馮侖和一瓶冰啤酒的故事
這個故事說來話長，懂的人懂，不懂的人反而會說馮侖計較，小心眼。
事情是這樣的，一天，馮侖和王石几位大佬在辦公室談完生意後，尋思著到成都街邊的小攤上去吃點東西，擼串喝酒，痛快一下。
到了小攤，來了一個小妹招待，非常熱情，收拾出桌椅，讓馮侖他們落座。落座前，馮侖問：有冰啤酒嘛？小妹。小妹聽了，連忙答應到，有的，稍等。
結果，左等右等，是酒也沒來，菜也沒上齊，一幫人在座位上就這兩個菜枯等著，肚子餓的咕咕直叫。
馮侖受不了了，立馬攔住正在招呼新客人的小妹，問道：冰啤酒呢？還有，我們這一桌的菜還沒齊呢，怎麼回事？
一番催促，小妹趕緊跑進廚房拿酒，結果酒端過來發現，並不是馮侖他們想要的冰啤酒。加上之前的事情，馮侖壓著火氣對小妹說道："你說啤酒是冰的，如果沒有，你應該告訴我。如果你只是要把我們哄坐下來，你這是騙我們，我不吃這飯了。"
其他朋友都在勸馮侖說算了，但馮侖不依，徑直走向出口，朋友見狀，也都追了上去。
這事要落在其他人身上，可能小妹賠個不是，也就過去了。但在馮侖看來，釘是釘，鉚是鉚，說一不二，這是不可破的原則。
這件事，後來被馮侖在2020年的新書《扛住就是本事》中提到。一瓶冰鎮啤酒，也是原則，在馮侖看來，要對自己負責任，時時嚴格管理自己。
馮侖認為，這便是作為領導人、帶路者的「大哥姿勢」。
有效管理，才能達到目標頂峰
管理自己，其實就是一種自律，為達到目標，頑強的約束自己，把有限的資源集中到一個目標上，同時讓團隊和組織跟隨自己，一起朝這個方向去行動。
王石喜歡爬山，用五年的時間，把七大洲的最高峰都給徵服了。
馮侖跟著王石爬山，發現王石和其他業餘登山愛好者的一個很大的不同點，其他業餘愛好者，只是為了登山而登山，王石不一樣，為了登山，他會做好一系列的準備，管理體能，管理實踐，甚至幾點開始爬山，幾點結束，也籌備的相當精確，井井有條，絕不拖延。
在攀登珠穆朗瑪峰的時候，大家看到珠峰之上的壯麗美景，都在爭先恐後的拍照。但王石心中的目標不是來珠峰合影留念，而是挑戰自我，攀登世界第一珠峰。因此，別人怎麼勸，他都不肯出去拍照，留在帳篷中養精蓄銳。
最後，登山隊一行，只有王石成功攀登上珠峰，其他人的體能都在攀登過程中的一些瑣事裡被消耗，特別是登山隊裡體能和經驗最強最豐富的攀登者大劉，一路上都在做攀登直播，體力大量消耗，到八千米的時候便支撐不住，放棄登頂。
作為非職業選手，即使受過一些登山訓練，但在技巧、體能等專業技能上都比不上專業的登山隊員，要想實現目標，就更需要嚴格的約束自己，管住腿、管住嘴，不該動的時候不懂，該吃的時候哪怕再難吃，也得吃。
正是這種頑強的自律和自我管理，讓王石在短短幾年時間內徵服的南北極和七大洲的最高峰。
從自我管理到領導人的大哥姿勢
馮侖的最新作品中，把王石的這種自我管理，總結為成為一個合格領導者最重要條件。
"只有你管理好了自己，能自律、能守法，有願景、有目標，更多的美德也就隨之而來，也會有更多的人跟隨你。"
正是在這種自我管理的推動下，王石一手創立了萬科集團，帶領團隊將萬科做到了行業老大，而王石本人也在中國的房地產行業，成為教父級的領軍人物之一。
王石的這種自我約束，在其商業運作、企業經營管理上更是體現到了極致。
在《抗住就是本事》這本書中，馮侖還提到關於王石的一個案例：曾經和王石做生意的一位朋友，拿著一個被王石否定的業務批文來找他做，但無論這位朋友如何勸說，央求，王石都不為所動。最後，這位朋友因為這件事和王石的關係徹底鬧僵，甩臉走人。
說不做就不做，不為任何利益改變。馮侖在書中說，這種強烈的自我管理、自我約束能力，讓跟隨者信任、支持，願意把自己的命運和帶頭大哥綁在一起，這就成就了一個偉大的領導者。
領導者的「大哥姿勢」應該是怎樣的呢？
馮侖說：第一是給大家方向，帶路人。未來在哪兒、要去哪兒，大哥得指路，並且還得讓兄弟們信服，願意跟著走；第二，是"扛事"，能把難題一一化解。有力量帶著大家解決難題，克服困難，扎紮實實往前走。不惹事，不怕事，這就是領導要扛事兒。第三，要買單，要負責任，要犧牲。萬一方向錯了，公司失敗了，賠錢也可能要賠的傾家蕩產，領導，帶頭大哥，當然必須得兜底，要買單。
創業艱難百戰多，商業運作、企業經營，哪有那麼多一帆風順？
王石、馮侖、任正非、馬雲等等這些創業大佬們，哪一個不是從最基礎的倒買倒賣甚至是擺攤賣貨起家的，哪一個沒經歷過工資發不出來、第二天就可能倒閉的絕境？
但正是有這些帶頭大哥們堅定不移的信心，頑強的自我管理和約束，給大家指著道、扛著事、兜著底，才讓數萬甚至十幾萬的員工跟在創始人、帶頭人的背後，一路披荊斬棘，哪怕是面對各路列強的圍追堵截，最終殺出了一條血路來。
因為一瓶冰啤酒拍屁股走人的王石，讓萬科成為中國房地產的領軍者；
曾經的窮教師馬雲成了"馬爸爸"，讓阿里巴巴的生意做到了全世界；
一度發不出工資來的任正非，讓擁有17萬員工的華為，成為了全球5G技術的領導者而被美國到處打壓。
這種指道、扛事、兜底的"大哥姿勢"，帶出了華為、阿里巴巴、萬科等世界500強企業。
要想活下來，就得扛得住
2020年，新冠疫情影響和中美貿易戰仍在持續，困難成了常態，扛得住也成為人們經常掛在嘴邊的一個詞。
和王石一起爬山，一起夜宵攤喝啤酒的馮侖，既是萬通集團的創始人，也是湖畔大學的校董。馮侖和潘石屹、王石等人，都是中國房地產的開拓者，被稱為業界"老大哥"，被公認的商界思想家，年輕人的良師益友。
"人生在世，難是常態。要想活下來，就得扛得住"。馮侖說，我想把這一段六十年看見的風景、三十年走過的溝溝坎坎，拿出來跟大家說一說。
於是便有了《扛住就是本事》這本書。
從如何談判、掙錢、經營，如何成為一個成功的領導者，從成事的方法到商業的底層邏輯，馮侖用 "孫子心態"、"潑婦理論"、"大哥姿勢"的生動總結，詼諧幽默並深入淺出地，講述了馮侖和一幹大佬們30年的商海風雲和經營傳奇。
《扛住就是本事》，是2020年的馮侖新作，蔡康永、俞敏洪、潘石屹的共同傾力推薦，是一本值得一讀的枕邊書。
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