蚌埠市供銷社2019年度「新網工程」專項資金項目自評結果_蚌埠市...

市級「新網工程」項目績效自評綜述：根據年初設定的績效目標，市級「新網工程」項目績效自評得分為91.5分，項目全年預算數為100萬元，執行數為100萬元，完成預算的100%。主要產出和效果：通過市級「新網工程」項目的實施，促進了蚌埠市農村現代流通體系發展。發現的主要問題：資金分配較為分散，帶動能力有待提升；部分項目未達到預期效益，成本控制有待加強。

下一步改進措施：為更好地用好「新網工程」專項資金，提高使用效益，把好事辦好，本部門將從以下幾個方面進行改進：將「新網工程」項目資金用於發展的關鍵領域和地區，儘量減少項目立項數量，增加單個項目扶持力度和持續扶持力度；項目資金使用前制定詳盡的費用預算，加強成本控制，在項目執行過程中嚴格按照標準執行；堅持內控管理與外部監督相結合，制度約束與教育引導相結合，加強廉政風險防控和管理。

「新網工程」項目績效評價綜述：按照要求完成了年度建設數量，未發現存在質量未達標的項目；整體項目成本控制良好；「新網工程」項目實施總體取得了較好的經濟效益，項目實施單位實現銷售收入和利潤的提高；通過解決部分地區農產品進城和工業品下鄉最後一公裡問題，帶動社員及農戶增收，解決農村勞動力尤其是相關貧困戶就業；服務對象滿意度較高；項目實際實施工作能在規定的階段性期限內完成，預算資金執行率100%以上，專款專用，達成預期指標。

    

項目支出績效目標自評表
（2019年度）
項目名稱		蚌埠市「新網工程」專項資金
主管部門		蚌埠市供銷合作社聯合社				實施單位	蚌埠市供銷合作社聯合社
項目資金（萬元）				年初預算數（A）	全年預算數（B）	全年執行數（C）		分值	執行率（C/B)	得分
		年度資金總額：		760.15	760.15	760.15		10	100%	10
		其中：當年財政撥款		100	100	100			100%	-
		上年結轉資金		0	0	0				-
		其他資金		660.15	660.15	660.15			100%	-
年度總體目標	預期目標					實際完成情況
	2019年實施「新網工程」建設，扶持4-8個農業社會化服務、農產品市場體系建設、鄉村綠色生態服務、農村電子商務、現代農資綜合服務、農村流通服務體系創新方面的項目。					扶持7個農業社會化服務、農產品市場體系建設、鄉村綠色生態服務、農村電子商務、現代農資綜合服務、農村流通服務體系創新方面的項目。
績效指標	一級 指標	二級指標	三級指標		年度指標值	全年實際完成值	分值	得分	偏差原因分析和改進措施
	產 出 指 標 （50分）	數量指標 （10分）	申報指標		8	7	4	4
			實際申報指標		7	7	6	6
		質量指標 （20分）	第三方驗收		通過驗收	通過驗收	10	10
			勘查驗收		通過驗收	通過驗收	10	10
			項目檔案 管理質量		分級、分類建檔，明確建設內容及進展。	建立檔案	5	3	項目檔案不健全，改進措施：加強項目的後續管理，健全項目檔案。
		時效指標 （5分）	資金到位及時效		資金及時到位	及時	5	5
		成本指標 （10分）	預算成本控制		節約率5%	持平	10	8
	效 益 指 標 （30分）	經濟效益 指標（10分）	資金使用效率		100%	100%	5	5
			銷售提高率		年增長8%	76.50%	5	5
		社會效益 指標（10分）	帶動社員增收		增收	增收	5	5
			農服務效果		符合實際和有關規劃，符合人民群眾利益和長遠利益，為農效果好。	效果好	5	5
		生態效益 指標（5分）	環境效益		改善環境	改善	5	4
		可持續影響指標（5分）	盈利能力		有效提升	有待提升	2	0	項目盈利能力有待提升，改進措施：跟進項目的後續管理，了解項目實施單位提升盈利能力的瓶頸，有針對性的進行指導，提升項目管理水平，有效節約成本，實現經濟效益和社會效益並重。
			管理制度		健全	基本健全	2	1	有的項目單位依據的資金管理辦法未及時更新，改進措施：加強項目的財務管理，指導項目實施單位建立健全財務管理制度，改善項目單位財務管理水平，定期對項目實施單位的財務人員進行相關制度和管理辦法的培訓，提高財政資金的使用效率，為企業規範發展，做大、做強奠定基礎。
			財務狀況		建立	建立	1	0.5	有的項目實施單位財務管理不規範，財務管理能力有待提升。改進措施：定期對項目實施單位的財務人員進行相關制度和管理辦法的培訓。
	滿意度指標 （10分）	服務對象 滿意度指標 （10分）	入社社員滿意度		≥90%	100%	5	5
			群眾滿意度		≥90%	100%	5	5
總計							100	91.5