領導說「謝謝」，為啥你不能回復「不客氣」，聰表面上看，這只是一種禮貌上的回覆，並無大礙，但也有這麼一句話，叫做「說者無心，聽者有意」，所以你認為的禮貌用語，有時候還真不太適用，當然說了也沒關係，一個正常的領導，並不會因為一句話而開除一個員工，只不過對於你職場發展有一定的影響。
那麼如何高情商回復領導的答謝語呢？本人覺得主要有2個話術：
一、常規性禮貌回復
通常情況下，當你完成了一項很普通的任務之後，修養高的領導，習慣性地說一句「謝謝」，員工也文明禮貌地回復「應該的」就夠了。事情本來就是芝麻小事，大家互相客套一下就可以了。
雖然有些公司提倡人人平等，不搞階級，但員工一定要清楚，領導之所以成為領導，肯定有他的過人之處，完全有一百種理由給下屬分配工作，所以你完成了領導交代下來的任務，也屬於分內之事，簡單回復「應該的」就已經足夠了。
二、升華回復的境界。
下屬送完小禮物後，領導簡單答謝。作為下屬，首先要轉移「送禮」的意圖，把它提升到較高的精神境界，既讓領導欣然接受，也讓領導高看你一眼。「領導的栽培之恩，無以回報，我精心挑選了這個小小禮物，只想代表我感恩之情的心意，以後繼續好好幹。」把這件小禮物，就上升到「懂得感恩」+「忠誠表態」的層次。
當然在不同場合，不同的時間段內，回復語也應該隨之而變！比如你想送領導一個小禮物，這時領導簡單答謝。作為下屬，首先要轉移「送禮」的意圖，把它提升到較高的精神境界，既讓領導欣然接受，也讓領導高看你一眼。
比如你可以說，「領導的栽培之恩，無以回報，我精心挑選了這個小小禮物，只想代表我感恩之情的心意，以後繼續好好幹。」把這件小禮物，就上升到「懂得感恩」+「忠誠表態」的層次。
分析回答：「不客氣」：
一般知識面較廣的朋友，就會發現「不客氣」，其實是一個很委婉的詞語，可若是放在領導的相處過程中，卻少了一些後續，需要有後續的跟進加上補充。
不可否認，在生活中人人都是平等的，但是在職場裡面，你不得不承認領導的地位就是要比員工高一點，儘管員工的姿態不用太低，但是和領導的交流上可以表現得謙虛一些。雖然回復不客氣，領導不會很在意，但如果將它改為「不客氣，應該的」，這個時候就不一樣了，這樣既表現出自己的主動性、積極性，也顯示出了對領導的尊敬。
綜上所講述的正是：當領導說「謝謝」的時候，不建議回復「不客氣」的一系列原因，以及正確的回答姿勢！當然如果你有更好的回覆，也還請多多指教與提醒。