90%提離職後被漲薪的員工,都在糾結這個問題!

2020-12-20 金柚網

小林在現在這家公司工作快三年了,每天都是做著同樣的事情,薪資也是遲遲都沒變過,就在她下定決心要離開,想要重新提升自己的時候,老闆卻提出給她漲薪,希望她不要離職,該不該留下來呢?小林為此陷入了沉思!

有人認為應當留下。覺得被挽留說明自己在老闆心中還具「重量」,選擇留下不僅能得到加薪而且能夠更好地體現自我價值。

也有人認為這只是老闆的「緩兵之計」,等找到合適的人,她會被毫不猶豫地「拋棄」。

有句話說得好:道理都懂,可當問題真正來臨時,絕大多數人沒有這麼果斷,會糾結、會猶豫不決。

到了新公司一切都要從頭開始。萬一不適應新公司的環境氛圍呢?萬一新同事不好相處呢?萬一新領導嚴格呢?但是,如果不走,會不會因此錯失一個機會?已經提了離職留下的話萬一給自己穿小鞋怎麼辦?

面對這種情況,又該如何?

「被加薪挽留」帶來的決策困難,背後不僅有來自領導人情、權威的壓力,還有自己內心的糾結和矛盾。 在多重壓力的影響下,原本意志堅定的大腦,失去了原有的冷靜與理智,導致難以做出決策。

說到底,之所以會難以抉擇,其實質就是不明白自己離職的本意。一旦意圖清晰,面對加薪,在去留問題上便可很快地做出決策。

薪資達不到預期

因薪資達不到預期而提離職的做法一定要慎重。相信大家都明白這一點職場潛規則:「一旦你向領導提出了離職申請,無論如何,你都要離開這家公司」。

之前的同事在我的老東家工作做的極其出色,就是不滿足於薪資選擇了離開,結果去了新公司不適應人家的氛圍,不久後又回來了,她私下裡和我說這次離開再回來後氣氛感覺怪怪的,再也回不到從前了,沒多久又離開了……

有個統計,說那些提出過離職,又被留下來的候選人,最後在公司生存一年以上的人,不超過四分之一。雖然殘酷,但是從老闆的角度來想,無可厚非。

一個員工突然的離職,會造成人手的緊張、工作量的加劇以及公司團隊的不穩定。經過綜合考慮後,「挽留」就成了當下最好的選擇。但是需要明白的是,員工一旦提出離職的想法,團隊之間一定會有間隙,老闆也不會像從前那樣信任他。等找到合適的人,就會被委婉地「勸退」。 所以在提出離職前要先清楚自己想要什麼以及老闆在想什麼。

若是因為薪資,則應在提出離職之前,先提出加薪申請。如果加薪通過,自然是皆大歡喜;如果加薪申請被駁回,直接將辭職信奉上,也不要相信任何挽留的條件。

當下公司不利於自身成長

若是因為這個原因而離職,請勇敢一些。有些問題,並不能靠短期的加薪就能解決。在職場除了眼前的加薪,還要考慮未來的職業發展,考慮長遠的利益。

如果你已經學不到你想要的東西;如果現在公司內部沒有晉升空間;如果你一眼就能看到未來的天花板,不如勇敢一點,換一個新的環境、接觸新的人、學習新的東西。身處環境不同,接觸景致不同,世界就不同。選擇大於努力,該勇敢的時候就不要退縮。

心委屈了

如果離職是因為心委屈了,此時被加薪挽留後應該與老闆進行有效溝通。比如跨部門溝通總是遇到麻煩、領導一直壓榨不提拔、收入與能力不對等等等。 把你遇到的委屈都說出來,讓領導幫你去解決問題。俗話說得好,有效溝通才能更好的助力職業發展。

想要和大家分享的就是這些,關於「提離職後被漲薪去還是留」這個問題,每個人的看法都不一樣,也不能說她就是對的,你就是錯的,還是要綜合考慮,聽從自己內心的聲音。下定決心後就勇敢出發吧!

