臺灣成功大學助力閩南製造型企業「精細化製造管理——提升企業...

     10月30日至31日，分別在廈門喜來登大酒店5樓和漳州賓館的大會議廳裡，由臺灣產業電子化運籌管理學會主辦，臺灣成功大學質量與創新研究中心合作承辦，廈門正航軟體執行的臺灣成功大學助力閩南製造型企業「精細化製造管理——提升企業競爭力的戰略路徑」 大陸公益課程圓滿落幕。此次針對與閩南地區製造型企業開設的高端課程，吸引了來自廈、漳、泉等地的數百名製造業精英會聚一堂，共同分享並借鑑臺灣成功的製造業經驗。

    臺灣製造業是被公認為東南亞最為完善的製造業主力軍，不僅在短暫的十幾年間一舉成為世界製造業的中堅力量，更形成了一整套完善有針對性的管理體系，大陸企業特別是閩南地區與臺灣企業有著經營上和管理風格上的相似之處，而如何借鑑臺灣知名製造企業的成功經驗，從而轉化成為現代大陸企業服務的管理方式，是提升大陸製造型競爭力的戰略必修課。此次正航軟體引進的臺灣成功大學公益課程正是為了借鑑引進臺商製造型企業的成功經驗來輔助閩南區域裡眾多的大陸製造型企業的發展，幫助其提升企業競爭力的有力舉措。

    在即將過去的2008年裡，中國製造業面臨了眾多危機，全球製造業發展趨勢顯示：製造企業每年必須自動降低15%的成本才能維持競爭力。而以往中國製造賴以保持競爭優勢的原材料和人工成本低廉；出口退稅政策已逐漸消失。加之單價被壓低、毛利大幅縮水之外，中國製造要維持企業競爭力，通過精細化製造管理，降低成本已成為企業的必然戰略選擇。

    來至臺灣，有著20多年為近百家成功導入精細化管理與ERP經驗總結的精細化製造管理專家呂執中教授分別從：精細化管理的概論、精細化管理規劃與作法、精細化管理導入實務、精細化管理信息化策略和案例四章節，來闡述精細化製造管理是如何對於有效提升企業競爭力的，並指出，精細化製造管理需要以專業化為前提，數據化為標準，信息化為手段，將焦點聚集消除浪費和創造價值上，細到消除一個物料、一個動作的浪費，大到產品開發、工藝改進、新材料的運用，將產品、工藝和管理三者有機結合，使企業獲得更高效率、更好效益和更強競爭力的管理模式。理論更需要結合實際。廈門正航軟體的謝芳華老師，從精細化管理信息化策略的角度精闢的分析了ERP如何支持企業精細管理的幾個案例，正航軟體作為源至臺灣的ERP企業管理信息系統的生產商，和臺灣的製造業一起發展，一起積累經驗，正航軟體伴隨著客戶的信息化實踐、管理實踐快速成，積累了豐富的信息化經驗，並逐漸成長為成為亞太地區一流的管理軟體廠商。

    精彩的講演內容，豐富的企業案例，博得了到場嘉賓的陣陣掌聲。課程之後，許多與會的嘉賓還意猶未盡，圍繞著呂執中博士和謝老師共同探討企業導入精細化管理的細節，對於正航軟體ERP產品助力製造型企業，提升企業競爭力的服務宗旨給予了很高的評價。