一、初次套轉涉及人員（文章後面有簡圖）
（一）非領導職務套轉：原非領導職務職級套轉；巡視員套轉一級巡視員；副巡視員套轉二級巡視員；調研員套轉二級調研員；副調研員套轉四級調研員；主任科員套轉二級主任科員；副主任科員套轉四級主任科員；科員套一級科員；辦事員套二級科員。
（二）縣以下機關職級套轉：正處級套轉二級調研員；副處級套轉四級調研員；正科級套轉二級主任科員；副科級套輕四級主任科員；科員級套轉一級科員。
二、套改程序。先套轉，後普升。首次執行的時候，先完成套轉工作。按照文件的要求，再全部歸併為職級公務員。
三、套改有比例。首次套轉沒有限制，套轉是法定的，是必須進行的。以後套轉就有比例限制：
市級機關：
市級領導班子一級巡視員不超過領導班子職數的15%。市級機關二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的1%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
縣鄉級機關：
縣級領導班子二級巡視員不超過領導班子職數的10%，一級、二級調研員不超過領導班子職數的20%。
縣（市、區、旗）、鄉鎮機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%；三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
四、初次晉升比例。
一是人數比例限制，如果首次套轉後職級公務員人數已經滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。
二是任職年限，領導幹部和非領導幹部初次職級晉升後，還能續算之前的任職年限（扣一部份），理論上可以再次職級晉升。
(一)非領導職務套轉和晉升職級後任職年限計算：
非領導職務人員原職務層次任職年限與套轉後職級任職年限累計計算。
縣處級、鄉科級非領導職務套轉後符合晉升上一職級條件的，晉升職級後的任職年限按照下列辦法計算:
1、 二級調研員晉升一級調研員後的任職年限：原縣處級正職任職年限超出３年部分、二級調研員任職年限與一級調研員任職年限累計計算。
舉個例子：
A先生，2014年晉升調研員，2019年套轉為二級調研員，二級調研員的任職年限可以和原職務層次任職年限累計計算，即為5年。套轉後符合晉升上一職級條件，晉升一級調研員。
A先生一級調研員的任職年限為2年（超出三年部分為5-3=2年）。
以下不再贅述，以此類推。
2、四級調研員晉升三級調研員後的任職年限:原縣處級副職任職年限超出２年部分、四級調研員任職年限與三級調研員任職年限累計計算。
3、二級主任科員晉升一級主任科員後的任職年限:原鄉科級正職任職年限超出２年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計計算。
4、四級主任科員晉升三級主任科員後的任職年限:原鄉科級副職任職年限超出２年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計計算。
三是工作表現。不要以為年限到了，有職數就可以晉升，公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現突出，群眾認可，入領導法眼。這是眾多公務員所不能接受的，可能又會現老實巴交的人吃虧，溜須拍馬的人先普升。