沒花一分錢一年開店613家老蛋糕店,並且實現店店盈利,您所投資的...

2021-01-08 騰訊網

從0做起,沒花一分錢一年開店613家老蛋糕店,如此真實又神奇的落地案例,源自壹玖袁國順老師的免費思維……

《師大姐商學院》主講人:張瀞心

張瀞心跟隨袁國順老師學習完免費思維,不但自己企業生產的壹玖人品牌【頸肩伴侶】免費送,背後造成銷量提升12倍,企業經營逆轉直上!

並且張瀞心還成功跨界,運用袁老師的免費模式,助推師大姐老蛋糕創富項目,一年在全國開店613家,店店火爆盈利!這背後究竟是怎樣的邏輯呢?是如何做到的呢?

請耐心往下看……

每月9號10號師大姐商學院現場為您揭秘――一年開店613家背後的秘密……

壹玖袁國順老師的免費思維――是當代企業家的剛需,只有進入壹玖,企業才會有轉機……

《師大姐商學院》2018年3月9號首次開課圓滿成功!

原定每月僅限70人提前報名參會,現場卻來了96位,來自全國各地的優秀企業家同學!很多同學沒有位置都站著聽……

《師大姐商學院》剪裁儀式

《師大姐商學院》大愛義工團正在踐行:「愛國,包容,誠信,服務,感恩,分享,付出,利他」的核心價值觀

《師大姐商學院》現場火爆場景

《師大姐商學院》主講人張瀞心――祖孫三代壹玖人

師大姐老蛋糕――顧客排隊購買蛋糕現場

店店都是老人孩子免費吃蛋糕,背後造成店店經營火爆盈利,具體如何操作呢???

各種水果蔬菜做成的蛋糕,色澤漂亮,口感細膩,是老人孩子人人天天放心吃的綠色健康產品……

參加完《師大姐商學院》部分加盟商裂變情況

採訪者問:

師大姐老蛋糕加盟商許總答:

1問:你加盟老蛋糕之前是怎麼樣?

答:在沒加盟師大姐老蛋糕之前,我做的是建材生意,做了三年,因為之前沒做過生意,所以三年以來,基本上沒賺錢,去年還虧了十多萬。從來沒有月底分紅的快感。[憨笑]

2問:你為什麼加盟老蛋糕?

答:加盟師大姐老蛋糕,是緣與到壹玖課堂上,認識了張老師,認識了林總,然後慢慢的了解。一開始也不看好,覺得這個東西吃的人肯定少,因為產品單一,說是無添加,誰知道以後加盟了有沒有無添加。但是轉眼一想,反正也就幾萬塊而已,公司還保證年賺20萬,還有總部支持,就嘗試一下吧。就抱著這樣的心態開始了做蛋糕之路[憨笑][憨笑]

問:你加盟後,出現什麼情況?以及什麼樣的心情?

答:我加盟師大姐半個月就分了一次紅,差不多4000左右,我們三個股東,當時的心情不知道怎麼形容,我說,這麼小、這麼單一的產品,竟然半個月能分這麼多,太不可思議了。當時就是這麼想的[憨笑]那個時候我就再想,要好好研究一下這個裡面的邏輯了,

3問:你上了《師大姐商學院》後有哪些精神狀態改變?又開了幾家店?你要做什麼?

答:自從上了第一次師大姐商學院後,聽了張瀞心老師對師大姐未來的規劃,以及對我們加盟商的支持,還有張老師給我們那麼多的乾貨,讓我更加的下定決心做師大姐項目。聽完商學院課回去之後第一件事,就是又整合了一家我們當地效益不太好的店,通過到壹玖和張老師那裡學到的乾貨,本人沒出一分錢,就成為最大的股東和最大的話語權[憨笑][憨笑]成就感爆棚。師大姐總部今年訂的目標是發展3000家加盟商,既然我跟著師大姐走,肯定也不能太差,我今年訂的目標是把我們這邊的7個鄉鎮,全部整合,全力以赴的做到每個鄉鎮最低一個加盟商,真正的做到,帶領各個鄉鎮的父老鄉親創業,把我們師大姐老蛋糕推到所有老百姓手上,真正的吃上純天然,無任何添加劑,真正的健康食品。

單店運用免費模式後,有效粉絲量暴漲……

銀行組團訂蛋糕……

師大姐老蛋糕走進高端幼兒園,免費送給孩子們吃,造成幼兒園老師每天穩定定蛋糕,銷量倍增……

老蛋糕的加盟商都傳承壹玖奮鬥者手勢……

感恩壹玖!感恩袁國順老師!

