蘋果:我要複製愛奇藝,先燒它個60億美元

2021-01-13 雷科技

今年春季沒有硬體新品的發布會上,蘋果一口氣推出了Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+四大網際網路服務。蘋果擺脫對iPhone等硬體依賴的願望越發迫切,服務才是它更加看好的未來。



最新消息,蘋果的網絡視頻服務11月份上線時,會先推出一小部分精選節目,未來再繼續擴充。蘋果視頻會員的定價為9.99美元每月,相比Netflix的標準套餐(13美元)要更低一點,而且可能會有免費試用服務。


在很多海外媒體和用戶的眼中,蘋果正在準備創造出另一個Netflix。那麼,蘋果能成功嗎?


Apple TV+的商業模式:產出優質影視內容,然後收費


本質上來說,蘋果的視頻服務的模式,和Netflix並沒有什麼不一樣。Netflix在內容製作和版權上投入大量資金,以產出優質影視作品吸引用戶付費購買會員。最近幾年,Netflix產出了《紙牌屋》《毒梟》等大量佳作,訂閱會員數量在持續增加。根據最新財報給出的數據,它的付費用戶總數達到了1.5156億人



根據英國《金融時報》的最新報導,蘋果在視頻內容上的投入已經追加到了60億美元。當然,相比Netflix還是有點差距,它2019年的內容支出預算是150億美元。不過,看好蘋果的人認為,除了自製內容,蘋果還和不少流媒體廠商合作,內容上是有保障的。


目前,蘋果視頻服務在內容製作上也集齊了一大批大咖和大作,包括名導史匹柏和他執導的新劇《驚異傳奇》、《老友記》主演安妮斯頓和她參演的《早間秀》、「海王」傑森·莫瑪和他主演的《See》等。脫口秀女王奧普拉也加入了Apple TV+。



不管是Netflix,還是Apple TV+,商業模式看起來都不複雜,關鍵在於用戶是否願意為他們產出的內容買單。在海外市場上,Netflix、HBO等巨頭都用實際成績證明了這種模式的可行性。


此外,在前網際網路時代,歐美傳統電視的付費模式就已經普及了。在付費看節目這件事上,這些用戶並不會心存牴觸。


Netflix現在的定價模式主要是按照設備數量劃分,1臺9美元包月,2臺是13美元,4 臺則是16美元。Apple TV+收費細則還沒有公布,但從以往App Store、Apple Music等服務的經驗來看,估計還是一個帳號多臺設備只收一次費的模式,這或許也會成為一個可以拿來宣傳的賣點。


蘋果進軍付費視頻服務,機會在哪?


相比其他品牌,蘋果的Apple TV+服務推出時間不算早。但綜合來看,蘋果還是有優勢的,大概有這麼幾點。


1、資金充裕,燒得起錢


付費視頻市場的燒錢力度,能讓外界嘆為觀止。HBO在《權力的遊戲》最終季上投入的成本據稱超過了1億美元。Netflix的市值超過了1500億美元,算是不折不扣的流媒體巨頭了。但從第二季的財報來看,Netflix的自由現金流是負的,而且一直在舉債。



這方面來看,蘋果可以說是財大氣粗。目前,蘋果帳目上的現金儲備有2200多億美元。這也是蘋果敢一次性推出多項網際網路服務、幾處開花的底氣所在。資金上的優勢,付費視頻市場上,沒有幾家品牌能拼得過蘋果。


2、硬體基礎強,用戶數量多


不管怎麼被唱衰,蘋果依然是銷量擠得進全球TOP3的手機廠商,一年能賣出2億部iPhone。此外,iPad、Mac的銷量也相當可觀。在用戶數量、品牌和渠道上,蘋果已經有了良好的基礎,在付費視頻服務上具有天然的優勢。在音樂流媒體服務Apple Music上,蘋果拿出的出色成績,已經證明了自己的優勢。



3、沒有過於強大的對手


視頻流媒體廠商除了Netflix,還有HBO等。此外,大量傳統廠商,也在紛紛推出流媒體服務,例如索尼、迪士尼等。


這些視頻流媒體服務實質上並沒有牢不可破的技術、商業壁壘,競爭比拼的重點是內容和版權。歐美市場上,大量影視版權集中在傳統廠商的手中。至於自製內容,蘋果可以通過資金和招攬大咖來迅速跟上。


Apple TV+也和CBS、HBO、hulu、亞馬遜等電視臺、服務商達成了合作,蘋果的合縱連橫策略,讓它最大限度地團結了合作者、減少了惡性競爭。



一手硬一手軟,是蘋果的下一個十年


過去十年裡,蘋果一直是由iPhone為代表的硬體驅動的。雖然App Store等服務也給蘋果營收做出了貢獻,但更多時候都是被視作硬體的衍生品。


iPhone的一路高歌猛進讓蘋果登上了顛覆,一度成為市值最高的企業。但2018年開始,蘋果在手機上遭遇了挫折。下一個十年,蘋果把目光瞄準了服務。Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+的推出,在很多人看來,是蘋果變軟的標誌,用付費服務來擺脫對硬體的依賴。


其實,由硬變軟,並不是對蘋果當前狀態最好的描述。我們可以發現,蘋果大張旗鼓推出的服務,基本都需要依賴自家的硬體。蘋果硬體和服務的發展是相輔相成的。iPhone以及一系列硬體產品的成功,讓蘋果獲得了大量的用戶基數,同時累積下恐怖的經濟實力,這是蘋果能夠在付費服務領域大展拳腳的基礎。


同樣的,蘋果在服務上的積累和優勢,也會鞏固硬體的地位。對大量蘋果用戶而言,iPhone的不可替代性不是相機、不是外觀甚至也不是性能,而是iOS以及各類服務。App Store裡買的應用、iCloud裡存的照片,都可能會成為你不想換iPhone的理由。



而以後,這些理由裡面可以再加上幾條,可能是為了某部在熱映的電視劇,也可能是為了某款獨佔的遊戲。


一手硬一手軟、「軟硬兼施」是蘋果向下一個十年交出的答案。而競爭對手們,或許會絕望地發現,蘋果的護城河更深、壁壘更高了,競爭的焦點除了硬體和應用,還有服務和整個生態。


當然,在國內市場來說,蘋果的這份優勢很難發揮得淋漓盡致。國內獨特的網際網路市場上,Apple TV+進入困難重重,在內容口味上相比「優愛騰」也很難佔上風。


目前而言,蘋果的四大網際網路服務,都沒有要入華的跡象。但這對其他國產廠商而言,其實是一個好的機會。通過軟硬體結合和服務來提升用戶黏性、增強競爭力,能把握住的,會是小米華為們嗎?


(更常用「優愛騰」的,這裡集合吧)

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