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2021年度渠道策略如何制定？2021年度規劃PPT模板新上線
年度規劃怎麼做才有效？
核心就是要把完成目標的策略方法制定有效和落地，其中渠道策略尤其重要，因為產品是通過渠道賣出去，渠道不給力，產品沒辦法動銷；
今天為您分享如何制定有效的渠道策略方法和步驟：
第一步：明確年度渠道策略目的；第二步：制定年度渠道策略目標；第三步：制定完成渠道目標的策略方法；第四步：年度渠道方法計劃；具體內容：
第一步：明確年度渠道策略目的：
2021年度的渠道策略怎麼制定？首先我們明確渠道策略的目的：為渠道賦能，幫助渠道完成年度目標，銷售目標，經營目標，發展目標；
第二步：制定年度渠道策略目標：
渠道策略的目的明確後，具體有哪些目標呢？，因為銷售目標能不能完成，渠道的完成率及其重要，所以渠道的銷售目標能不能完成，直接影響了公司整個銷售目標的完成；
1、明確渠道的銷售目標，比如說1.2個億；2、完成我們的渠道目標，我們完成哪些更具體的目標？比如：渠道的覆蓋率指標，比如說增加5%，新渠道開發指標等；3、為了完成目標、具體的渠道賦能工作怎麼去全面到位，明確渠道滿意度指標；
目標定好以後我們如何完成渠道的目標呢？我們要制定我們的渠道策略的完成方法，具體的措施是什麼，圍繞六個維度展開：
第1個：渠道政策
制定有效對的渠道政策，線上渠道政策制定，線下渠道政策制定，線上渠道模式如何創新，線下用什麼模式去突破？如何做深度和廣度？所以我們要有針對不同的渠道，有不同的政策，能夠持續為渠道賦能；
第2個：渠道趨勢
加強對渠道趨勢的研究，渠道的需求研究分析，渠道的發展趨勢跟蹤，建立每個月跟蹤以及匯報機制，渠道有沒有什麼變化，渠道客戶的業績完成情況如何？要及時跟蹤，不能等到這個渠道都出現很大的變化或者客戶回款出現了問題，導致渠道可能導致壞帳、所以渠道趨勢客戶要去分析、研究和跟蹤；
第3個：渠道拓展
渠道如何拓展，制定渠道拓展計劃，渠道如何布局，新零售如何布局，天貓，京東，社交電商，小紅書等渠道如何覆蓋，直營模式如何拓展，第三方代運營如何操作，線上線下如何互動，線下重點客戶如何覆蓋，線下的重點區域如何覆蓋；
第4個：開拓計劃