如何打消老闆對信息化高失敗率的顧慮?

1、 老闆常常擔心信息化項目會失敗

老闆們都知道企業實現信息化很有用，但卻常常擔心信息化會失敗。實踐中信息化到了落地環節就會有一大堆問題讓人撓頭不已，甚至忍不住噴出一口老血，這也是我們在數位化轉型中常常遇到的實際場景。

l 數字轉型成本高昂，定製成本高，修改成本高。

對於企業老闆而言，對於傳統數位化轉型昂貴的抱怨是最直接的。就比如說，2019年受到集體訴訟的美容產品製造商露華濃，就因為無力承擔而二次開發高昂的價格，選擇延遲原本的信息化項目，進而引起價值2.4億美元的產品未能及時交貨。按照高德納公司做出的權威統計，後期為了讓系統變得更好用所花費的成本是上線成本的5~6倍。很多面臨數位化轉型企業，他們的老闆都擔心自己是否會面臨跟露華濃相同的命運。

l 企業與個人都必須改變工作方式工作習慣，削足適履。

企業千千萬萬，實際商業模式、工作模式可能都不相同，市面上很難買到適合每一家公司的產品。因而企業常常不得不試著改變工作習慣去適應購買的系統，削足適履。

例如耐克公司就因為採用i2g公司的ERP產品i2-powered而遇到了問題，其中比較經典的是耐克公司的操作人員不得不將訂單結束兩次，一次通過新的制度管理系統，另一次是舊的訂單管理系統。負責該項目的i2公司並不覺得這是i2-powered產品沒能滿足耐克公司需要的問題，他們認為耐克公司應當儘量減少定製系統的行為，最好採用鞋類和服裝業務的最佳實踐，並認為如此之多的定製活動為項目帶來了巨大的潛在風險與實施難度。

l 傳統數位化轉型項目需要稀缺的開發人才

企業採用傳統方式實現企業數位化轉型，需要稀缺的開發人才，而普通企業想要培養、留著軟體工程師並不容易。

比如澳大利亞的一家知名的百貨連鎖店——伍爾沃斯公司，就遇到了類似的問題。這家被當地人親暱的稱為「毛茸茸」的連鎖店，因為SAP項目大傷元氣。公司原本極為幸運的具備一些的既懂業務懂管理、又懂技術能開發的專業人才，然而這些關鍵人才因為某些薪酬待遇方面的問題突然選擇離職，導致公司ERP項目中需求大量被擱置。經理們期待已久的，為單個商店自動生成盈虧報告功能也變得遙遙無期。公司負責人克勞斯表示：「當公司中缺乏既懂技術又懂管理的開發人才時數位化項目很難取得成功」。

l 數位化轉型項目周期長、風險高，失敗率高

項目周期長、風險高、失敗率高，是套在數位化轉型項目上的三個緊箍咒。很多項目都因為這些原因走向失敗。就比如廣州標緻汽車公司的ERP項目，最終只實現了軟體內涵的十分之一，卻用掉了所有開支，最後被迫中止。

2、打消顧慮，解決問題，用魔方網表

想上ERP項目，面臨的各種問題都可以使用魔方網表完美解決。魔方網表究竟是一款什麼樣的軟體呢?

魔方網表是國內無代碼開發領域的開創者、佼佼者，是企業數位化的好幫手。對於公司而言，能夠將IT開發人員的效率提升幾十倍，只需很少的投入，每日抽些零散時間就能完成系統上線，實現數位化轉型。另外，系統搭建過程中隨時都是可用的，系統搭建風險幾乎為零。平時無法參與到系統開發中的業務人員、管理軟體，就算不懂編程，甚至不懂SQL語句也能參與到系統搭建中來，有效避免因為溝通不暢導致系統不好用的問題。使用魔方網表可以有效解決傳統ERP項目將會面臨的各種問題：

l 解決成本昂貴的問題

使用魔方網表能解決數位化系統定製貴的問題。這一方面是因為魔方網表能夠實現無代碼開發，系統搭建不需要寫代碼，效率高出傳統方式幾十倍。另一方面，不論企業需求如何改變，業務人員只需要每天花費零散的時間就能在魔方網表上增加新功能或實現功能調整。

l 解決數字系統不適用問題

使用魔方網表能夠解決，解決數字系統不適用問題。魔方網表作為一款開發平臺，系統定製成本低，企業與個人使用它豐富的功能模塊能夠迅速定製系統，並通過靈活的權限控制功能實現千人千面，讓每個使用者都能看到不同的用操作界面：管理層看到報表，基層人員看到需要填寫並支持Excel豐富功能能實現全鍵盤操作的表單界面。

魔方網表提供各類底層引擎，可以根據業務需求，從基礎的創建欄位和表單開始，再將建好的表單之間建立邏輯業務關係，構建成一個完整的業務應用。最後還能將多個業務應用的聯動，形成了一套管理系統。整個開發過程是從小到大，功能逐個實現，每個應用之間能保持獨立使用。用戶還可結合魔方網表BPM添加業務流程管理功能，實現更規範化管理。

