領導管理團隊要慧眼識珠,不要隨便重用這三種人,否則會被拖下水

2020-12-08 我的職場攻略

現實的職場中,有些人的能力雖然比較強,但是他們過於聰明的行為,從來不會在工作中盡心盡力,這也是領導們在重用下屬時有選擇的原因;領導們在帶領團隊時,都明白不該重用的下屬,是絕對不會重用的;領導在帶領團隊時,沒有任何技巧,也不懂的分辨下屬是否有責任心,那麼團隊就不會取得好成績;從團隊業績來考慮,領導們只有對下屬慧眼識珠,重用願意努力的下屬,配合上自己的管理方式,團隊才會有好的發展;從對人才的重用上,即便下屬有很強的能力,人品低下的下屬也是不值得重用的;因此,每一個領導在重用下屬時,都要進行綜合分析。

公司裡新來的同事小凱,是一個特別喜歡吸菸的男生,上班的第一天就在樓道吸菸,沒想到正好被領導遇到,由於當時沒有打招呼,小凱對領導也沒有印象;幾天後領導與小凱交流工作,隨便問了句小凱會不會吸菸,為了給領導留個好印象,小凱直接回答不吸菸,沒想到直接給領導留下了不好的印象;當時領導也沒放在心上,後來有一次下班路上偶遇領導,領導給小凱分了一根煙,沒想到小凱順手就吸氣來,就在領導追問時,小凱顯得非常尷尬,後來領導也是認真觀察小凱,發現小凱有很多不誠實的地方,最終小凱沒有通過轉正被辭退了。

不管是工作能力,還是下屬的做事風格,在領導重用下屬時,都是領導考察下屬的關鍵點,一旦下屬給領導留下不靠譜的印象,那麼下屬就會失去被重用的機會;在平時的工作中,領導無時無刻都在考察下屬,尤其是在平時相處的過程中,人品是領導更喜歡關注的;年輕人要想不被領導放棄,在平時工作中就要注意自己的言行,努力做一個被領導喜歡的下屬,自己被重視的機率更大;能夠懂得配合領導工作,通過領導綜合考察的下屬,被領導重視也是順理成章的事情;下面小編就來為大家分享,領導永遠不會重用的三種下屬,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導不會重用特別喜歡炫耀的下屬

相信大家身邊都有這樣的同事,他們為了被領導重視,特別喜歡跟同事們爭強好勝,為了突出自己的能力,他們不會錯過任何表現自己的機會,這種喜歡表現自己的下屬,身上並沒有真正的能力,是不被領導重視的一群人;喜歡在公司裡炫耀的下屬,稍微有點成績,不是在公司裡得意洋洋,就是向領導表現自己的功勞;喜歡表現炫耀的年輕人,可能真的有點能力,但是這種泛泛而談的習慣,也是被領導厭煩的,領導每天的工作很忙,難到要天天陪著下屬吹牛逼嗎?所以說,那些喜歡炫耀自己能力的下屬,是不會被領導重用的。

二、領導不會重用華而不實的下屬

職場中,有些人的嘴皮子特別能說會道,不管啥事情都能說出花來,雖然他們在平時的工作中口齒伶俐,能夠滔滔不絕的表達自己的想法,但是在有經驗的人看來,這些人並沒有真才實學,而是尋找存在感的一種方式而已;可能他們在表面上,會給同事們留下比較好的印象,但是領導卻不這麼認為;同事看別人只看表面,而領導看的卻是工作結果;在這些人做不出好的業績時,就會給領導一種華而不實的印象;華而不實的人特點就是口才比較好,但是他們缺乏實際的能力和經驗,這是他們能夠迷惑別人的原因;所以說,領導不喜歡重用華而不實的下屬。

三、領導不會重用不尊重人的下屬

有些人的能力確實比較強,但是他們的做事風格和習慣卻不被別人喜歡,即便在公司裡取得了好業績,同事們也不會對他們表現任何尊重;一旦領導重視了人緣不好的下屬,那麼領導的決定就會被所有的同事們質疑;不能被其他同事信服的人,在被領導表揚或者誇獎時,團隊中的其他人只會笑而不語;聰明的領導們,為了照顧大多數人的利益,對這種沒有威望的下屬,也是不會重用。

