領導不回你微信怎麼辦?別著急催領導,情商高手都用這5個禮儀

2020-12-10 職場火鍋

小張有個急事,給領導發微信請示,也不知道領導在忙什麼,一直沒有回覆。小張急得團團轉,心想是不是領導沒看見,於是又給領導發了一遍,領導始終沒有回覆。小張沒有辦法,只好把材料上報給了總部。領導回公司後,知道了此事,怒斥小張不經過他同意就越級上報。小張委屈得直掉眼淚。

很多職場人都會發現,發給領導微信,領導從來不回,也不知道他同意不同意,自己該做不該做,急得像熱鍋上的螞蟻。其實,領導不回覆你的信息,主要有六種情況,下屬不要氣急敗壞,應該針對這6種情況對症下藥,採取這5個套路,情商高受重用,否則,辦不成事還不受待見。

【一】領導不喜歡微信請示工作這種方式。

有些領導要麼是傳統思維,要麼是比較謹慎,要麼是根本不太使用微信。尤其是高層次的單位或大型企業集團,請示工作都是留痕管理。有些下屬圖省事,部分時間場合發微信,領導故意不回復,就是「不慣著」員工,逐步糾正下屬採取正式的匯報形式。

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  • 領導微信通知你工作任務,傻瓜才說『收到』,高手都這樣回答
    領導微信通知你工作任務,傻瓜才說『收到』,高手都這樣回答隨著社會的發展通訊設備的變化,大家基本上都是直接手機溝通。領導們發布任務和消息也直接微信發了。你可能會認為隨便回復也是沒有問題的,其實這種時候你對領導消息的回覆決定了你的升職加薪,因為這代表著你對領導的態度。就在昨天,小張完成工作任務後直接下班了,約著幾個朋友在KTV唱歌,解解壓。結果歌唱到一半,微信收到了領導發來的消息,叫他對一個合同進行更改,明天需要用。小張雖然覺得領導剝奪了他的休息時間,讓他休息時間都玩得不順心,但還是回復了領導"收到「。
  • 為什麼給領導送禮不辦事?高手都懂這2個禮數,情商低的被打臉
    小曾已經工作了五年,跟領導關係一般,從來沒有被重用過。有人建議他主動和領導一起吃吃飯。不久前,領導的父親去世並舉行告別儀式時,小曾剛好回到他的家鄉休年假,錯過了。小曾認為這是一個向領導拉近關係的機會,回來時,他帶了1000元錢去領導辦公室表示一下。小曾把信封遞給領導,說老人去世時,我碰巧回了趟老家,這一千元是給你的一點小心意。領導像「觸電」一樣,立即把信封推回臉色鐵青看著他。
  • 領導不回消息,高情商的人不傻等也不急催,把握這四大法則就夠了
    朋友的這種困惑相信很多人都有經歷過。給領導發消息請示工作,等了一天都沒有回音;等了半天,都要懷疑人生的時候,鬥膽再給領導發個簡訊或微信,可依舊石沉大海;於是等到了下班之前,內心鬥爭了一萬遍給領導打了一個電話,卻是無人接聽。
  • 為什麼給領導送禮不辦事?高手都懂這3個禮數,情商低的被打臉
    林子入職五年,與領導關係一般,一直不受重用。別人建議他主動跟領導走動走動。前不久,領導父親過世舉辦告別儀式,林子正好回老家休年假沒有趕上。林子認為這是向領導示好的機會,回來後就包了一千元,到領導辦公室「表示」一下。林子把信封遞給領導說,老人過世,我正好回老家了,這一千元略表心意。領導像接了「火炭」一樣,立即把信封推給林子,臉色鐵青,很不高興地說,「白包哪有後來補送的。
  • 下班後領導發信息要不要回?別傻傻覺得有權不回,高情商都這樣做
