【鋁道網】兗礦集團輕合金公司以安全生產月活動為契機，不斷增強安全工作的責任感、緊迫感和壓力感，以突出抓好安全風險評估、班組安全建設、安全薄弱環節管理、應急預案體系管理、全員安全培訓五項重點工作為著力點，打造安全生產新局面。
兗礦輕合金嚴格貫徹落實《安全風險評估實施細則》，深入推進公司、車間、班組、崗位「四級」安全評估。重點抓好各級評估運行情況、記錄填寫規範性的監督檢查，在運行中不斷總結先進經驗，以點帶面持續提升安全風險預控水平。完善安全風險評估考核獎懲機制，對各級安全風險評估執行情況進行動態檢查督導，定期檢查考核，將安全風險評估納入安全質量標準化工作考核，與安全獎勵實施聯掛。
兗礦輕合金從制度完善、人員培訓、責任細化、記錄填寫、現場推進等方面，全面加強班組安全管理工作。理順各車間班組建制，制定、落實班組長選拔任用及後備、培訓制度等班組安全管理11項制度，進一步提升基層車間、班組安全自主管理能力。加大班組現場安全管理力度，明確班組長的責任和權利，通過班組建設進一步提升班組作業區域的安全、6S、設備保養等各項工作，全面落實班組現場工作責任。加強監督考核，將班組安全管理內容納入安全質量標準化工作統一考核扣分，對於班組安全管理工作中出現的問題，納入「違章」標準，統一處罰。
該公司認真抓好安全薄弱環節管理工作，針對車輛多、人員雜的現狀，進一步強化廠區內物流管理工作，與物流廠家籤訂安全協議，抓好合金棒材等大型物料吊裝作業安全管理工作。加強擠壓作業安全管理，做好生產設備日常點檢、維護和作業過程安全監管，細化安全防護措施，保障人員和設備安全。規範電氣試驗、繼電保護定值管理，分系統建立健全各種聯鎖保護定期試驗制度，明確專人管理，落實相關責任。抓好基建收尾期間隱蔽工程的排查，聯合監理、施工單位對電纜、管線、避雷設施等進行認真檢查，確保發現問題及時整改。
兗礦輕合金認真做好應急預案修訂、評審、備案工作，根據公司設備設施、作業環境等區域日趨穩定的實際，對現行應急預案進行集中修訂，進一步提高應急預案的科學性、針對性和實效性。加強應急預案培訓和應急能力測試，建立應急能力定期測試製度，確保各級人員現場應急處置技能達標率100%。組織應急預案檢查和考核，對應急程序不掌握、考核不合格的人員，進行經濟處罰和責任追究，切實提高各級組織的應急管理能力。
兗礦輕合金進一步強化安全培訓工作，鞏固「強教育、嚴培訓、提素質」全員安全培訓活動成效，完成崗位「必知必會」安全知識標準修編工作，將崗位員工「必知必會」和車間管理人員安全培訓作為全員培訓的長效機制，細化完善培訓、考核措施，提升全員安全素質。結合「安全生產月」活動要求，按時組織開展員工安全警示教育、安全知識答題等培訓活動。加強對日常安全培訓工作的監督、考核，重點督促做好轉崗人員、調入（調動）人員及班組日常的安全培訓工作，確保實現安全工作環節無縫銜接。
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