三服務+項目攻堅 黃巖「兩年」掀起「三大會戰」

　　2月19日，黃巖區召開「三服務推進年」和「項目攻堅年」動員大會，全面貫徹落實省市決策部署，以「兩年」活動作為全年工作主抓手，全面吹響新一年幹事創業的號角。

　　早在今年1月，黃巖就建立了「三服務」活動領導小組，組建工作專班，實行實體化辦公，全面構建區鄉兩級聯動格局，建立健全平臺承載機制、聯繫會議制度、問題清單管理制度、統籌協調機制、交辦—督查—銷號機制和評價機制等六大制度，充分發揮「企業服務直通車」「人才服務直通車」、書記信箱等服務平臺的功能，多渠道發現問題，多舉措破解難題，多維度督評成效。

　　為積極響應市委「兩抓」年部署，該區還在「三服務」推進的同時，以擁抱大灣區建設為統領，全面開展「項目攻堅年」活動，推進實施「十大標誌性工程」大會戰、「招大引強工程」大會戰、「破難攻堅項目」大會戰等「三大會戰」。

　　下企業、入車間、走工地，服務企業務求精準有力。當天會後，黃巖經濟開發區管委會主任林巖便帶隊走進浙江高澳衛浴有限公司項目用地現場，問需求，尋良策。「我們馬上要進行一號車間的樁基施工了，只是局部地塊上還有一些農作物。」公司董事長助理葉振宇把情況一說，在場的工作人員馬上給出了答覆：「明天我們就組織工人進行清表，讓你們可以順利進場。」

　　「你們辦事我放心，現在項目不僅可以一二期聯建，解決了工藝布局的難題，而且只用了34天就『超速』完成了摘牌到拿施工許可證的全過程。」這種「媽媽式」服務讓葉振宇直呼「太快了」。高澳衛浴有限公司的項目用地分兩期摘得，由於生產工藝特殊，如果一二期分開建設，工藝布局難以施展。圍繞企業的生產特點，黃巖各涉企部門聯合辦公，主動為企業出謀劃策，順利實現該「標準地」項目從摘牌到開工「最多100天」、從備案到開工「最多30天」的「雙控」模式。

　　群眾有所呼，部門有所應。元宵佳節，乍暖還寒，在黃巖西部，一條8.7公裡扶貧「天路」的貫通讓嶼頭鄉布袋山村村民周西順心裡暖洋洋的。不久前，這條從仙居朱溪鎮到黃巖嶼頭鄉的斷頭路終於貫通，4小時的步行路程縮短為30分鐘的車程，實現了兩地群眾盼望已久的通車夢想。「黃巖境內還有2公裡未硬化，近期我們將組織專家進行評審，爭取儘快完成道路硬化和防護設施建設，讓這條路實實在在成為集農業開發、旅遊、商貿於一體的扶貧路，為振興鄉村拓展新的發展空間。」黃巖西部扶貧開發管理委員會副主任牟國滿說。