有人說：「一本書80%的價值，在20%的頁數中就已經闡明了，所以只要看完整部書的20%就可以了。」最接近我們生活的例子就是考試，只要我們把歷年的考試題目總結一遍，然後對照課本去學習知識，最後你會發現，我們只要學到課程相關20%的重點知識，就可以做好試卷中80%的題目了。
記得第一次校招面試，就被問到了是否明白二八法則。當時是一臉蒙，回來翻閱資料之後才懂得。一個公司80%的業績之和20%的精英密切相關，這意味著一個公司也只有核心的20%成員是儘量不去更換的，其他的人都是可隨便替代的，這也就要求我們努力成為職場中的核心，變成不可替代的人。
也有時候一個公司的主要利潤可能就是來自20%的大顧客，因此我們需要著重維護好大客戶和長期客戶，讓大客戶產生依賴性，這樣也就保證了我們利潤的下限，讓我們用20%的努力獲得80%的利潤收穫。
聰明的人看重結果，而不是一味的努力，如果方向錯了，再努力也是不能夠獲得成功的。二八法則不論是對於企業還是個人都是很有幫助的。這個法則能夠幫助企業提高效率，增加收益。也能夠幫助個人和企業用最短的時間獲得更多的利潤。可以讓我們生活得更加有效率，更加從容快樂。
比爾蓋茨曾說：「保證一個企業持續發展的前提，就是留住核心人才，關鍵性的人才。因為關鍵性的核心人才是一個企業最重要的戰略資源，是企業價值的主要創造者。」關鍵人才是一個企業生存的根本，如果一個企業核心人才離去，那麼對一個企業是一種致命的打擊。
所以，假如作為一個老闆要時刻核心成員保持良好的溝通，這種溝通不僅僅是從形勢物質上，而且要真誠的從內心發起。要讓他們感覺到公司是大家齊心協力的創造，意識到自己在公司的重要地位，這樣核心人才才有感覺到被賞識，從而生在心中產生一種責任感，願意與公司共同進退。
二八原則在一個人成功的道路上發揮了舉足輕重的作用，它讓我們明白少數的人創造了大多數的價值，讓我們學會時刻關注關鍵因素，提醒自己把主要的時間和精力放在核心事物中。提高我們的辦事效率。
但是我們也應該慎用二八法則，同時也要明白每一個人有他獨特的價值，我們需要著重培養20%的核心員工，也需要維護好公司的氛圍，讓所有人都能夠開心地工作，二者協調，才能讓我們的事業長久發展。