師大姐老蛋糕項目的起源:見下圖

下圖是《師大姐商學院》課訊

每月9號10號師大姐商學院為您揭秘!(備註:純公益課)

《師大姐商學院》主講人張瀞心簡介

《師大姐商學院》主講人張瀞心自己企業的落地案例賞析

師大姐老蛋糕全國各地,部分加盟店風採賞析

《師大姐商學院》主講人張瀞心公益行!喚醒更多人加入慈善行列……

張瀞心董事長

壹玖人品牌【頸肩伴侶】展示

全國統一零售價:2980元每臺

售後承諾:

一,3個月趕走頸肩亞健康,否則全額退費

二,5年免費包換新機(祥見說明書)

三,任何合作者不得亂價降低服務,否則公司將追究其法律責任

張瀞心助推壹玖同學的成功案例

張瀞心助推壹玖同學的成功案例

張瀞心在壹玖做了兩年的義工,

我們來看看壹玖的義工是做什麼的?

免費模式是綠葉、鮮花與果實,免費系統是樹幹,運營原理是樹根,壹玖的義工就是養分,讓企業永續發展的強心劑。

袁國順老師

教徒問上帝:天堂和地獄的區別在哪裡?上帝帶他進入地獄,裡面有一口煮飯的大鍋,一群人圍著,他們每人手持一把湯勺,但湯勺的柄太長,盛起湯來送不到嘴裡,十分彆扭。儘管鍋裡山珍海味頗多,他們只能幹瞪眼挨餓。接著上帝又把他帶進天堂。同樣的條件,他們吃得井然有序,樂在其中。原來他們是用長湯勺互相餵著吃。教士恍然大悟。長勺就在我們手中,天堂的人懂得利他,與此同時也滿足了自己。地獄的人只想著獲取,所以永遠享受不了幸福。

做義工的社會本質:交換價值 讓企業「身價」升華

海森說過:「只要你向外付出愛,愛就會汩汩地流回到你心裏面。」社會是公平的,我們與社會交換的是成果,對這個社會傳遞的是價值。社會是一面鏡子,你傳遞給別人的光芒,也一定會反射於你。

隨著壹玖的不斷成長,原創的免費模式不斷在各個領域廣泛應用,這不僅加速了行業內部的洗牌速度,也加速了行業間的洗牌速度。壹玖的利他思想也得以充分展示,壹玖不只一個商業模式的培訓機構,壹玖更是一個充滿大愛的一家人,壹玖愛心公廁、壹玖義工最值得驕傲。從會走會跑,到會思考、有靈性,是人成長過程中重要的升級,那麼義工活動對於企業家來說就是社會價值的重要升級,是引領企業家學員來一次鳳凰涅槃的絕好機會。

與局限的利己主義恰恰相反的是淳樸的利他主義。利己主義者一直扮演「葛朗臺」的角色---專橫、吝嗇,為自己的蠅頭小利沾沾自喜,以為自己精明無比。其實利他主義者才是真正具備高智商、高能力、高意志力的優秀人才,利他主義者「投他人以李」後,必會「收之以桃」。做義工就是為了奉獻,奉獻不是失去,而是在塑造更好的自己,更好身體力行地踐行利他精神!

