魯網11月7日訊 從2001年兗州煤業ERP一期上線，在煤炭行業最早使用SAP ERP，到2019年完成總體規劃，ERP全覆蓋一期上線，初步建成兩個「三化」示範礦井。20年來，兗礦集團在數位化建設的道路上走出一條頗具特色的「兗礦之路」。兗礦集團信息化中心主任、北鬥天地股份有限公司董事長、總經理張元剛一言概之：「數字賦能，智慧兗礦。」
數字轉型變革
2017年，兗礦集團董事長李希勇提出數位化變革總體思路：啟動「三化」建設三年攻堅行動，加強與 IBM、SAP 合作，加快實施大數據工程總體規劃及 ERP 全覆蓋項目，打造一批樣板工程、示範工程，建成數字兗礦、共享兗礦、智慧兗礦；深入實施「網際網路+」戰略，加快自動化、信息化、智能化建設，構建集中統一的智慧運營管控、數據增值服務、人工智慧創新平臺，建成一批智能礦山、智能化工園區和智能製造工廠。「也就是數字轉型變革。」
張元剛介紹，兗礦集團大數據工程先期啟動「總體規劃」和「ERP全覆蓋」兩個子項目，總體規劃明確了大數據工程戰略的建設藍圖和實施路徑。把信息化建設定位為「兗礦集團踐行實施國家大數據戰略，實現新舊動能轉換的新引擎」。
兗礦集團通過大數據工程、三化建設等一系列重點項目和信息產業的布局，不斷推進全集團「管控與服務的平臺化」、「產業與生態的協同發展」 、「業務流程認知化」、「生產三化融合」、「各級運營在線監控與輔助決策」。
自動化、信息化、智能化「三化」能力提升，被認為是數位化建設的核心，「自動化」包括自動化的生產線、自動化的安全監控、自動化的物流、自動化的人員培訓，「信息化」包括端到端業務流程、產業整合、客商聯動、生態協同，「智能化」包括監測和感知、相互聯繫、預測、智能決策和優化。
「『三化』能力提升，是智慧礦山的必由之路。」兗礦集團總經理李偉說，兗礦智慧礦山的總體思路是「1131」，即1張IT基礎設施網，1個設備智能運行的動能中心，3類數據賦能的工作人員， 1種合作模式的轉型。
大數據工程提升集團管控能力
在10月24—25日召開的「煤炭行業兩化深度融合推廣現場會」上，記者了解到，兗礦集團數位化建設主要做法包括：提升IT戰略定位，優化IT管控體系，保障數位化轉型；聚力大數據工程，推進ERP全覆蓋，運營決策能力提升；構建共享中心，實施兗礦中臺，管控協同能力優化加強；加快三化建設，賦能實體產業，實現高效精益生產；培育信息產業，延伸產業生態，推動高質量集群發展。
在整體管控模式的基礎上，兗礦集團搭建九條縱向管控條線，擴展管理領域和管理範疇，實現大信息化管理。 「大」信息化範疇，不僅有傳統的信息化基礎設施與信息化應用，同時將自動化、智能化納入信息化管理範疇。同時，兗礦構建了「四統一、兩集中」的信息化管控體系，即統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理、集中服務、集中數據。成立集團信息化管理委員會，通過完善兗礦信息化高層組織設計，支撐信息化新定位的實現。現在， IT科技引領業務創新已成為兗礦創新模式的新常態。
2015年10月，兗礦共享中心正式啟動，2016年7月系統上線，構建財務共享、資金管理、稅務管理、物資共享、設備共享、營銷共享等十大資源共享平臺，推動了資源配置方式變革，打破了行政化業務分工模式，加強了集團層面的統一調配，內外部平臺協同作用增強，有限的資源發揮了最大的效益。兗礦集團通過建立「數據中臺」和「業務中臺」，結合集團級混合雲架構和廠礦級多雲架構，重構了IT架構，打造成為支撐兗礦數位化轉型的核心基礎。
「三化」建設成就「四型」礦井
「兗礦集團把礦井智能化建設作為厚植煤炭產業發展優勢、應對變革挑戰、贏得發展先機的主攻方向，『三化』建設高起點規劃、高標準設計、高效率推進。」兗礦集團總工程師孟祥軍說，「目前，兗礦集團『三化』建設取得顯著成就，為『安全、綠色、智能、高效』四型礦井建設提供了強力支撐。」
據悉，目前興隆莊煤礦、東灘煤礦、天池煤礦、萬福煤礦、發耳煤礦已建成骨幹萬兆環網，南屯煤礦、新疆煤化工、東華重工等14家單位建成工業雲中心，鮑店煤礦成功打造國內首個常態化智能綜放工作面，貴州能化發耳煤業通過智能化礦井建設成為西南地區唯一一個建成省級智能化採煤工作面的礦井，濟三煤礦以綜掘機「遙控截割」+液壓錨杆鑽車+破碎機+皮帶機「無人值守」配套模式建成國內領先的智能化掘進工作面……
兗礦集團積極推進以智能型MES系統為核心的精益化礦井建設，系統以安全為核心，將日常工作涉及的人、機、料、法、環全面結合，系統實施後現場管理持續優化提升，降本增效效果顯著。
兗礦集團與山東聯通、中興通訊籤署戰略合作框架協議，依託三方技術、資金、人才等優勢， 加快5G礦業應用進程，打造強強聯合、協同發展的典範，力爭成為全球礦業5G應用的開拓者和引領者。5G大帶寬、低時延、海量連接等重要特性，為萬物互聯的智能礦山帶來了全新的場景應用，兗礦智能礦山建設已駛入5G高速路。
信息產業支撐轉型發展
兗礦集團推進信息產業發展，已形成以信息技術為核心能力的兗礦新興產業。目前，兗礦信息產業以北鬥天地、大數據公司、兗礦雲谷、聯合創新中心為主要載體，加快做大做強信息產業，在重視「內涵式增長」的前提下，沿「產品、市場、區域」三大方向「外延式擴張」。
北鬥天地股份有限公司成立於2010年8月，註冊地在陝西西安高新區，是兗礦新一代信息技術產業重要支柱。公司聚焦軍民融合發展，構建以北鬥應用為特色的信息技術服務體系，打造天地一體智慧化綜合服務商，其產品曾進入朱日和大閱兵、青島上合峰會、國慶70周年閱兵式等大型軍演和國際安保活動。
在談到數位化轉型的經驗體會時，張元剛介紹，集團高層領導高度重視、堅定不移的變革信心、政策資金技術強力保障、信息產業強力支撐是數位化變革成功的關鍵。
在現場會上，記者了解到，兗礦集團下一步重點工作將在五個方面布局：持續推進大數據工程建設，實現ERP系統集團全覆蓋，繼續優化完善外圍系統；持續推進煤炭、化工、製造板塊三化建設，打造一批國內領先的智能化示範；推進各級運營的在線監控和輔助決策，建設報表統計、經營分析、資源視圖、動能中心、決策引擎等5大能力中心；加快產業延伸和生態建設，推進信息產業集群發展；3-5-10年打造數字兗礦、智能兗礦、智慧兗礦。
「信息化是兗礦集團踐行實施國家大數據戰略，實現新舊動能轉換的新引擎。」李偉說，「通過數位化轉型，最終使兗礦集團成為一個『靈敏感知、互聯協同、預知洞察、賦能創新』的智慧兗礦。」（通訊員 吳玉華 楊林）