前情提要：這不是一篇雞湯，就不是，算是對工作的一種看法和認知，與諸君分享一下，偏見之處，大家權且當做看一樂兒。
一、說些心裡話
近日，在網上看到一篇文章，其中有句話寫的很好：
「我們經常把辛苦、努力掛在嘴邊，但這個時代，這兩樣東西太過於頻繁，早已廉價。真正有價值的是自己的眼光和格局。」
看到這句話時，頓時虎軀一震，突然想到了那天夕陽下的奔跑，那是我逝去的青春… …
額，扯遠了。
畢業這些年來，我們會逐步發現朋友、同學間的差距逐步拉大，而自己仿佛正在被社會拋棄。
一些幹了五六年的老人不如剛畢業進公司幹了兩年的同事，更有甚者，別人兩年的工作時間，拿著你工作十年的年薪。同學間，那些曾經不如自己的，長得不好，身材不好，口才不好，學習不好的人，他們什麼都不好，但現在都比你混得好。
隨著年紀的增長，隨著原生家庭的衰老、新家庭的組建，需要面對越來越複雜的情況下，逐漸的所有人都開始變得不安：
是否感覺工資永遠不夠花？哪怕每年都在漲。是否感覺自己能力強，工資給的低？是否感覺領導都有中二病？不如你，卻還能當領導？是否感覺越來越力不從心？有了中年危機？是否對角色的轉變不適應？對肩上的擔子有些無助？是否感覺自己很渺小，沒有了曾經的年少輕狂和熱血？
然後…然後…
你陷入深深的焦慮…
你陷入孤獨時的惶恐不安…
你陷入追求短暫的快感來屏蔽這些苦惱…
你陷入了雞湯文，然後打一針雞血，轉身繼續焦躁不安…
醒醒吧！少年，你只是懶、懶、懶，別再找任何藉口了！
心理沒有負擔時，沒有遇到更多困難時，懶一點，能過，但是，當外界的壓力實實在在擺在面前，無法揮之而去的時候，再加上懶，就只剩下焦慮了。比如學生時代每次面臨考試，是不是都會有壓力感、有焦慮感呢？
徒勞憂慮，徒添新愁，雞湯易飲，切莫貪杯哦~
二、說些感受
近幾年，網際網路的快速發展，科技的長足進步，大數據統計與分析、VR體驗、人工智慧、算法等等被越來越多的人所認知，掀起了新的網際網路浪潮。
而作為溝通網際網路產品和用戶之間的第一人——產品經理：我們研究市場趨勢、深挖行業領域、分析社會環境、走近用戶訴求，畫原型、寫文檔、溝通天地，作為智慧的化身，先知的引領者，文能提筆安天下，武能上馬定乾坤，心存謀略何人勝，古今英雄唯是君。
在實際工作中，作為產品經理的你是否也會時常焦慮，迷茫方向，看不上亂設計的設計師、看不上不懂你的研發、看不上不理解你的中二病領導？
在公司層面，每天新聞上看著巨頭公司在灌輸用戶理念，培養用戶習慣，引領市場趨勢上做努力，自己所在的企業卻往往在賺錢和省錢上做努力。
但是，你卻不得不繼續留在這，你要生存，要租房，還房貸，還車貸，養家庭。
於是，在無數次升起離職的念頭和無數次心理暗罵中，微笑著繼續上班。
既然無法選擇，為何不安然接受？
既然不想接受，為何不敢去改變？
既然不敢改變，那就別扯淡。
三、我理解的產品經理的核心價值觀
在沒有改變的時候，不如靜下來，把握好當前的工作。對工作定義、內容有深刻的理解，是能夠走向巔峰，迎娶白富美的基礎。
每個產品人對產品經理概念的理解都是不一樣的，有的偏重於道的分析，有的喜歡術的研究。下面分享一些筆者總結的產品經理的核心價值觀。
任何一個企業員工都是商人，不僅僅是老闆個人。老闆考慮如何把當前的生意做得更大，帶的更遠；而員工考慮如何在工作崗位上發揮更大的價值，給企業創造利益，從而升職加薪。都是賺錢，沒有什麼區別。
