12月4日,願景集團董事長陶紅兵於活動上就老舊小區改造等話題發表了主題演講《社會化資本/企業參與老舊小區改造的困境與機遇》。
就北京老舊小區改造,目前有拆除重建、原拆原建、綜合整治三種模式,其中原拆原建、綜合整治將是未來的發展方向。
陶紅兵認為,北京老舊小區改造是一個廣泛的空間——「在北京,1998年前的房子佔所有房子總量的47%。」按照前期投入3000萬、每年收入500-600萬、年利潤200-300萬來測算,10年可以回本;按照經營權限20年,盈利點在5%-8%。
就改造難題,以加裝電梯為例,社群廢棄空間權屬、投資改造費用分攤、產權年限及建築面積變更、城市規劃審批有限、供應電量有限等依然是企業參與老舊小區改造將要面對的難題。
就參與力量,當前老舊小區改造的牽頭人主要是政府,第三方機構協同機制未能建立,金融機構如何融資、電力公司調配增容、醫療企業進入社區服務等方面仍有待改善。
此外,黨建引領在老舊小區改造中起到了推動作用,在街道建立黨支部,便利於企業和居民溝通。
(文章來源:觀點地產網)