編者按：本文來源創業邦專欄財經無忌，作者韋航。
徽人多商賈，蓋勢其然也。
在古代，由於土地不宜耕種，徽州地區的人被逼無奈，大多外出經商。
而徽商也是在這背景下形成，徽商即徽州商人、新安商人，是徽州府籍商人的總稱，在明朝中期發展曾成為中國三大商幫之一。
而到了近代，隨著海派文化的崛起，徽商逐漸沒落。
時至改革開放時代，安徽的落魄則與工業時代有關。工業化的主旋律中，安徽充其量不過是個配角。
但自長三角城市群自擴容以來，安徽逐漸受到外界和資本市場的關注。
截至2020年10月19日，滬深兩市共有4057家上市公司。其中，安徽有122家，佔比約3%。
從安徽公司市值分布看，TOP100中，市值超過500億元的有5家；200-500億元的有15家公司；100-200億元的有17家公司，另外，50億元以下的公司有30家。
資本市場向來是造富機器，隨著安徽經濟的發展，那麼誰是安徽首富呢？
教育是立國之本。
如果更多地了解安徽後，沒人敢忽視安徽的教育實力。一個相對不發達的省份，但做到的教育成績遠超不發達省份。特別是中國科技大學，在任何地區招生的分數，都是最高的那一梯隊。
由教育產生的生意，早已成為確定性的賽道之一。
2020年， 中公教育的李永新、魯忠芳以658.4億元位列新財富500富人榜第25位。
被譽為「公考第一股」的中公教育在2019年上市，前身為位於安徽蕪湖的亞夏汽車。李永新為中公教育集團創始人，魯忠芳為其母親。在公務員考試領域，《李永新講申論》、《李永新教你寫申論》風靡一時。
1999年，李永新大學畢業，不同於別人安穩工作一樣，他打起了創業的主意。
他與幾個合伙人一起創辦了新興偉業信息技術有限公司，主營大學生入學與畢業服務，並很快獲得了融資。但由於經驗不足，僅一個月，李永新的第一次創業就隨著投資人的撤資而夭折。
之後，他又嘗試了包括高考狀元演講團、高考復讀培訓、奧數培訓、MPA考前培訓等在內的多個項目，卻屢戰屢敗。
轉機發生在2001年。這一年，在導師的建議下，李永新開始做起公務員培訓。由於他本身就對這個行業比較了解，再加上自身優勢，創業項目很快就有了起色。
第二年，李永新開始利用網際網路進行營銷，打造了中國公務員考試資訊網，這成為了他後來創立中公教育的重要流量入口。
2003年，李永新的母親拿出3萬塊錢積蓄，支持他創辦了中公教育，填補了市場空缺。
與他類似，安徽財富榜排名第二吳俊保家族也是來自教育，不過是廚師教育。
1988年，當時23歲的吳俊保便在教育培訓行業嶄露頭角。
20世紀90年代，東方教育開始聚焦烹飪培訓和酒店管理培訓，並同步發展計算機和網際網路相關的培訓課程。2004年，安徽新華教育成立，座落於安徽省合肥市瑤海區。
吳俊保創業時，俞敏洪還在備戰託福考試以赴美留學。馬雲則剛剛大學畢業，馬化騰、李彥宏、雷軍都還在校園讀書。
新華教育2017年其營業收入為3.38億元，年內利潤1.72億元，收入來源主要是學費和住宿費。在全國有139所學校，企業員工總數10450人，校舍面積達500多萬平米。
這位安徽隱形富豪的資產並不僅只有這兩家公司。
在安徽本地，吳俊保的新華系產業橫跨教育、地產、金融等多個領域。新華集團擁有學府春天和學府星座、陽光國際、新華國際廣場等眾多樓盤。
其金融板塊中，吳氏家族控股了合肥匯金永泰小額貸款有限公司、安徽匯金典當有限公司，並且是徽商銀行和合肥科技農村商業銀行的股東之一。
教育從來不是用來賺錢的，可現實就是用來賺錢。
安徽地區在中國南北方的交界處，特有的地理環境，造就了安徽豐富的小吃飲食文化。
其中休閒零食也成為安徽小吃界的一極，零食「第四餐化」趨勢的背後，已經是萬億級的大市場。
2011年3月，當「洽洽食品」在深交所成功上市時，人們才猛然發現，洽洽這個耳熟能詳的知名品牌，已悄然成為中國炒貨行業的霸主。
1982年，23歲的陳先保從無錫輕工業學院（今江南大學）畢業，分配到安徽省商業廳下轄的糖業菸酒公司，端上了旱澇保收的「鐵飯碗」。
36歲那年，已是商業廳工業科科長的陳先保，卻在不上不下的尷尬年紀，毅然辭職下海。
1995年，陳先保成立合肥華泰，租了個小車間，開起了冷飲廠。那會，冷飲企業都在混亂廝殺、拼搶市場，競爭非常激烈。
陳先保則專攻兒童冷飲這個細分市場，推出了兒童冷飲「棒棒冰」，立刻大受歡迎。
挖到第一桶金的陳先保，盯上了零食這一領域，隨後便創立了瓜子這一行業。
安徽歷來炒貨興盛，合肥素有「中國炒貨之都」的美名，出過「陶永祥」、「史義興」等百年老店；蕪湖的「中國第一商販」、「傻子瓜子」年廣久。
2008年，洽洽的銷售額首次突破20億，2011 年 3 月，洽洽食品在深交所中小板成功上市，以無可爭議的領先地位，成為了「中國炒貨第一股」。陳先保本人的身家由此暴增 20 億。