而產品經理從用戶中來到用戶中去的工作思路也是基於為企業盈利，賺用戶錢為目的。思路只是實現目的的方式，讓目的更快的達成罷了。
而作為商人的產品經理，實現產品生態化盈利無外乎三點：
1.品——人品
古時，商人以誠為本，以信為念，以禮為行，以義為立身而揚外之勢。講究的核心：在於個人信譽、企業理念。
個人信譽在立命，企業品牌、價值觀在立身。
個人信譽是在企業行為中，能夠讓用戶感覺到真誠、感覺到依賴，感覺到自然的親近，一個可以被信任的人，是所有人都喜歡的。
正如政府執政，他的權威性是被廣泛認知和認可的，這就是信譽的基礎了；而個人則是基於個人的品格，好的產品是可以讓用戶在使用的過程中感受到個人的魅力，從而對產品產生依賴感和親近感。
企業價值觀、核心理念是通過所售的商品或提供的服務，讓用戶在使用中感受到企業的好，而好的標準分為三個階段：
第一階段：讓用戶從產品中感受到企業的用心和體貼。第二階段：讓用戶便捷、達成目的、實現目標，甚至超出預期，達成用戶對企業的認可。第三階段：通過上述的積累，在商品、服務的基礎上，利用產品平臺對外擴大釋放，通過商品售前、售中、售後的貼心服務，在產品平臺潛移默化的理念灌輸，強化價值觀引導，達成用戶對企業價值觀，核心理念的認知和認同。
最終，企業依託個體圈層的擴散，形成穩固且快速的社群搭建和積累，走向生態化循環擴散。
產品經理的人品：堅守自己的初心、職業素養，將公司的價值觀、企業情懷融入到產品中，表達給用戶並被用戶感知。
2.品——商品
海爾是國產品牌的楷模，張瑞敏一錘打出了海爾的品牌，而作為民族品牌，是海爾一貫的宣傳理念。但是，海爾能夠有如此規模和用戶認可，還是基於海爾的產品質量，好的質量是立足的核心。
作為網際網路的商品，平臺的軟體和硬體是立足的核心。
軟體上，平臺所提供給用戶的商品服務，是否是最符合用戶的，是否是每個用戶都可以第一時間找到、得到自己想要的東西，過程中，公司層面所提供的特色服務是否到位等等。硬體上，平臺所依賴的伺服器是否能支持高並發，資料庫是否是針對現有產品模式的最有選擇（給員工省時、給公司省錢），展示或被調用的內容、交互是否可以不出問題或極少出問題等等。
產品經理的商品：基於過硬的職業素養，在用戶調研、市場趨勢、用戶習慣、用戶訴求、硬體設備需求、資料庫語言篩選等等，可以去偽存真，做出最優選擇。
3.品——品質
人性中，在吃飽穿暖後，總會想找點事兒幹。而當前的平臺，在滿足用戶的基本訴求後，用戶會追求高品質的享受。
對於網際網路產品而言，何為品質？最直觀的則是產品形象。產品形象分為兩類：內在形象和外在形象：
內在形象：偏重於產品的外觀設計，是否在滿足企業需要的同時，更多的為用戶考慮。外在形象：企業對外的品牌宣傳。
產品經理的品質：依託或結合企業的品牌推廣，針對產品形象，能夠貼合大部分用戶需要。
立足長遠，工作賺錢之餘，我們還要考慮為什麼要這樣做。
現在，請求看到這裡的諸君停下手裡的其他事情，靜下來一分鐘，想一想你做現在工作的初衷是什麼呢？
我是一名產品經理，我的初衷是做一款影響更多人的產品。
希望，更多的我們是在幹工作，而不是被工作支配著恐懼。
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