在線新經濟掃描:「叮咚買菜」這樣賣菜

2020-12-17 新華網客戶端

外送員騎電動車從「叮咚買菜」上海浦東雲山路前置倉出發送貨（4月17日攝）。 疫情影響下，城市居民的買菜方式發生了「顛覆性」變化。以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業展現出強大成長潛力，上海本土網際網路企業「叮咚買菜」等異軍突起。 新華社記者 方喆 攝

在「叮咚買菜」上海浦東雲山路前置倉，分揀員手持掌上電腦按照網絡訂單配貨（4月17日攝）。 疫情影響下，城市居民的買菜方式發生了「顛覆性」變化。以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業展現出強大成長潛力，上海本土網際網路企業「叮咚買菜」等異軍突起。 新華社記者 方喆 攝

「叮咚買菜」上海浦東雲山路前置倉內，分揀員根據網絡訂單配貨（4月17日攝）。 疫情影響下，城市居民的買菜方式發生了「顛覆性」變化。以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業展現出強大成長潛力，上海本土網際網路企業「叮咚買菜」等異軍突起。 新華社記者 方喆 攝

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  • 叮咚買菜創始人梁昌霖講解線上賣菜如何做到靠譜
    周健報導 「尊敬的各位領導、各位嘉賓，我是叮咚買菜的金牌客服，大家如果有問題可以找我，我反應非常快。」10月13日，上海舉辦2020「在線新經濟」論壇·虹橋峰會。叮咚買菜創始人梁昌霖在發言中指出，所有巨頭都進入了賣菜市場；叮咚買菜做生態鏈，與上遊（供應商）一起成長。
  • 叮咚買菜創始人登新聞聯播:堅持做好「賣菜」這件事
    在浦東新區這片充滿創新活力的沃土上，也湧現出不少新業態新經濟企業，叮咚買菜就是其中之一。 叮咚買菜於2017年5月成立於浦東，是一家浦生浦長的創業公司。在3年的發今年是浦東新區開發開放30周年。30年來，走開放路、打創新牌的浦東取得了舉世矚目的成就。在浦東新區這片充滿創新活力的沃土上，也湧現出不少新業態新經濟企業，叮咚買菜就是其中之一。
  • 叮咚買菜創始人登新聞聯播:新業態新經濟企業助力浦東發展
    在浦東新區這片充滿創新活力的沃土上，也湧現出不少新業態新經濟企業，叮咚買菜就是其中之一。叮咚買菜於2017年5月成立於浦東，是一家「浦生浦長」的創業公司。在3年的發展歷程中，浦東新區對於叮咚買菜而言意義重大。
  • 叮咚買菜:數位化、人工智慧賦能 賣菜也能高科技
    最近幾個月，城市居民的買菜方式發生了「顛覆性」變化，從線下的菜場買菜，到在手機上動動手指，以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業正展現出強大成長潛力，上海本土網際網路企業「叮咚買菜」便是其中一員。 叮咚買菜2017年5月正式上線，2019年，總營收為50億元(人民幣)，隨著疫情的暴發，僅2020年2月的單月營收就超過了12億元。
  • 今年春天,「叮咚買菜」這樣賣菜
    二維碼全程溯源　　安全和快速，依舊是生鮮電商行業的生命線　　疫情影響下，以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業展現出強大成長潛力，近日，記者探訪了叮咚買菜的一座前置倉。記者看到，運送到前置倉的每一份菜品上都有一個二維碼，消費者只要用手機掃描後，上架日期、批次號、供應商等信息都可以一目了然。記者掃描一盒雞蛋包裝上的二維碼，手機上立即出現了商品溯源信息：供應商為光明食品集團，上架日期為4月18日，還附有一張資質證書的掃描件。　　配送過程也需要「細節控」。記者在水產區看到，有些水產配送箱自帶輸氧裝置，這是企業為了滿足客戶需求進行的「土發明」。