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  • 當領導,這4種人堅決不能重用,否則自己遲早被拉下馬!
    職場上,老闆是伯樂,慧眼識珠,懂得識別英才並加以栽培、管理,懂得用人、用對人,這是企業發展的決定性因素,也是企業的競爭力所在。但老闆在任人用人之時,很有必要綜合評判,以下4種人,建議老闆們不能輕易重用,否則自己遲早被拉下馬!
  • 有這三種特徵的下屬,無論學歷有多高,很難被領導重用
    理解無論一個人有多聰明,一旦他們缺乏領導者重用的理由,他們註定會失敗而無法晉升。為了團隊績效的穩定,精明的領導者絕對不會將重要的工作交付給浮躁的員工執行。如今,許多員工進入社會工作後,實際上希望他們可以被領導者重用並達到領導標準。但是,由於某些不良行為和表現,很難在公司中立足,遲早會被領導者排斥或孤立。
  • 一個人能不能被領導重用提拔,看這4點就知道了,你具備了幾點?
    當一個領導,都希望身邊有一個多才多藝的人才,是為公司工作的,員工也想管理者的眼睛能夠慧眼識珠,可以欣賞自己,重用自己。領導一般喜歡服從命令,對上司的下屬有所了解,但是很多人因為不知道上司工作的特點,跟不上節奏,使用起來比較困難!但是無論你用什麼方法,如果你想得到晉升和加薪,你必須是領導提升的下面這四種人才。
  • 職場:領導不會重用的三種人,有你嗎?
    為什麼有些人能力並不低,但是在工作中卻遲遲得不到領導的重用呢?難道這種人跟領導有仇,還是巴結領導巴結的不夠?相信大家心中會冒出不同的答案。沒有絕對的對與錯,因為大家所遇到的情況不一樣。而我要跟大家分享的答案,是從以下三種能力雖強但沒有得到領導重用的人的親身經歷上總結而出的,大家不妨看看跟你內心中的答案是否有重疊。
  • 如果《蘭亭序》書法是現代人寫的,能慧眼識珠看出這是國寶嗎?
    但是,也不要慧眼識珠來勞神了。因為,人人一看就知道,這是學習王羲之,學得真不錯。《蘭亭序》的美學價值是永遠不會貶值的。能夠學到《蘭亭序》也是非常不容易的。所以,只有你能夠寫出《蘭亭序》你是優秀書法家,這是非常肯定的。儘管現在感覺需要創新,在不少人眼中《蘭亭序》猶如「李杜詩篇萬口傳,至今已覺不新鮮」的感覺,但是,你真正拿出這個水平了,也足以給人以驚喜。
  • 孩子都渴望被讚賞,父母要慧眼識珠,但不能胡編亂造
    每個人都喜歡聽到別人對自己的誇獎,所以,父母就可以利用這種心理機制,對孩子表示讚賞,引導他在生活和學習上更具有動力。孩子都渴望被讚賞,父母要慧眼識珠,但不能胡編亂造每個孩子的內心深處都渴望父母或其他人對他們進行讚賞,而讚賞也不意味著對著孩子胡亂讚賞,明明孩子不具備的特質,就指鹿為馬強行去讚賞,這樣不但不能激勵孩子,反而會讓孩子以為父母在敷衍、嘲笑他。
  • 這三種下屬的思維方式有問題,無論學歷有多高,都不會被領導重用
    如今在進入社會工作以後,其實很多員工都希望自己能夠得到領導重用,符合領導用人標準,可是卻因為一些不良的行為和表現,所以很難在公司立足,被領導排擠或者是孤立也是遲早的事,因為領導為了公司形象會棄用那些思維方式有問題的員工,所以大家一定要學會積極的改變,並且通過自己的上進心和工作態度,讓自己在公司裡儘快立足,筆者也是總結了以下這三種員工,其實他們在公司裡學習和能力還是沒有問題的
  • 怎麼判斷領導是真重用你,還是嘴上說說?
    在職場上,領導都想找到上知天文,下知地理的全能型人才為公司賣命,而人才也希望領導慧眼識珠,能夠欣賞自己,重用自己。這時有些員工就納悶了,領導似乎對自己挺看重,挺欣賞的,也多次表揚過自己,卻又為何遲遲不見升遷?
  • 火影:當鳴人成功後,身價上升的四位角色,雛田慧眼識珠
    《火影忍者》伴隨了很多人的童年時代,裡面有非常多不同性格不同能力的忍者們,也在組成視力不同程度的群體,裡面有一些忍術更是被別人忍者們開發出更強大的力量,鳴人作為主角身上承載了太多人的期望,所有人都希望鳴人能爬的最高,為最強的男人,當鳴人成為火影以後,也有幾位角色的地位和身價在直線上升
  • 公司裡這5種員工不可重用,管理者應趁早辭退,否則必將帶來損失
