職場上不會說話真能害死人，有時會說話比能幹活重要，正所謂一句話能成事，一句話能壞事，話說不好，不僅得罪人，而且連老底都漏了！話說不明白，分分鐘會害了自己的5句話，你知道嗎？
第一句：虛與委蛇
這一招，主要應對上級，領導發問往往有兩個選項，直接回答肯定得罪人，答好答壞非常關鍵。
比如，大老闆問你：「你覺得王總、張總兩個副職，哪個更強一些？」
如果在公開場合，可以這樣回答，「兩位副總都非常有能力，不管是誰，身上都有許多值得我學習的地方」。
但這種回答，只是一種圓滑的答法，並不一定能夠得到老闆的認可，但至少不會當場得罪人。
當然，如果你與大老闆關係不錯，而且還沒有外人在場，那你就要如實回答，前提是搞清楚老闆對兩位副總的評價，如果弄不清楚，還是閉嘴為妙，否則還不如留一個圓滑的印象。
第二句：同步點讚
有人拿你與同事比較，這時自己要留個心眼，如果你過分謙虛，而別人也不一定會認為你是謙虛，可能會給你造成不良影響；如果你說自己比同事強，無形中可能會傷害同事，而且給人留下個飄浮的印象。
因此，面對這樣的問題要兩頭兼顧、同步點讚，千萬不要盲目做比較，而是要分頭找亮點。
比如領導問你：「這次提拔了小李，沒有提拔你，有什麼想法沒有？」
你可以說，「我和小李有各自的長處，但這次提拔的崗位，可能小李更擅長一些，個人覺得公司的用人導向非常明確，至於我自己，相信在領導的提攜下，以後肯定還有機會」。
領導心裡既然問你，肯定覺得你會心存不滿，但是這樣一回答，領導會認為你很懂事，即使傳出去，小李也會很佩服你。
板上釘釘的事情，何樂而不為呢？
第三句：身份捆綁
這一招，主要應對公司裡那些吹毛求疵的同事。
有同事貶低或挖苦你的時候，既不要謙虛承認，更不要直接反擊，而是想辦法把對方拉進來，劃成同類人，他說你好，你們都好，說你不好，那就是半斤八兩。
比如說：「我從來沒見過你這麼不開竅的人，你怎麼在公司混到現在的？」
你可以這麼回答，「您說得對，所以說還是我們公司好，能讓你我這樣的人混到現在。」
對待這種同事，沒必要一味忍讓，更沒必要鬧翻，就用這種「軟刀子」來回復他，他自覺沒趣，可能也就沒下次了。
第四句：化敵為友
別人把你以前說過的話、幹過的事抓住不放，讓你談原因。
往往這些話或事情都是不好的，所以不要著急去解釋，也不要去爭辯，而是反過來想，從別的方面讓它儘量合理化。
比如，對方說：「為何小張不能被提拔？」
你可以這樣說，因為小張太優秀了，倘若他被提拔了，那麼現在這些事情，在短期內沒人能比小張幹得更出色！
這個回答，典型的官話，顯得你更有大局觀念，凡事從公司利益出發，而且順便把小張也推了一把，相信小張知道這個原因，也無話可說。
但是，在職場上，需要時刻注意培養自己的團隊，鞭打快牛、越優秀越不放手的事情，要儘量少幹，要讓下屬看到，跟著你幹大有前途才行。
第五句：答非所問
有些問題，不管你怎麼說，都會成為別人對付你的口實，所以不要正面回答，要把對方的問題進行曲解，回答一些和問題不相關的答案。
比如，有人問你：「你每月收入多少啊？」
你可以說，「我每月收入500元，因為我老婆每月就給我500元」。
這樣的回答，不但不失禮，反而會化解尷尬。當然，也要注意對方的身份，這種回答應對同事、朋友是可以的，但對於長輩和上級，不夠禮貌，還是如實回答為好。
職場上的說話、辦事真得很重要，有些人表面與世無爭，但每一句話都能說得恰到好處。有些事情不可能有固定答案，只有經歷的多了，思考的多了，自然會越來越得體。