  • 「叮咚買菜」怎麼賣菜?大數據預測需求,數位化規劃配送,賣菜也能高...
    圖說：叮咚買菜 來源/叮咚官網截圖新民晚報訊（記者 張鈺芸）不管是颳風下雨，還是烈日炎炎，手機下單後的29分鐘裡，叮咚買菜的小哥就會把生鮮產品送到你的家門口。最近幾個月，城市居民的買菜方式發生了「顛覆性」變化，從天天邁進小菜場，到在手機上動動手指，以生鮮電商為代表的在線消費等新興產業正展現出強大成長潛力，上海本土網際網路企業「叮咚買菜」更是異軍突起。「叮咚買菜」是怎麼賣菜的？「技術」是其背後的奧秘。
  • 叮咚買菜身上的「悖論」
    關於叮咚買菜的悖論「2017年5月我們在賣菜的時候，上海市場上有10家在賣菜，現在很多已經掛掉了，而我們還在繼續做。不過今天我們比別人領先一點點根本無法說明什麼，後面的人可能也會成長很快，所以方向和速度比你所處的位置重要很多。」梁昌霖說。
  • 叮咚買菜梁昌霖 | 小前臺大後臺,突破生鮮擴張的瓶頸
    市場發生巨大波動，線下業態遭受重創，不少企業的生產經營被迫按下「暫停鍵」，與此同時，網上賣菜、在線教育、遠程辦公等行業迎來新的增長點。疫情也是對企業管理者危機領導力的考驗。在第22期《管理視野》中，我們與旅遊、餐飲、美妝等多個行業的CEO進行了訪談，「復旦商業知識」將陸續推送這些企業家訪談，試圖探討疫情對行業的影響以及危機情境下的領導力。
  • 如何讓線上賣菜變得更加靠譜,叮咚買菜是這樣做的
    在生鮮這個領域，很多企業都在嘗試新的模式和打法，但叮咚買菜的商業邏輯則有些不一樣。通過對用戶需求的洞察，叮咚買菜主要是通過解決品質、時間以及品類這三個方面的確定性，而只要實現了，那麼獲取的用戶信任就會越來越多，復購率也會增加，這樣帶動整體規模的擴大。對叮咚買菜來說，首先是解決品質的確定性。
  • 在線新經濟給就業季帶來新機遇 叮咚買菜大幅擴招應屆畢業生
    隨後，他在校園招聘信息網上看到了叮咚買菜的招聘需求，立刻有了興趣。 「我們同學裡有使用叮咚買菜APP的，我租住的小區裡也能看到不少宣傳，因此對叮咚買菜有了好印象。」投出簡歷不久，楊康就接到了面試通知，經過幾輪面試，順利拿到offer，成為了叮咚買菜的管培生。
  • 叮咚買菜,被合圍!
    瘋狂融資燒錢補貼、強大的地推鐵軍、前置倉這些叮咚買菜在上半場祭出的殺手鐧能否在下半場發揮出如昔的戰鬥力尚未可知。但2020年進入下半年以來，叮咚買菜的步履顯然加快了。繼4月揮師北上後，在8月下旬，叮咚買菜宣布將連續進軍南京和廣州兩城。一方面是對規模化的要求，另一方面也是叮咚買菜急於撇開區域性劣勢。
  • 叮咚買菜的「自來水模式」有哪些優勢?
    創立於2017年5月的叮咚買菜，3年來已經發展為成長最快、規模領先的生鮮新零售創業公司，日訂單量已經突破70萬，從上海擴展到北京、深圳、杭州、寧波等十多個城市。叮咚買菜解決了生鮮產品物流難、品控難、損耗高等諸多問題，使平臺「離用戶更近、配送更快、品質更好」，而其所踐行的使命是「自來水哲學」，即讓美好的食材像自來水一樣，觸手可得，普惠萬眾。
  • 月營收過10億,復購率高於45%,叮咚買菜憑什麼?