相關焦點

  • 提離職後被漲薪,應該留下嗎?
    在職場上,總會發生一些讓人糾結尷尬的事情,比如說你提了辭職,但是領導卻說給你漲薪要你留下。老董在一家公司呆了兩年,進公司時,HR說一年會調薪兩次,然而這麼久也只調過1次,漲了1000塊。員工為什麼想走?員工提出離職,從不是一蹴而就的。當有了離職的念頭後,還會有無數個糾結的念頭。只有當無數的不滿積壓到一定程度,員工才會說走就走。領導提出加薪挽留你後,先不要考慮要不要留下來。
  • 員工提離職,老闆挽留不漲薪,直接開口2個億,留還是不留?
    每天都會有分享,都是免費訂閱,請您放心關注。註:本文轉載自網絡,不代表本平臺立場,僅供讀者參考,著作權屬歸原創者所有。我們分享此文出於傳播更多資訊之目的。如有侵權,請在後臺留言聯繫我們進行刪除,謝謝!最近在職場論壇上看到這樣一個帖子:員工提離職,老闆挽留不漲薪,直接開口2個億,留還是不留?這是怎麼回事呢?網友說前段時間有個同事跟老闆提出離職,因為這個同事能力挺不錯,老闆還是想要他留下來,於是就跟同事談了很久。老闆在微信中說讓那個員工別找工作了,還說出了公司的優勢:現在國家在扶持我們這方面的業務,前景還是很不錯的。
  • 5年老員工提離職,老闆答應連升2級後留下來,第二天上班後傻眼了
    我們知道在職場裡做事猶豫不決是一大忌諱,很多事情就要說到做到,不做可能會後悔,就比如離職這件事。一般情況來說,那些想離職而又被挽留下來的員工到最後都不會有什麼好下場,正是因為這樣的例子多了,所以離職的時候最好還是果斷點,就算是老闆給出的挽留條件再誘人,也要走人。
  • 7年老員工工資不漲任務漲,隔天跳槽後的奇怪現象讓人不解
    就像馬雲爸爸曾說過員工離職的兩個原因,一是因為錢給少了,二是因為心裡受委屈了,就像我們今天的主人公,工作七年跟老闆提漲薪,老闆卻再三推脫,之後就跳槽了,但跳槽之後發生的奇怪現象讓人想不明白。小李(化名)在一家網際網路公司擔任程式設計師的工作,如今也有七個年頭了,可以說是小李和公司一起成長起來的,但小李工作這七年來,沒有得到一官半職也就算了,但從一開始的八千薪資到現在一分沒有漲過,但工作量卻是越來越多,之後小李就跟老闆提了漲薪,但老闆卻覺得現在小李的工作量不足以提漲薪,之後就一直給小李安排工作任務。
  • 程式設計師提離職,公司加薪挽留,拒絕新offer留下來後,結果蒙了!
    個人覺得,主管或者是職級更高一點的員工,他們本身就有責任就有義務代表著工作形象吧。可能是太年輕了吧。關鍵是當時主管誠心想留,誰知道。真想一氣之下,立馬辭職走人……但是吧,可能也沒勇氣,畢竟這個節點。這個社會怎麼了,企業和員工之間都這樣嗎?惡性循環,想起前兩天網易員工,員工幾乎沒有幸福感。這幾天不斷被刷新三觀。
  • 下屬工作量增加,是否必須漲薪
    最近由於一名女員工休產假,所以將她手上的工作安排給了另外一個下屬小陳,本來是想著把她的工作分配到3個人身上,但考慮到工作的延續性和保密性,最後還是決定讓其中工作細心一點的小陳接手她的工作。現在,小陳來找我說工作量增加了,有的時候要加班才能完成任務,希望工資也跟著漲上去,如果不給漲,可能會考慮離職。我認為只是暫時性的替代工作,也不是永久性地,沒必要調薪,公司以前沒有這樣的慣例。
  • 員工離職,申請理由:漲薪無望,唯有跳槽才能主動給自己漲工資!
    小杜離職了,和他一個部門的幾個同事也緊跟著辦理了離職,離職的理由都差不多。用小杜的話來講:「在我們公司,會哭的孩子才有奶吃,可使我們哭相太難看,領導看都不願意看!」小杜進公司三年多一點時間,剛進公司的時候是部門經理,在今年初被提拔至事業部副總經理。
  • 法務這樣提漲薪成功率達95%
    相信這個世界上沒有一個法務會認為自己的現有工資是高的,每個人心底都有漲薪的願望,但並不是每一個人都會提出來,一方面,自己也許沒有足夠拿得出手的成績說服領導,另一方面,含蓄的中國人總是在談到錢的時候會覺得尷尬
  • 寧願月薪1萬招新人,卻不願給月薪5千的老員工漲薪!
    一名老員工在公司勤勤懇懇幹了三年,客戶熟悉,業務熟練,考核B+,但三年來月薪只從4千漲到5千。這位老員工又要租房又要吃飯又要談戀愛,還要買上幾本《這個世界不欠你》,這麼低的工資實在捉襟見肘,於是和老闆提出希望漲薪。
  • 為什麼有的公司寧可招新員工,也不願給老員工漲薪?原因很現實!