一個組織是否強大,要看這個組織改造人、培養人的能力。組織只有具備這種能力才會運轉良好,風生水起。做壹玖義工就是在改造人、培養人,是重新審視自身價值觀的一段完美經歷。這種經歷如果不親自體驗是無法感受到的,只有親身經歷並長期堅持才能體會到其中的一番滋味。大多數學員不了解免費課程系統真正框架的結構和內涵,未意識到做義工也是壹玖課程的一部分,就像蓋樓一樣,對設計圖紙都不了解肯定不能進行完美的施工,如果他們沒有積極參與到義工隊伍裡,領會不到這是一個能讓人有長足進步的環節,不可能有更多的收穫。免費模式是綠葉、鮮花與果實,免費系統是樹幹,運營原理是樹根,壹玖的義工就是養分,讓企業永續發展的強心劑。

做義工就是在淨化自己的心靈,培養自己的態度,積蓄自己的責任感

義工並不是誰都能做的,義工要有恆心,要具備高素質、對自己嚴要求、能適應快節奏、工作要高效率,要堅持寫心得體會,並時刻總結歸納經驗......過去義工成長緩慢,究其原因是沒有把自己內心剖析清楚,記錄下來,沒有將參與和反思的階段有機結合在一起,所以不能算是真正的浸入式體驗,也就無法真正修煉成「佛」。

做義工要想修得正果要持之以恆,不能只把奉獻當成口號喊,只浮於表面,濫竽充數。義工一開始就要做好艱苦奉獻的心理準備,在活動中將其作為自己的一項事業,培養好自己的敬業精神,不是享樂者,是掌舵手、瞭望者、是組織大旗的肩負者。

走上創業之路,責任是考量一個人成熟的標準之一。跟利益往來打交道,原則與態度顯得至關重要。做義工就是在淨化自己的心靈,培養自己的態度,積蓄自己的責任感。做義工就像去克服「八十一難」,期間沒有鮮花,沒有溫室且步步艱苦,但真正修完這一課後一定會自我升華、老練有成。

做義工的深層出發點:擁有對他人的強大的吸引力

為什麼要在企業規劃中加入義工這個環節?其出發點就是為了培養大家的利他精神、吃虧精神,這種精神最後一定會給大家帶來財富。一個人越想著怎麼賺錢,其實就越賺不到錢,偏偏世界上很多成功的人,他們的思維裡都具備了一種基因,就是「利他」,這種神秘的力量。當你能夠學會捨得,樂於分享,懂得奉獻,你就擁有了對他人強大的吸引力。

京瓷集團的創始人稻盛和夫被譽為日本的「經營之聖」,他在42年的經營生涯中,親手創造了兩家世界500強公司,無人能比。記者採訪他時好奇問道他的秘訣是什麼?原來稻盛和夫始終把自己的人生哲學--「利他精神」當作京瓷的基本理念。面對激烈的競爭,稻盛和夫給出的對策是:付出不亞於任何人的努力,別人做到一,你就做到五,甚至是十。

生意場上的奔波者容易只盯著盈利,一葉障目,不見泰山。這就導致非常多的企業家都是錙銖必較,困在原地。他們無法理解「捨得之道」,只想獲取,不想獻身。其實這種境界的企業家賺到的只是蠅頭小利。你的心思多聚焦到客戶身上,你的產品自然就會保證品質,售後自然就會做好,那你就自然會發現,明明你的東西比別人貴,別人還願意買。這不就是壹玖免費模式起步的理念嗎?

就像水承載著整個生命一樣,義工的利他精神承載著企業的生命力,承載著免費模式的生命力。如果今天你能親力親為地甘當義工,那麼以後在管理公司的過程中,你就會多替客戶想,這種利他思維最後會給自己帶來綿延不斷的財富。一個企業,如果能夠將這種精神由表及裡地貫徹到組織生活當中,滲透到我們的精神家園中,一定會收到遠超奉獻更多的回報。這是一件樂事,那種源源不斷的快樂和對美好生活的認知才是最大的收穫。

最美義工之馮現全——夫妻共奮鬥 心存赤誠心 甘做護花泥

馮現全,徐州人,中等身材,打扮樸素。

每天早上五點,老馮都會準時起床、洗漱、跑步、用餐,緊接著開早會,跟義工委員會的同事們一起點名、報數、細緻地分配工作......