    以前買菜是去社區周邊最近的菜市場，疫情來了以後變成了線上買菜。 有一個品牌在疫情期間增長非常快，而且買菜還得手快，提前一天下單，否則可能買不到，它就是「叮咚買菜」。 今天與大家分享的主題是，「叮咚買菜」的商業邏輯以及我們對行業的認知。
  • 叮咚買菜的使命:讓美好的食材像自來水一樣
    創立於2017年5月的叮咚買菜，3年來已經發展為成長最快、規模領先的生鮮新零售創業公司，日訂單量已經突破70萬，從上海擴展到北京、深圳、杭州、寧波等十多個城市。叮咚買菜解決了生鮮產品物流難、品控難、損耗高等諸多問題，使平臺「離用戶更近、配送更快、品質更好」，而其所踐行的使命是「自來水哲學」，即讓美好的食材像自來水一樣，觸手可得，普惠萬眾。
  • 叮咚買菜前途未卜
    新疆西梅、陝西冬棗兩樣商品，叮咚買菜26.6元，每日優鮮19.8元。儘管每日優鮮還需6元運費，叮咚買菜不僅免運費，商品也多出50g，卻並沒有讓人感覺到「佔便宜」。從消費心理學角度，比例偏見讓人傾向於每日優鮮。而從定位理論出發，在北京市場，早已有率先進入消費者心智的其他買菜軟體，相較之下叮咚買菜打入新市場難上加難。
  • 叮咚買菜:好食材,觸手可得
    買菜！這讓梁昌霖看到了「希望之光」，他當即決定，創立叮咚買菜。「在過去3年時間裡，我們是唯一一家只做『前置倉賣菜』一件事的生鮮電商公司。我們認為，認定一件事，專注做好它，這種定力對創業者來說至關重要。」梁昌霖說。
  • 生意場上,叮咚買菜創始人做到了99%的人都做不到的事!
    魔都小哨兵SH月印萬川，海匯眾流↑↑↑點擊上方「上海靜安」關注我們叮咚買菜的創始人梁昌霖，是真正的軍人出身，讀的是軍校，畢業後在部隊服役十多年。新冠肺炎疫情危中有機，宅經濟、在線新經濟的風起雲湧，把叮咚買菜送上風口，梁昌霖也「一朝成名天下知」。雖然不少商界大佬都是軍隊出身，如「定個小目標，賺他一個億」的房地產巨頭。但在如潮的創業大軍中，退伍軍人其實並不多見。軍人的天性是服從命令、遵守紀律，這與創新創業多少是有些衝突的。但梁昌霖不僅創成業了，而且還不止創成一次業，而且創的還是網際網路經濟這個新業。這確實令人大跌眼鏡。
  • 叮咚買菜,會曇花一現嗎?-虎嗅網
    前有「王衛賣菜」，今有叮咚買菜。在上海，如果你是經常買菜回家做飯的上班族，那你很可能聽說過或用過叮咚買菜。這裡不僅有沃爾瑪、家樂福、大潤發這樣的大型商超，也有盒馬鮮生、永輝超級物種這樣的新業態。但是在「買菜」這件事上，大中型城市因為其超大的體量以及龐大的人口數量，反而最不容易實現高效率。特別是那些剛有小孩的白領家庭，他們需要在保證品質的情況下，乾淨利落的解決買菜做飯這件事。
  • 專訪叮咚買菜梁昌霖:效率才是前置倉的盈利敲門磚
    叮咚買菜是一家成立僅為兩年三個多月的前置倉企業，作為一家創業公司來說，這樣的年齡稍顯「年輕」。但是，叮咚買菜卻在較短的時間內，迅速發展成為前置倉賽道的頭部品牌，備受資本青睞。僅2018年一年，叮咚買菜就連續完成5輪融資，投資方不乏今日資本、紅杉資本這樣的知名機構。2019年7月，叮咚買菜被媒體爆出已經完成B4和B5輪融資。
  • 他們的2020|梁昌霖:叮咚買菜 冬去春來
    瀏覽器版本過低，暫不支持視頻播放梁昌霖，叮咚買菜創始人兼CEO，是一個很有意思的人。賣菜以後"，沒有大把的時間，他就堅持在世紀公園繞圈，經常沾沾自喜於自己能在微信運動刷到步數的第一名。他感嘆"買書如山倒，讀書如抽絲"，但每個月至少要讀上兩三本，不僅要學養豬，種菜，為了跟人交流時"有話說"，還要讀哲學，讀管理，從中尋覓企業管理的技巧。他當兵12年，對軍人有著天然的吸引力，退伍創業，也在身邊聚集起一大群"一起扛過槍，一起同過窗"的戰友。