經營品牌民宿主要藉助品牌流量為民宿主拉動個人民宿流量和關注度。相對於個人民宿品牌而言，經營品牌民宿帶來的效益更大，市場前景更加廣闊。在品牌民宿經營中，任何一個地方的民宿大火後都會提高整個品牌的知名度，提升單體民宿品牌價值的同時，也是在提升民宿大品牌的市場價值。
對於民宿行業來說，「眾人拾柴」已經成為了一個新的趨勢。民宿趨向於專業化、品牌化、連鎖化運營。
個人民宿的發展缺乏統一管理，難以保證品質除此之外還存在許多個痛點，如：
一、標準是基礎，實施是關鍵：民宿的發展時間很短，並沒有形成一定體系，沒有一個參照的標準，經營起來比較困難。
二、引流困難：在雲南或者其他比較好的區域，民宿要把近30%收入補貼給OTA平臺。在引流非常困難的時候，大家都想競爭OTA前三頁甚至前十名，而這樣就要不斷付出費用，甚至有的民宿會付50%的高額費用補貼給平臺，個人民宿無法把供給關係平衡好。
三、平衡人事物，優勢最大化：重運營和輕運營如何平衡？如何解決人員、物料、事情的平衡？是更注重體驗，還是加大投入？民宿的內容怎麼產生，如何持續盈利？這些都是運營者要考慮的問題。
四、挖掘用戶需求，增強好感度：民宿主都是第一次經營民宿，沒有經驗。什麼樣的民宿服務才是客戶真正需要的，很多民宿主都不清楚。
五、服務意識關，需要勤磨鍊：民宿服務好不好，與民宿的員工有極大地關係，雖然說民宿這種共享住宿形式是住宿行業中的清流，很多顧客因為新鮮選擇了民宿，但是好的服務，才能留住人。
發展中的民宿行業都面臨著各種各樣的問題，而加盟品牌民宿，無疑是讓你的民宿最快盈利、成型最好的方法。
在共享經濟發展的當下，需要共享彼此的資源，創造更大的市場空間，以及更多元化的體驗，打造整個行業的有機生態。
「共享經濟」下共享的不僅僅是個人之間的資源，更有企業之間的資源。同盟之間可以進行資源與模式的交互，達到協同發展的目的。
通過合作才能創造更多可能，服務沒有被城市服務好的人群，創造民宿良好的發展前景。