域的打造。
  • 榮獲健康醫療產業保險峰會金革獎 方舟健客助力網際網路創新探索醫藥...
    其中，方舟健客創始人、方舟健客網際網路醫院院長謝方敏也受邀出席活動並發表了主題演講。值得一提的是，憑藉著強勁的創新能力與網際網路醫院打造能力，方舟健客網際網路醫院榮膺「2020網際網路醫療創新獎」。目前，方舟健客網際網路醫院定位於探索數字移動醫療服務平臺，精耕全生命周期慢病管理，已形成在男科、精神心理，皮膚科、肝病和網際網路醫院總會診療中心等五大專科的深度布局，吸引來自全國各地共21萬醫生註冊，累計為超1億的慢病患者提供全生命周期的健康管理服務。
  • 以創新聚力向善,健客集團榮獲「南方公益傳播獎·創新獎」
    據了解，申報參選南方公益傳播獎的企業超90個，成為評選活動歷年之最，健客集團憑藉在科技創新和公益慈善領域的傑出表現脫穎而出，榮獲2020年度「南方公益傳播獎·創新獎」，同時也是網際網路醫療健康行業中唯一一個獲此殊榮的企業。
  • 環球少兒總裁張詩童:「微商」模式是在線少兒英語的破局之道
    藍鯨教育12月10日訊，近日，樸新教育聯合創始人、環球少兒總裁張詩童在接受藍鯨教育採訪時，談及創新性使用微商模式分析少兒英語賽道的破局之法。去年年底，張詩童創立了環球少兒英語品牌。在他看來，目前少兒英語領域已是一片紅海，想要跑通破局之法，可以借鑑微商模式。
  • 如何破解學科壁壘?西安交大創新探索破局「學科交叉之困」
    如何破解學科壁壘，組建大團隊承接國家大任務？西安交大創新一招「先手棋」，學科要交叉，隊伍先交叉。通過調研和論證，啟動了35家教學科研單位的30名副職幹部交叉兼職工作，從加強幹部隊伍建設層面出發，探索一條破局學科交叉困境的交大路徑。11月9日，西安交大校黨委召開幹部兼職宣布會暨集體談話會，會場奮鬥之意昂奮，熱愛之情濃鬱。