給領導送禮，領導拒絕了，事後領導給漲工資了，還要繼續送嗎？

網友：給你領導送禮漲工資，領導沒收禮物，但是還是給漲工資了，還用送禮感謝嗎？

看完問題，我不禁想到，你既然都會去選擇送禮漲工資，那麼就也不再是不識人際關係的職場新人。

面對領導不收禮的情形時，你本當心中有數，以下是個人針對問題所給出的解讀。

 一. 領導之正直為人

有幸投在一位正直不阿的領導門下，在這樣的人治下工作，其實便是你身處職場的福音。

在為人正直的領導引領下，你的職場之路必然也將前途開闊，可謂是未來不可估量。

當你最初給領導送禮時，領導卻沒有收取，或許有些人會認為這是領導虛偽的表現，個人則是認為你真正遇到了一個正直的領導。

也正是因為他第一次沒有選擇收取你的禮，你對本來應當感恩之用的送禮產生了猶疑，也因之而產生了題中的疑惑。

然而，為人正直的領導並非生性純良，並非出於好意與善意為你漲工資，而是根據自身的客觀判斷，確定你的貢獻應當得到更高的回報。

或許，你的這次送禮提醒了他，讓他意識到了你的價值，這才為你漲工資，而真正影響他的決斷的，還是你在工作中的表現。

因此，儘管領導沒有收受你的禮物，但對於領導對你的提攜，你需要帶著感恩的心報答領導，只是其形式或許並不同。

 二.感恩又何以為報

1.巧妙報禮

俗話說：「滴水之恩，當湧泉相報」，領導未收你的絲毫禮物，卻選擇為你漲工資，這便是對你的提攜與幫助。

作為職場人士，人際交往不可忽視，領導如此厚恩我們更是要長志不忘，同時也要做出巧妙的回報。

然而，藉於此前領導選擇了拒絕收受你的禮物，若是再向前一次這樣送禮可能效果適得其反。

此次你再選擇送禮，動機是領導為你漲了工資，自然要有所回報，但錯誤的送禮方式，只會招致領導的反感。

這種情形之下，我們送禮要講究「投其所好」的原則，深入了解領導的興趣愛好，尋找適合且得體的禮物送給領導。

這類禮物不一定說是能有多貴重，但是契合領導的興趣愛好，他自然能感受到你是費了一番心思的，

真正明白自己所想要的是什麼，將你這份真誠的心意銘記在心。

 2.努力工作

正如上文所述，報答領導的最好方式其實還是努力工作，用自己的成績來證明領導對自己的認識是正確的。

身為領導，最希望看到的就是自己的員工足夠優秀，能做出理想的績效，為企業謀求更大的利益。

因此，感恩領導的栽培，最好就是儘自己的努力，做出讓領導滿意的成績，讓領導真正感受到你知恩圖報的真誠。

這種真誠彌足珍貴，且並非那些物質的好處所能及的。

明朝嘉靖帝用嚴嵩多年，又何嘗未聞嚴嵩在京做的禍事；

清朝乾隆帝用和珅多年，又何嘗不知和珅暗中做的手腳。

每一個領導心中的理想員工都不盡相同，但他們無疑都有著其共性，

那便是他們的工作能力和產生績效過硬，甚至只要他們能做到這點，他們身上的很多毛病都能選擇性忽略。

因此，所有的物質禮物再是珍貴，也比不上將自己「包裝」成優質人才，作為「禮物」回報領導珍貴。

 3.自我提升

除卻以上兩點，我們報答領導時仍需意識到自我提升的重要性。

為人正直的領導能在職場茫茫人海中選擇了你，不僅是對你當前工作能力的肯定，更是包含著對你未來所能達到高度的期許。

可以說，領導不只是看重現在的你，更是在投資未來的你。

既有不可多得的「伯樂」發掘了你，你更要不負領導對你的期待，成為一匹「千裡馬」，並繼續激發自己的潛力，成長為更出色的職場人士。

職場是個小社會，如果在工作中未能有所收穫，沒能開拓自己的能力邊際，那麼相對而言這便是一種退步。

給你漲工資是領導賞識和栽培你的表現之一，你在接收到這個「信號」後就應有所表現，在今後的職場生涯中加倍努力，以更高的標準要求自己。

俗話說：「好帥不在多，一個頂十個」，在正直的領導帶領下，你的未來前景光明可期。

或許，此時的漲工資只是一個契機，未來你還將擁有一個你足以充分發揮各種才能和潛能的成長平臺，

在那更高的位面你也能實現個人理想和抱負。

文/老夏分析師

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