很多人認為在職場混得好，除了背景、關係等這些不可控的因素以外，還要技術過硬，做事認真，有足夠好的業績，硬朗的工作作風等等，就能夠在職場上混的如魚得水。但事實上，這些固然重要，但並不足夠。要學會認慫，是職場中處世之道。在我看來如果能在某些時候「慫」，才是幫助自己越走越順的關鍵所在。
對自己的要求，要認慫
很多職場人，為了出人頭地，對自己的要求很高，把目標定得很高，但大多數人的狀態是，開始時激情滿滿，但是隨著自己拼搏了一段時間之後，發現距離自己的目標還是很遙遠，逐漸的失去了信心，最終放棄了原有的目標，這時就會發現自己迷茫了。
這也就是很多職場人，逐漸的找不到了自己方向，感覺到迷茫的原因。很多人有一種這樣的狀態，什麼都要和人做比較，什麼都想做，結果發現自己比較解決不了問題，想做的事情都無法做到自己滿意，這個過程就是在逐漸放棄的過程。
不如換種思路，對自己的要求認慫。比如，當你要求自己一次性能做200個伏地挺身的時候，別想一天就能達到這樣的效果，忘掉一次性做200個的要求，讓自己只做一個，你會發現很輕鬆，於是做了一個不滿足，那麼就做兩個、三個，在一段時間後，會發現距離自己的目標越來越近了。
職場是一個馬拉松，終點是固定的，達到終點是一步步走出來，沒人能夠一步跨越所有的過程，都是一步步，找到適合自己的節奏，穩步向前才能夠逐漸走向終點，有時無需和別人比較，只要把握自己進步的節奏，就是最大的成功。
與同事有分歧，要認慫
想在職場如魚得水，只靠能力和業績，是遠遠不夠的。職場不再是校園，只要成績好，你就是好學生，哪怕人際關係極差，只要成績名列前茅，你就是老師口中的好學生，家長口中的好孩子。而職場注重的不僅僅是能力和業績，還要有良好的口碑。
良好的人際雖然不能代替自己的業績與能力，但能夠在與同事之間的交往中獲得助力，至少在提拔時的民意測評中不會成為阻力。如果與同事觀點不同時，學會認慫，而不是去爭得面紅耳赤，一定要論個輸贏與對錯。贏了一時的觀點，卻讓對方下不來臺，其實已經輸了。
在職場中很多事情，不是非黑即白，每個人的認知架構不同，對待相同事物的看法不同，方式不同，並不一定是錯，只是路徑不同而已，尤其是面對一些無關緊要的事情，還要爭論個對錯，這是不明智的行為。
因為小事爭論個輸贏對錯，不僅搞僵了關係，影響了合作，甚至還有可能影響上班的心情，這就得不償失了，所以當發現觀點不同時，要避免「好為人師」、「好勝欲」，學會適當、適時地認慫，為了給自己營造更好的工作環境與人際關係。
領導下達任務時，要認慫
領導與下級之間存在著信息差，在領導下達任務時，安排工作時別急著表達自己的態度，要先試著從領導的角度去考慮。況且下級服從上級，個人服從集體就是職場不變的規則，無論出於什麼原因。
學會認慫包括兩個方面：不要「用力過猛」、不要急於表達自己的觀點。
①不要「用力過猛」。
領導安排了工作，別覺得工作簡單，就大包大攬，就覺得一切盡在掌握，承諾能完成得更好，更完美，要學會認慫，用結果來證明自己的能力，而不是噼裡啪啦說了一堆自己的想法，和能達到的預期效果，那事實來說話，這樣會讓領導有意外的驚喜。
②不要急於表達自己的觀點。
工作的職責不屬於自己，自己還有很多的事情，這個認為根本不可能完成，這種情況下要學會認慫，領導最討厭的一種狀態就是接到任務還沒做，就開始擺困難，講條件，哪怕確實存在一定困難，已經預想到會出現的問題，也要先做，遇到具體的事情，在提出合理化建議，申請資源支持。
犯了錯，要認慫
犯錯時要認慫，有些人會說這不是廢話嗎？在職場中很多人害怕犯錯，一旦犯錯了又不想承擔責任，東拉西扯表示自己犯錯是有原因的，這種情況對於大多數職場人太常見了，但是所謂的藉口或者理由，領導並不在乎。
很多事情對錯，領導都一清二楚，根本不在乎所謂的解釋，過分的解釋，會讓領導感覺一種不擔當，逃避責任的感覺。尤其試圖東拉西扯想擺脫，或者減輕自己責任時，會增加領導厭煩的感覺。
相反，主動承擔責任，認錯態度認真，可能受到的處理，但是會給領導、同事留下一個勇於承擔，敢於擔當的印象，現在受到了處理，但遇到關鍵的事情時，領導會很自然重用那些敢於擔當的人來擔任任務，同事與你共事也放心。無形中給自己增加助力和信任，所以，犯錯時學會認慫，其實也是敢於擔當的表現。
寫在最後
職場上想要把路越走越寬，越走越快，要懂得認慫，收起所謂的個性、固執與脾氣，接受那些原本不能接受的事情，學會認慫，麥穗成熟時，已經學會低頭。爭高低，較高下並不適用於所有場合，業績與能力固然重要，但學會職場的處世之道「認慫」也很重要，能夠獲得助力，與良好的口碑。