    尤其是管理層,如果想要做出成績,不僅業務能力要好,基礎識人的能力也應掌握。如何判斷一名員工是否可重用呢?以下五種類型的員工就是代表!不但不能重用,還應儘早辭退,否則會影響整個團隊的績效和士氣,給公司帶來損失。
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  • 工作中,這三種情況下建議不要辭職,否則早晚會後悔
    現在職場競爭壓力很大,每個人都在追求自己的目標。但是這個過程中都會有許多的磕磕碰碰,很多不順利的事情會發生。很多人會因為對自己的工作或者工資等原因而選擇辭職,想著外面這麼多的公司,肯定總會有一家適合自己。確實,現在離職跳槽能解決一些問題,但是有時候選擇辭職並不是當下最好的做法。
  • 好的領導必須具備這5大素質,公司業績鐵定會蒸蒸日上
    ,領導者就一定要學會管理和用人。好的領導必須具備以下的這5大素質,這樣才可以讓自己的公司業績蒸蒸日上,趕緊來看一下吧。【1】擁有慧眼識珠的能力首先領導一定要擁有慧眼識珠的能力。因為一個企業需要有人才的存在。
  • 溫州機車紡貿易有限公司慧眼識珠,與UGLYBROS攜手共贏!
    溫州機車紡貿易有限公司慧眼識珠,與UGLYBROS攜手共贏!2020/12/17 11:06:39 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【列印】【關閉】核心提示:在快節奏的浮躁時代,對效率的追求總是涉及方方面面,但過於追求速度也有缺陷,沒有精雕細琢的準備,產品無疑是缺少靈魂的。
  • 「勾兌酒」早已經爛大街了,有種白酒不起眼卻是真好酒,慧眼識珠
    導語 :「勾兌酒」早已經爛大街了,有種白酒不起眼卻是真好酒,慧眼識珠現在科技越來越發達,中國的造假水平也越來越高明。白酒作為我們平常經常喝的飲品,讓人備受關注,也成了眾多造假分子喜歡的對象。但是中國白酒的成分十分複雜,在白酒勾兌的過程中有些不良商家為了節省成本使用各種不好的添加劑,甚至還有些商家會使用工業酒精來勾兌白酒。工業酒精中有非常強的毒性,人如果食用的話會對人體各個器官產生不好的影響,有的人可能會引起中毒現象,更嚴重的甚至會導致死亡。所以,很遺憾的是食用酒精酒成了工業酒精的替罪羊。
  • 年輕人想要重用,需要對自己有這三種認知,現在改正還不晚
    現如今,職場壓力可以說非常大,有很多年輕人進入公司,即便是能被領導照顧,他們也無法在公司有更高的收入和職位,所以最後只能在普通的基層崗位上渾渾噩噩,其實筆者在此也是建議大家,年輕人如果想要在公司升職加薪被領導重用,需要對自己有以下這三種認知,由於你的能力根本就無法達到公司的要求和標準
  • 說出來可能你不信,只要你遠離這幾種人,就會得到領導的重用
    就一定要好好的坐下來反思一下原因了,說不定就是跟你經常交往的以下五種人有關:一、到處說別人閒話的人---他們會把你拉下水,成為他們的隨從首先說明,領導是最煩這種人的。如果你在工作上得不到重用,就是跟你結交的這種人有關係。
  • 職場管理厚黑學:領導做到這三點,下屬爭著附和
    領導能否帶好團隊,不僅取決於下屬的工作態度,更取決於領導者領導團隊的方式。這就要求領導要有管理人的本領,善用下面的人,這樣才能控制好自己的團隊;特別是剛升到中層的領導,面對以前同級的同事,應該懂得如何管理人。一旦有點摩擦,這樣的下屬就會選擇放棄。這是由於領導不了解管理團隊的技能造成的。
  • 職場上這3種人能力再強,也休想得到領導的重用,原因很簡單
    然而,職場上這3種人能力再強,也休想得到領導的重用,原因很簡單。一、個性過於突出的人。隨著時代的發展,現在越來越多的年輕人喜歡自我表現,這種個性也不能說是壞事,但是有的人把這種個性也帶到職場中了,例如為了顯露自己獨有的個性,在服飾裝扮、言行舉止上故作姿態,為了顯示自己的與眾不同。
  • 攀關係,的最高境界,就是慧眼識珠進行未來投資,其次是雪中送炭
    「 職場智謀 」 專注研究人性的規律與智慧,揭秘職場潛規則以及辦公室政治以史為鑑打關係要趁早,趁別人弱小的時候與其搞好關係,這樣別人才會覺得這是真友情,彼此是因為情誼而走在一起,而不是因為利益而走在一起