解決傳統信息化項目需要專門開發人才的問題

使用魔方網表搭建數字系統，不需要懂編程的開發人員就能完成系統搭建，大大降低企業數位化轉型門檻。企業的運營或業務人員都能在IT人員或者魔方網表工作人員的幫助下直接參與到開發工作中，避免程序開發人員和業務需求方之間的溝通不順暢問題。讓企業擁有快速實現數位化轉型，打造所需要的辦公系統。

l 解決項目周期長、風險高問題

魔方網表作為一款支持無代碼開發的快速開發平臺，能將開發效率提升為過去的幾十倍，大大縮短項目進程，有效降低項目風險，讓企業數位化收益變得穩定可期。

3、上千家領先企業共同的選擇

魔方網表這樣的產品，不僅能解決數位化問題，並憑藉深厚的技術底蘊，十數年積累的信譽，贏得了華為、小米、中國人壽、有中國的「波音」之稱的中國商飛公司、上海證交所等眾多國內巨頭的青睞。

l 華為公司——打造中臺的核心組件

華為公司為了應對國內外紛繁複雜的形式，積極進行戰略布局調整，IT運營指揮中心OCC項目作為華為流程IT試點的變革項目，扮演著重要角色。為了適應業務多樣性和頻繁調整，魔方網表作為支撐技術中臺核心組件，幫助業務人員直接參與系統搭建，縮短了系統開發的需求鏈條，減少系統上線時間，保證了系統穩定。同時幫助華為打通系統鏈路，包括各種應用的API中心，日常工作緊密結合Welink 、Espace、Plink等工具都實現了貫通。其次作為數據中臺，魔方網表提供的ODATA和Open API的能力，也為華為各個子系統的數據鏈路的整合提供了新的思路，幫助華為的供應鏈，GTS等部門成功的進行了各種數據鏈路的打通。

l 中石化

中國石油化工集團公司是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中石化下屬某測井公司是中石化某油田的子公司，該測井公司是一個提供電纜測井、油氣井射孔、測井資料處理與解釋等專業技術服務的公司，現有職工超過3000人，超過100個電纜測井、射孔作業隊，測井專用設備百餘臺(套)，具備年測井、射孔一萬口以上的服務能力。

與這些數字相對應的，是該測井公司龐大的業務規模。而由公司業務性質決定的，該測井公司需要進行大量的資料處理和解釋工作。這意味著，該測井公司需要隨時按需進行大量的數據統計分析報表。為了完成這些統計、分析、報表任務，該測井公司曾經委託軟體公司進行了專門的定製開發。經過了漫長的需求溝通和原型調試，這套定製的系統也確實一度滿足了該測井公司的需求。隨著該測井公司業務規模的繼續擴大、報表需求的不斷更新，原有的這套系統逐漸暴露出一些問題：功能不能靈活的升級更新，升級更新起來費用龐大、周期又長。

這個時候，為了對日益龐大的數據量進行更加快捷、準確、高效的統計分析並靈活生成報表，該測井公司經過考察，購買了魔方網表。啟用魔方網表之後，最直接的效果是不管何時公司需要進行經營分析，經營部門都可以迅速滿足實際需要。這種隨時根據需要設計報表，做經營統計就象寫一篇文章，隨用隨取的效果是以前所沒有的。在該測井公司努力創建「效益至上、管理先進、裝備優良、技術領先、人才集聚、環境優美，基礎設施完善，職工安居樂業，具有較強核心競爭力和持續發展力的一流測井公司」的過程中，魔方網表幫助他們杜絕了以往常常出現的各類數據誤差，提高了決策效率。而用魔方網表快速生成統計報表，還只是魔方網表能夠幫助該測井公司的一部分能力。作為一個面向普通用戶的開發平臺，該測井公司仍然在不斷地挖掘魔方網表的數據管理能力。

l 長虹電器

長虹創始於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。經過多年發展，長虹已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團。

近年來，長虹為實現公司的發展目標，落實管理理念，該公司購買魔方網表製作銷售財務綜合管理，以實現客戶和銷售之間的關係管理以及財務管理，幫助該公司落實員工、顧客、股東滿意的理念，幫助該企業飛速發展。

l 中國電信

中國電信集團是中國特大型國有通信企業、上海世博會全球合作夥伴，連續多年入選"世界500強企業"，主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、網際網路接入及應用等綜合信息服務。擁有固定電話用戶1.10億戶，行動電話用戶3.35億戶，寬帶用戶 1.5億戶;集團公司總資產7109.64億元，員工總數40餘萬人。

為了應對各種棘手管理問題，應對紛繁複雜的挑戰，中國電信多年來一直是魔方網表的忠實用戶，十年間使用魔方網表空間、模塊、表單不斷增多，實現了管理數據高效共享，優化了公司網絡運營部及網絡發展部工作，大大降低管理成本，提高了工作效率。

以中國電信濟南分公司為例，魔方網表為其打造了移機退單管理、績效管理、庫存管理等多個功能。各區縣營業廳、客戶經理、施工隊，都能將數據記錄在系統之中，所有出入庫資產均與電子檔案一一對應，不論是維修、調撥均可有效管理。所有模塊就組成了一個適合電信濟南分公司自己的管理信息系統，為精益化運營、管理提升建立了紮實基礎。

怕白花錢，怕效果不好，打消老闆對信息化高失敗率的顧慮，就用魔方網表。這款產品支持無代碼開發，數位化轉型快、投入少、風險小。便於修改，時刻緊跟變化需要。集成能力強避免系統重複建設、提高操作效率，有效利用企業數據資源。私有化部署、支持自主可控、安全性高。穩定性強，十幾萬用戶真是明證。企業想要多快好省的完成數位化轉型，採用魔方網表是幫助企業跟上技術浪潮建立競爭優勢的上佳之選。

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