如何做好時間管理?《時間管理7堂課》告訴我們答案

2021-01-07 曉楠筆記

抓不住時間的我們,總是眼睜睜看它溜走。

一轉眼,2020年的餘額已經不足了。

「時間過得太快了,已經要XXX了,我還沒準備好怎麼辦」,是我們很多人的真實寫照。

時間對每個人來說的都是相對公平的。每人每天24小時,一分不多一分不少。

時間管理的本質是合理分配自己的時間,從而使自己的人生更加符合自己的預期。

秋葉的《時間管理7堂課》為讀者們提供了一個很好的審視自己時間管理不佳的框架,將時間管理分為目標、情緒、精力、日程、效率、碎片、外包七個方面,詳細解析了時間管理的思維、工具、實例三個方面入手,幫助讀者實現高效時間管理。

一、為什麼時間管理效果不佳?

對大多數人而言,時間管理效果不佳的原因可以總結為以下幾點:

1.時間管理的目標不明確

時間管理在我看來就是一場零和遊戲。你在A事件上付出的時間多,勢必就導致在B事件上可花費的時間就少了。

你把時間的種子播撒在哪裡,它就會在哪裡開花結果。

就我自身的經驗而言,2018年將主要精力放在法律職業資格考試上,花費了1300多小時的時間,取得了令我滿意的成果。

2019年十分迷茫,沒有好好規劃,就那麼渾渾噩噩地一年時間一晃而過。

所以說,目標決定行動,行動決定未來。

特別需要注意的是,貪心是人的通病,在時間管理上也難免要犯這樣的錯誤。

比如,2017年貪心的我曾經想要兼顧法律職業資格考試和畢業論文,結果焦頭爛額,最終不得不放棄考試,而當年在複習備考上所花的時間就是我的沉沒成本。

時間管理的目標是什麼?這個目標是否恰如其分?這兩個問題是我們在設定時間管理目標時需要不斷確認的。

2.陷入和自己的情緒對抗

有效的時間管理建立在我們的理性之上,無論發生是什麼事,我們都可以按照時間管理計劃實施。

然而,人是一種情緒動物。非理性情緒是不可避免的,會影響到時間管理的效率。

十分常見的非理性情緒有八種:需要被讚賞、過高的自我期許、過度擔心潛在後果、不自覺想逃避責任、習得性無助、情感依賴、害怕被孤立和惰性。

比如,一煩躁就會沒辦法集中精力;沒有按既定目標完成任務,就會產生焦慮情緒;今天沒完成任務,要麼明天也偷個小懶吧。

諸如此類的情緒總是困擾著大多數人,導致我們喪失了用理性自我控制的能力,被情緒牽著鼻子走,那麼再完美的時間管理計劃都是一張廢紙了。

時間管理高手也會受情緒的影響,但他們能夠更快地從負面情緒中恢復過來。

例如,一位考友在複習備考的時候突然失戀了,心情爆差,無心複習,耽擱了一個月寶貴的複習時間。但她並沒有因為一個月就放棄,咬咬牙重新堅持下去,順利通過了自己的考試。

所以說,時間管理應當兼顧我們的個人情緒,將可能產生的非理性情緒也考慮進去,這樣可以讓我們儘可能不偏離時間管理的目標。

3.忽視身體特點

時間管理高手遊刃有餘的前提是精力充沛。

作息不規律、睡眠質量不高、精力不夠、時間管理混亂這些問題是一環扣一環,相伴相生的。

以睡眠為例,缺覺最直接的反映就是大腦反應遲鈍、注意力難以集中等等。

張朝陽們每天只睡4小時也可以精神飽滿,而包括我在內的許多人可能睡8小時仍覺得沒睡飽。

人和人是不同的,時間管理不意味著生搬硬套成功人士的作息。

以符合自身身體特點為前提,因地制宜地進行時間管理才能實現時間管理效率的最大化。

二、提升時間管理能力的兩大核心思維

仔細觀察上述三點不難得發現:導致時間管理效果不佳的核心問題在於我們自己。

因為時間本身無法聽從於我們的管理,我們唯一可以管理的只有我們自己。

時間管理因人而異,而高手必須具備兩大核心思維——統籌思維和成本思維。

統籌思維就是圍繞目標對時間進行合理分配,成本思維則是控制時間成本。

1.統籌思維

魯迅說,時間就像海綿裡的水,擠擠總會有的。

擠時間的前提就是要有統籌思維,因為時間管理的基礎是對大塊時間和碎片時間的整合。

統籌思維應用於時間管理的宏觀層面,旨在統籌安排時間應用於完成自己的目標,主要包括:目標、日程和碎片管理。

人一天要應對的事物有很多,究竟如何統籌時間?

書中介紹了人生九宮格模型。它是一個宏觀的人生管理工具,將人們的未來願景分為健康、工作、財務、家庭、社交、愛好、學習、休息八個模塊,對不同模塊的緊急重要程度的判斷,自然也影響了對時間的分配。

在人生的不同階段會有不同的側重點,因此時間管理本質上也是一個動態調整的過程。

運用好統籌思維,才能對時間管理遊刃有餘。

2.成本思維

孔子說:逝者如斯夫,不舍晝夜。

時間是一種不可再生資源。時間的最大成本在於產出少甚至沒有任何產出。

成本思維主要應用於時間管理的微觀層面,旨在控制時間成本,主要包括:情緒、精力、效率和外包管理。

控制時間成本的方法有兩種思路「節流」和「開源」。

「節流」就是從自身進行改善,降低時間的無意義消耗;「開源」就是將工作外包出去。

「開源」還是「節流」都離不開對自我單位時間產出的評估。因為知道自己的時間產出不達標,有提升空間時可以「節流」,沒有提升空間時,從成本角度考慮就要請外包了。

三、時間管理的實用工具

1.石塊裝杯法

時間管理最終還是要落到日程表上。不合理的日程安排會導致日程無法如期進行,比如無法順利完成前一個日程會導致一天甚至幾天的日程都被拖延。

書中提出了「石塊裝杯法」。日程表是杯子,大石塊是優先級最高的事情或者大的目標,鵝卵石是次優先的事情,沙子是日常瑣事,水是剩下的碎片時間。

按照日程的優先級排序之後,日程表的安排就能有的放矢了。

以1月日程表為例,比如16號有一場考試,需要留出足夠的複習時間爭取一次性通過;1月準備開始健身,每周2-3次;還有幾次活動和日常瑣碎的事情。

根據日程的優先級進行排序後,就會得到下面這張表,日程安排一目了然了。

2.WBS(Work Breakdown Structure)計劃分解工具

這個工具源於項目管理。它的基本原理是將目標細化成一個個小任務,並分解到某個具體的時間單元中。

比如,秋葉的「5分鐘方案法」:一份完整的方案=5分鐘構思+……+5分鐘構思+30分鐘提綱+5分鐘構思+……+5分鐘構思+30分鐘提綱+5分鐘構思+……+5分鐘構思+2小時高效率寫作+5分鐘修改+……+5分鐘修改。

WBS計劃分解工具通過化整為零,活用了日程表中剩下的碎片時間,提高了時間的利用率。

種一棵樹最佳的時機有兩個,一個是十年前,一個是現在。

2020年即將過去,2021年已在眼前。假如2020年你的時間管理不甚理想,那麼《時間管理7堂課》這本書提供了行之有效的時間管理方法。2021年好好規劃自己的時間吧!

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