01
最近和一個朋友閒聊，她談到兩種人註定離財富很遠，而且越過越辛苦。
第一種是眼高手低。嘴上花裡胡哨的話一堆，一做事，啞火了。
第二種是習慣做容易的事。每天看似拼死拼活，可始終在低層次摸爬滾打，到頭來不過滿身泥。
尤其是第二種。
就像她有個同鄉在鎮上開了個超市，前幾年生意一直不錯，去年開始每況愈下。
「鎮上開始修路做基建，人流增加，超市啊餐飲店啊也變多了。他一個私營小超市既沒價格優勢，店面看著又寒磣，附近300多米處就有家連鎖超市，生意怎麼好得起來？」
為了控制成本，同鄉辭退之前看店的人，自個兒打理。
朋友說，她老家很多人都是在自家門口開個攤，幾年如一日地賣菜或賣些日用品。隨著菜市場和店鋪陸續開起來，買的人越來越少。
突然想起前幾周，我在一個群裡看到有人問：
「有人千字15元招寫手，說寫小說故事影評什麼的，有無經驗都可，是不是可以嘗試下啊？」
關於寫手產業鏈，臨公子之前大致聊過，很多小工作室批量收稿，加以潤色後再加價賣給機構。就算沒經驗，只要練手兩周就能每天寫幾十篇。
你可能覺得，就算千字15元，寫個幾十篇也有幾百塊啊。
可實際上，這種0門檻的寫稿就是一條流水線。
你寫10篇是這樣，寫1000篇也是這樣，毫無難度和進步可言。到頭來只會淪為低層次、低水平的碼字工人。
門檻太低的事情，要特別警惕。
因為它們往往是讓你上癮的蜜糖，看似容易的事情通常越做越難。大家都能做，入場的人自然快速增加，很快變成惡性競爭的角鬥場。
02
人對熟悉的東西，會產生天然的安全感。
我們都習慣走熟悉的路、做熟悉的事、用熟悉的能力。
哈佛商學院管理思想家埃米尼亞·伊貝拉，在《能力陷阱》一書中提到個觀點：
「我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長做那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。」
不知不覺掉入能力陷阱，無法突破。
想起有一次採訪中，主持人問老戲骨陳道明：你覺得演員會有戲路限制嗎？
陳道明：那肯定的。如果我演了兩三部戲都是茄子，那觀眾看你都是紫色的。
很多演員演了一部戲，後面兜兜轉轉都是差不多的角色，專門演霸道總裁的、專門演高知精英的、專門演搞笑人物的。
而那些突破定式的演員，經常讓人眼前一亮。
演員王傳君憑藉《我不是藥神》裡患病的呂受益，《羅曼蒂克消亡史》裡有義氣的馬仔，漸漸讓觀眾記住了他的名字。
在此之前，別人只記得《愛情公寓》裡那個搞笑的關穀神奇。
王傳君曾說，他特別討厭演關谷，並拒絕出演同名電影和電視劇續集。
雖然這做法頗具爭議，卻是撕掉標籤難免經歷的過程。
前陣子《愛情公寓5》開播，觀眾紛紛吐槽劇情缺少新意，角色審美疲勞。你可以說，演員還是熟悉的演員，還是熟悉的味道，多有情懷啊。
但這情懷，略顯廉價，還帶點兒惰性。
10年了，同樣的演法，同樣的套路，角色沒給演員們新的東西，他們也無法給角色新的意義，用一條熱評的話說：「這麼多年過去，觀眾成長起來了，角色卻沒成長。」
不能說主演們不努力，只可惜被角色套牢後，發展空間愈發狹小。
事實上許多人和他們一樣，不斷重複自己，演了一輩子「茄子」。
所謂辛苦，不過是在舒適區裡辛苦。
03
以色列猶太人的典籍《塔木德》有條金律：「難做之事易做成」。
以色列國家不大，和北京差不多，然而半數土地是沙漠，降雨量低，自然環境乏善可陳。在新聞報導中，常與戰爭啊襲擊啊示威遊行啊之類的負面信息雜糅在一塊兒。
可你知道麼，這個彈丸之地，卻有7000多家創新科技公司。
以色列的初創企業總數僅低於美國矽谷，在納斯達克上市的公司數量僅次於美國和中國。同時，人均創業密度世界第一，包括微軟、谷歌、英特爾在內的近400多家知名公司在此設有研發中心。2018年，人均GDP排名23，後面跟著的是日本和英國。
我經常聽到這類話：
「就這條件，我有什麼辦法？」「大環境如此，我也很難啊。」「我沒背景沒資源，哪裡能和別人比？」
偶爾抱怨沒問題，可說得多了，它就像溶劑，將你知難而上的勇氣消融於無形。把你放到以色列的沙漠中，必然被渴死。
為什麼猶太人是全世界公認的聰明的民族？
從「難做之事易做成」信條中，可見一斑。在困難面前，他們的想法往往是：在現有條件下我怎麼把事做成？而不是碰到不順，立馬就地躺倒。
觀念一轉換，看到的世界截然不同。
被譽為「東方美食生活家」的視頻博主李子柒，以其高質量的視頻讓國內外無數人折服，是因為她拍攝水平高嗎？
並不是。
在於她願意做別人眼中的困難之事。比如拍蘭州拉麵，拉了2個月的面，胳膊酸到抬不起來；比如拍蜀繡製作，花了半年多拜師學藝；比如拍文房四寶，整個視頻拍攝周期長達2年。
試問，人人渴望爆紅的時代，哪個網紅願意花2年時間拍一個視頻？
你越用心，越往上走，競爭對手其實遠比你想的少。
04
我朋友吃素，口味極其清淡，我這種高熱量食品愛好者有時忍不住和她說，「哎呀你這樣有啥樂趣啊」。
她開玩笑道：「你沒聽說過麼，對人體健康好的食物，多數都不好吃。」
這些年，我對這話更深的體會是：
對成長有裨益的事，幾乎件件讓你不舒服，幾乎都是反人性的。
攢錢是反人性的。誰不喜歡買買買？花錢當然比攢錢容易，但假如你用刷手機划水的功夫多想辦法開源，同時勒緊消費欲的繩索，它將幫助你以最快速度攢下第一桶金。
教育是反人性的。從幼兒園到大學，競爭與紀律、批評與鼓勵始終存在，優勝劣汰的機制可謂殘酷，每個公布分數的時刻總能讓你心跳飆到120。
投資是反人性的。買股票，普通人追漲殺跌，高手是低買高賣。用巴菲特那句廣為人知的話說：「在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。」
人沒點兒「自虐」精神，很難成事。
世界很公平，你可以選擇現在過得安逸，可也必須接受將來的平庸。哪怕再有天賦的人，想要取得些成績都離不開持續拉伸能力圈半徑。
NBA傳奇人物科比，原本三分線是短板，他認為自己總是被雙人包夾，從來沒空位機會去投三分。在時任美國國家隊教練的老K要求下， 他開始針對性訓練定位三分球。
怎麼練呢？
每天加練1000個定點三分。
隨後的奧運會上，科比的三分球得分率果然提升不少，帶領夢之隊成功奪冠。
每個人遇到的艱難險阻其實都差不多，拉開差距的根本之處在於：
弱者知難而退，強者迎難而上。
如同哈維·艾克在《有錢人和你想的不一樣》書中說的那樣：
如果你只願意做輕鬆的事，人生就會困難重重。但如果你願意做困難的事，那麼人生就會變得輕鬆。