    現在職場中有很多規定讓職場小白都不是很理解,比如老闆招新人的概率往往比讓老員工加薪的概率要大。也就是現在職場默認的定律,跳槽往往比呆在一個公司漲薪漲得更快,而且學的東西也會由簡變難。他們公司現在有八個人,但就是他和他的一個合伙人會做效果圖,其中有一個員工來時沒有任何相關知識儲備,只是看重他有很強大的學習能力,我們就開始從頭開始花時間培養他。我們教會他技能不要緊,他馬上就要求我們加工資,這些也就算了。到最後還變本加厲,不想加班,要按時上下班。我們後來給他的薪資已經超過我們行業的平均標準很多了。
  • 2021離職與調薪調研報告:「打工人」主動離職意願顯著下降
    近日,前程無憂發布《2021離職與調薪調研報告》(以下簡稱「報告」),數據顯示,2020年員工整體離職率為14.8%,和去年同期相比,降幅明顯;企業調薪幅度僅為4.7%,較2019年降幅高達20.3%,創今年調薪幅度新低。員工主動離職意願顯著下降,離職率整體呈下降趨勢報告指出,今年員工整體離職率為14.8%,與2019年相比,同比下降21.7%。
  • 亞馬遜員工時薪達到100塊錢一小時,貝索斯依然計劃漲薪
    亞馬遜的服務非常好,而且對於員工的要求高,高到離譜,曾經在亞馬遜上班的員工透漏,貝索斯經常會把員工叫到辦公室談話,很多情況下你可以看到改名被談話的員工是哭著出來的。就是因為這樣雷厲風行的管理還有壓力讓亞馬遜的業務以及服務達到頂級的地步。
  • 董明珠8000萬補貼員工被吐槽光加班不漲薪,京東百萬貸款買房
    公告中稱,由於空調需求出現井噴式增長,格力員工奪高產,為公司經營發展作出貢獻,因此對全員發放高溫補貼。格力又給全員發福利,而且是真金白銀,這讓很多上班族感嘆不已,果然,好福利都是別人家的,好老闆也是別人家的。當然,作為一家做空調的企業,在炎炎夏日為千家萬戶送去涼爽的同時,當家人董明珠也沒忘為自己的員工給予關懷。
  • 薪酬管理:如何給員工調薪
    故事二:平級調動工資直接翻倍調薪有個HR 接到一個員工調動到另外一個部門的指令,在辦理調動的過程中,新部門的負責人要求給這個員工的工資翻一倍。HR發現這個員工職級並沒有提升,在原崗位時間並不長,認為調薪幅度太大不合理。但沒想到老闆直接同意了新部分負責人的要求。
  • 薪酬管理:如何給員工調薪?
    故事二:平級調動工資直接翻倍調薪有個HR 接到一個員工調動到另外一個部門的指令;在辦理調動的過程中,新部門的負責人要求給這個員工的工資翻一倍。HR發現這個員工職級並沒有提升,在原崗位時間並不長,認為調薪幅度太大不合理。但沒想到老闆直接同意了新部分負責人的要求。
  • 本來是打算辭職,結果鬧成漲36%的工資,要不要離職?
    去年,在公司工作了兩年的員工小高來找我,她要辭職,一問,說找到了新的工作,而且是一家不錯的公司,給的錢真不少,直接漲薪36%。她是我們重點培養的員工,平時對也很重視,有新的項目都是給她去跟, 開會一般都會加上他,讓他參與到公司的方方面面,小高也是成長最快,加薪最多的員工。
  • 券商全面漲薪?!應屆生月薪3.6萬?投行明確漲薪30%?最新回應來了
    事實上,對於漲薪的問題,各家券商大多語焉不詳。例如,北京某大型券商投行人士表示,「並沒有發文調薪,年初的薪酬包已經確定好,暫時沒聽說有大變動。」也有滬上一線投行員工稱,提薪是出於保代津貼取消後的「普惠」,對於保代/準保代們屬於利空。
  • 2016離職與調薪調研報告:「90後」員工越多離職率越高
    原標題:同比增4.2%:國企離職率漸攀升   日前,人力資源服務商前程無憂發布了《2016離職與調薪調研報告》。報告稱, 2015年員工整體流動性小幅上升,平均離職率為17.7%,其中,傳統製造業離職率最高,2015年企業調薪幅度為7.6%,預計2016年企業調薪幅度依舊維持下降趨勢,將降至7.3%。
  • 券商全面漲薪?!應屆生月薪3.6萬?投行明確漲薪30%?最新回應來...
    也有滬上一線投行員工稱,提薪是出於保代津貼取消後的「普惠」,對於保代/準保代們屬於利空。市場傳言並非捕風捉影,不難發現,此次網傳的頭部券商漲薪,大多集中在一線業務部門,尤其是投行。在2020年這樣一個券業大年,各類政策「大禮包」頻繁落地之下,券商投行業務無論是在項目數量還是規模收入上,均有明顯提升。
  • 聽HR小編講新老員工薪資倒掛的貓膩
    我不會介意的,因為你的老員工。小陽一臉尷尬,沒法回答呀。新老員工薪資倒掛是職場常見的現象,遇到這種情況大家都認為是自己的心態或者公司的管理問題,其實不是。實其不用你提公司也知道老員員工薪資低,並不是公司不知道,你要求漲公司就漲,那就起到了示範效應,那其它人怎麼辦,公司不可能給所有的老員工漲。