    01、永遠不要不回領導的信息永遠不要不回領導的信息,這是職場第一法則。哪怕是下班回家了,你也要回復領導的信息,不能視而不見。也許你有很多理由來解釋,比如說「沒看到領導的信息」,「手機壞了」,「有事在忙」等。
  • 飯桌上領導叫你敬酒怎麼辦?別說「先幹為敬」,高手用這3個禮數
    飯桌上領導叫你敬酒怎麼辦?別說「先幹為敬」,高手用這3個禮數隨著我們在職場上工作的時間越來越長,我們參加的聚餐也會越來越多。但真正的高手,就會知道這3個敬酒的禮數,從而順利地幫領導完成這次聚餐的目的,獲得領導的賞識。一、職級先高后低小王有一次陪領導去參加一個酒席,由於從來沒去過,再加上自己也不懂酒桌上的規矩,所以表現得很緊張。
  • 酒局上,領導說:「催下菜」,老實人才會真的催,聰明人這樣做
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  • 被領導誤解別著急解釋,做好這三點的下屬才是情商高
    ;大家要明白,在自己受了委屈時,並不能覺得委屈,畢竟成長就是一個需要痛苦的過程;大家在遇到被領導誤解的情況時,不妨先有點耐心,看看領導的態度,再做出自己的調整,才能給領導留個好印象。朋友趙文已經有兩年的工作經驗了,但是她已經換過四五份工作了;她之所以經常換工作,都是在公司裡受了委屈,不願意繼續和大家相處導致的;每次趙文在被領導誤解時,她做的事情也是主動解釋,不是自己的問題絕對不會承擔,雖然領導理解趙文的做法,但是領導每次都會根據趙文的辯解,繼續從其他的事情上來批評趙文;越解釋越亂的趙文,也哭過罵過,但是她的到的結果都是無法在繼續適應公司,
  • 領導跟你說「謝謝」時,低情商回「不客氣」,高情商回答不服不行
    領導跟你說「謝謝」時,低情商回「不客氣」,高情商回答不服不行我們有時候在完成了領導的任務,回去交付時,或者是給領導做了一點什麼事情的時候,領導往往都會給我們說一聲「謝謝」。如果大家對這方面感興趣,想要了解這方面更多的知識,我向大家推薦下面這本書籍:《社會常識全知道》主要教給你一些不可不知的職場和社會常識,讓你了解一些職場和社會生活方面的社交禮儀,懂得如何洞悉他人心理,在職場和社會上智慧地為人處事、創業理財。點擊下方小卡片即可購買。
  • 員工不辛苦,領導怎麼開路虎?領導再說「你辛苦了」就這樣回他
    一次去大領導辦公室送文件,正趕上幾位領導在一起談事,想起來有一封函著急要,我便馬上回辦公室去寫,等我寫完送去,大領導看完很滿意,說了句:「辛苦了」。當時我下意識的回了句:「沒事,不辛苦」,結果卻引來一眾領導的大笑,我頓時懵了,只能跟著領導一起傻笑。
  • 飯局上,領導給你倒酒,傻瓜才說「感謝」,高手的做法不服不行
    一個沒有情商的人,在職場往往很難生存下去,容易遭到排擠,被人嫌棄。特別是在和領導打交道的時候,能不能抓住機會,就看你自己。比如,飯局上,領導給你倒酒,只有傻瓜才說「感謝」,情商高手的做法你不服不行。對方先拋出了橄欖枝,作為下屬在這種場合必定要給領導面子。所以,必須得站起身來,且微微躬身,尺度不用太大,在言語上還可以稍微簡單點表示感謝。領導過來給你倒酒,如果你還是坐在那裡原地不動,只是潦草地說了一聲「感謝」,我只能說你的情商低到了一個極點。不管是出於哪一方面,都必須要站起來,這是基本。要是連這點修養也沒有,連這點禮節也不知道,那麼你肯定不會被人待見。
  • 領導收到你信息回復「好的」,員工要懂三規矩,禮多人不怪