2012年，他更以 30 億的身家，登上了當年安徽首富的寶座。
好吃又生財，零食早已讓資本垂涎三尺，不同於洽洽以實業製造出名，三隻松鼠這一藉助網際網路起家的零食品牌，卻走了一條不一樣的道路。
1976年，章燎原出生在安徽績溪。和很多擁有高學歷的創業者不同，章燎原並不是高材生，也沒有過人的智商。中學時期是個十足的壞學生，抽菸，打架，不好好讀書。
2002年，章燎原進入了一家做堅果產品的安徽詹氏食品有限公司，成為了一名山核桃營業員，負責蕪湖地區的銷售工作，最終成為這家公司的銷售經理。
2011年，章燎原發現了淘寶，剛開始接觸到電子商務的章燎原意識到這是個好機會。
2012年3月，章燎原拿到了IDG資本150萬美元的天使投資。於是，章燎原帶著5人團隊，在安徽蕪湖註冊成立了「三隻松鼠」。主打非過度加工的堅果、花茶、乾果、粗糧等品類，宣傳口號是：只尋找生於原產地的新鮮原果，為消費者提供健康、新鮮的森林食品。
2012年6月，三隻松鼠正式上線，僅63天就在天貓商城拿到了堅果行業銷量第一，在雙十一賣出了3500萬元的好成績。
在之後的幾年中，三隻松鼠發展迅速，每年全年銷售額都在刷新自己的記錄。2013—2018年，三隻松鼠全年銷售額分別是3億、10億、20億、近45億、55.5億、70億人民幣。而2019年，三隻松鼠全年銷售額突破百億規模.
從一袋堅果起家，到年營收將超100億元，三隻松鼠創始人、CEO章燎原用了7年時間。
隨著三隻松鼠的上市，章燎原的身價也達到了百億，依靠網際網路就能將小小零食玩轉，這個時代真的是沒有做不到的，只是想不到的。
不同於通過上市而造就的富豪，其實安徽的隱形富豪也很多，王文銀就是其中一位。
王文銀出生在安徽省潛山縣的一個小鎮，家境貧寒，不得已王文銀在90年代初到深圳求職。
1998年,恰逢亞洲經濟危機。這時並非創業的最好時機,可王文銀卻認為,這時可以降低創業的成本。
他說服設備製造商接受以按揭的形式付款。
先支付總價的為定金，如果工廠做成不餘款分五年還清，如果失敗，機器和定金都歸製造商所有。
結果，王文銀趕上電源線旺銷期，在很短的時間裡,他賺了個盆滿缽滿。
正威集團打通了電源線生產的全產業鏈,成為行業內較早開始發展「礦山一冶煉一加工」全產業鏈構架模式的企業。
2003年，借非典期間銅礦價格猛跌，王文銀殺入最上遊的採礦、冶煉領域並持續發力。2005年籌備建設當時亞洲最大、佔地千畝的精銅製造工廠，還在全球併購了儲量300萬多噸的礦產資源。非典過後，銅礦價格一路瘋漲，王文銀再次賺得盆滿缽滿。
在國內，他旗下的正威商業帝國擁有銅礦產能已佔全國10%。在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山，銅礦儲量在2400萬噸到3000萬噸間，已探明礦產資源儲量總價超10萬億元，而全球銅礦的總儲量只有7億噸左右，「世界銅王」稱號由此而來。
王文銀
據《2018年胡潤百富榜》，王文銀家族以1100 億人民幣財富排名榜單第10位，比肩雷軍。
2019年7月22日，2019年度《財富》世界500強排行榜揭曉，王文銀旗下的正威國際集團以763.6億美元（逾5200億元人民幣）的營收位列世界500強第119位，連續七年蟬聯世界500強榜單。而25年前，王文銀僅靠著500元起家，一步步建成如今的正威國際。
與他類似，文一地產的周文育也是個隱形富豪。
2004年，40歲的周文育走到了人生的十字路口。
自感處於職業瓶頸的周文育，用30多萬的全部身家加上四處化緣，湊足了啟動資金，下海成立了安徽瑞泰置業有限公司。
公司第一個項目是承載一塊破舊廠房，周文育拿出30萬積蓄，以及四處借來的1000多萬，作為啟動資金。
從打樁到最後的銷售，僅僅幾個月，合肥瑞泰城市家園成功面市。
2007年，安徽文一集團成立，當年文一已發展成擁有5個樓盤、10個子公司，直管員工近百人，頗具規模的企業，並隨後拿下「安徽頭牌」的稱號。
但文一地產的銷售金額也僅百億，僅為「恆碧萬」的零頭。
4月20日，有消息稱，文一集團旗下文一地產正與投行密切接觸，籌備赴港上市。
只有當文一地產正式上市之時，我們才能一窺他的財富版圖。
胡潤曾說，安徽有很多隱形富豪，大佬們的生活裡，多得是我們看不到的角落。從表面上看是「無心插柳柳成蔭」 ，但在這些不經意的背後，或是把握了行業趨勢，又或是個人奮鬥的結果。
財富從來就是一個積累的過程，用滾雪球來說，開始很小，到後來就越來越大，越滾越快。
因為財富資源的積累從來就不是一蹴而就的事，不僅需要資金，人脈，也需要能力和格局。
如果想要一個超級雪球，現在就要開始滾起來。
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