《第五項修煉》，被譽為21世紀的管理聖經，其作者彼得·聖吉更是一舉進入世界十大頂尖管理大師之列。《第五項修煉》以學習型組織的藝術與實務為主題，通過一整套管理辦法提升人類組織整體運作的「群體智力」，以適應知識經濟、資訊時代的要求。
彼得·聖吉一生致力於將系統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融合，發展出人類夢寐以求的組織藍圖，在這個藍圖中，人們得以從工作中獲得生命的意義，實現共同願望。
他召集了大批專家和企業家與他一起研究學習型組織的發展，並親自主持了麻省理工學院的「組織學習中心」，意圖建立全球性的組織學習中心網絡，為學習型組織的發展不懈努力，《第五項修煉：學習型組織的藝術實踐》是他研究成果的結晶。
《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考
可分為自我方面、團隊方面以及最後的系統性思考。