(樸實敦厚 內心火熱 克己奉公 兢兢業業)

壹玖每一場課都能看到他的身影,每次大課前,他都會提前到達現場,登記學員胸牌號,安排籤到和場次。工作中的鐵面無私和嚴謹作風讓他為人稱道,老馮在壹玖做義工已經有一年多,這一年多從剛開始的跌跌撞撞,到現在的遊刃有餘,老馮感慨良多。

「袁老師的課程很火爆,要維持兩三千人的會場穩定有序,可真不容易!」老馮感嘆道。現場人特別多,有的學員想渾水摸魚進場,偷賣課程資料,但都能被他一眼識破,果斷制止。義工不是簡單的「帽子」,是要有真本事的!課前五分鐘要與學員建立信任,登記人員的基本情況,篩選目標客戶。為了拉近大家的關係,義工要主動組織握手、擊掌、齊喊加油等一系列活動,課程期間要帶頭做好筆記,維持會場秩序,晚上的感召環節,要提前去安排會場,準備物資.....

(老馮在高鐵上和新會員分享商業模式 )

付出的是真心 贏得的是敬意

「中午下課後的用餐環節很重要」老馮說,「這是跟會員建立信任的最好契機,能夠了解大家目前的狀況,急需解決的問題,對課程的疑惑和收穫。」一來一往,大家都覺得他是個值得信任的大哥。有趣的是老馮不是一個人在戰鬥,他的妻子也隨他一起做義工,也一樣的鐵面無私、兢兢業業。

一年多下來,馮現全從以前只盯著業績目標,到逐漸轉變為這種更大格局的思考方式,懂得走心的去奉獻,他感嘆道做義工積累的寶貴財富終生受用。

最美義工之陳秋:成立「女子義工團」 讓企業增長牛勁十足

陳秋,山東棗莊新恆志服飾有限公司的董事長,作為義工主持人和義工會務統籌人,跟壹玖義工項目結緣已經300天有餘。

陳秋非常認同袁國順老師的智慧,為了積極融入到壹玖大家庭中,她奇思妙想,帶領自己的同伴創建了「壹玖女子義工團」。目前「女子義工團」已擁有近3000名女性會員,為來自全國各地的女企業家們撐起了半邊天。

(陳秋建立的女子義工團:秀外慧中)

像傻子一樣,像瘋子一樣,舍小家,為大家!這是陳秋成為壹玖義工後一直努力的方向。袁老師的言傳身教給了陳秋很多的啟發,吸收義工精神的營養後,她手下的新恆志服飾實現了自動化運轉,銷售業績也大幅上升,團隊進入高效的運行軌道,企業擁有了快速成長的勢態。

(舍小家為大家 在平凡中散發陽春光輝)

300個奮鬥和分享的日子,她更加自信,更加朝氣蓬勃;

300個奮鬥和分享的日子,她無怨無悔,心無旁騖。

(在機場爭分奪秒的學習課程、援手學員)

......

義工,一個質樸又美麗的字眼。零報酬,高強度,起得早,睡得晚,他們已經不再是簡單的義務勞動而是實打實的價值勞動。能通過我的一些行為影響、甚至改變別人,給別人的生命帶來不一樣的色彩,這種滿足感妙不可言!壹玖想讓大家都能享受這種滿足感,期待每個學員能夠觸摸到更深的知識,凝聚出更有價值的體會。義工是淳樸的,但義工的收穫碩果纍纍。

袁老師一直在積極倡導義工風尚:從一個錦衣玉食的大老闆轉換成甘為孺子牛的奉獻者,不斷逼迫自己的思維從原來的「我想要」轉變成「我能給」。撕掉自己已有的標籤,甘做承載高樓大廈的地基,等真正心靜如水之後時再看免費模式,會有清晰的知識網絡,如數家珍,這也將促進自己的企業水漲船高,財富自然進入囊中。

沒有不能免費的行業 只有不能免費的思維!

思維決定行為,

行為導致結果。

智慧是永恆的財富,

它引導人通向成功,

而且永不會貧窮。

【改變,從現在開始】

賣什麼都不如賣未來;

賣什麼都不如賣預期;

賣什麼都不如賣真實的商機;

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壹玖《免費模式》講什麼?

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