    二是回敬領導的客套,回復「不用謝,應該做的」;三是撓破頭皮,不知道該怎麼回復,乾脆也回復「收到」,就像日本人互相鞠躬一樣。智商決定未來,情商左右命運。【一】禮節性結束。給領導微信匯報工作後,領導回復「收到」。情商高手,一定要回復幾個字,表示下屬結束匯報溝通的禮節。這是上下級交流禮儀的基本規則,上級具有結束溝通交流的主動權。
  • 和領導陪客戶吃飯,領導催我5次喊服務員上菜,在暗示什麼?
    職場也是如此,每一個剛踏入社會的職場人,都要開始學著處理人際關係。可能是在你的一個不經意的細節之中,就會讓老闆心裡產生不悅,可能被辭退,可能被同事穿小鞋,比如在酒桌吃飯時。李華剛畢業沒多久,卻得到了老闆的重用。因為他總結學習能力很強,是這批應屆生中成長最快的一個,但是讓老闆頭疼的是,他的情商有一點低。
  • 領導問:周末有空嗎?用這3個策略,讓你加分受重用
    比如,領導發微信問你「有空嗎」、「忙啥呢」,你回復「沒空」,領導請你吃飯怎麼辦?你回復「有空」,領導讓你加班怎麼辦?到底怎麼回復好呢?用這3個策略,既不當接盤俠,還讓你加分受重用。一方面,如果領導找你的事,不麻煩,很簡單,那你完全可以欣然接受,並且還可以趁機好好表現一番。另一方面,如果領導找你的事非常麻煩,你不太想接受,或者你根本沒時間做,那你可以參考後面兩點。
  • 飯局上領導讓你去催下菜,別著急去,高情商的人這樣做
    真正的飯局吃的不光光是飯,明白的人都心裡跟個明鏡似的,其實飯局飯局往往那個局確是最重要的!卡耐基曾說:專業知識在一個人成功中的作用只佔15%,而其餘的85%則取決於人際關係。所以我們避免不了的,飯局是很重要的!
  • 飯局上給領導敬酒,別說「我敬您」!高手用這3句萬能敬酒詞
    小王心裡一緊,知道領導生氣了,只得悻悻地坐下來。事後,小王問那個老員工領導為什麼生氣,老員工嘆氣說:「你給領導敬酒,怎麼也不說些敬酒詞,和領導表示一下。連個敬酒的理由都沒有,領導憑啥跟你喝酒?」聽到這,小王才恍然大悟。
  • 領導經常有意整你怎麼辦?情商高的人用這3招,贏得領導尊重
    領導經常有意整你怎麼辦?情商高的人用這3招,贏得領導尊重 在大多數情況下,我們從一家公司離開的原因都十分正常,要麼是我們本身的能力並不能符合這個崗位,或者是我們對這個崗位並不喜歡和認可,也有可能是對公司的文化和制度不認可,也有可能是公司覺得我們的能力和他們所要求的的並不相符,還有可能是公司經營不善或者受到了外來打擊,只好通過裁員來縮減公司規模,從而讓公司繼續存活下去。
  • 不知道如何給領導送禮?這10個方法,你遲早用得上
    對大部分人來說,給領導送禮,是件燒腦又抓心的事情,記住這些大實話,相信你用得上。一表示你細心認真,二避免給人俗氣的感覺,三可以使禮品更有藝術性,四可以增加禮品神秘感,領導會想「小夥子挺尊重我的」。去掉價格標籤,因為價格標籤在許多場合會帶來不好的禮儀和情感效應,它會傳遞兩個訊息,一個是「我們的情誼值多少錢」,「看著吧!
  • 行政工作8年,我勸你不要秒回領導微信
    你真的自信搞明白這個事情了嗎?你真的認為自己在這一兩秒內想出來的解決方案就是最佳方案嗎。這三個問題但凡有一個的答案是否定的,你就等於是親手毀了自己的職業前途。②再從領導的角度來講當他看到你秒回信息,他除了會覺得被尊重,他很有可能會這樣想:「回復這麼快?這姑娘真的看懂信息了嗎?這個事情這麼複雜,她根本不可能在這麼短的時間搞明白好嗎?我早就說這姑娘做事不沉穩,還是再問問小王吧!」