諫壁發電廠深入推進黨建與業務深度融合
作者：黃偉 戴俊成 來源：中國電力網 發布時間：2019-02-14
近年來，江蘇公司諫壁發電廠大力推進黨建工作創新，創建黨建工作品牌，應對新形勢，找準發力點，激發基層工作活力，提升黨建質量實效，將黨建工作與企業中心工作深度融合，為推動企業更高質量、更有效率、更可持續發展提供了堅強保證。
主題實踐活動為企業發展提供持續動力
近年來，該廠黨委以「爭先鋒作表率」為主題緊密結合生產、經營實際長效化開展黨員「創先爭優」實踐活動，為企業生產經營攻堅克難提供了不竭動力。
2018年年初，對照新時代要以創新驅動實現企業高質量發展的要求，該廠開展黨員「創先創新創效」先鋒行動，精心制定項目實施方案，明確活動總體目標是完善一個機制：完善黨員創先爭優長效工作機制。突出二個重點：以科技和管理為重點創新；以市場和挖潛為重點創效。爭取三個突破：機組改造實現性能突破；科技創新實現成果突破；市場營銷實現效益突破。
2018年7月，該廠黨委進一步深入推進「社會主義是幹出來的」崗位建功行動，編印部門建功任務書，細化個人建功目標，提高全體員工的政治意識、責任意識、使命意識、擔當意識、主人翁意識，激發全體員工立足崗位建功立業的熱情，營造出人人爭先的幹事創業氛圍。
2018年10月，該廠組織黨員職工開展「奮戰四季度 全力保目標」主題黨員責任區活動。各支部聚焦企業年度目標，找準關鍵環節，量化倒排生產經營指標，例如發電部黨員聚焦爭電量，燃管部黨員聚焦控煤價，安監部黨員聚焦保安全，為確保年度目標任務的圓滿完成保駕護航。
活動開展以來，「三個突破」均取得較好成效，機組改造後性能良好。截至2018年12月31日，該廠高質量完成了集團公司、江蘇公司下達的全年目標任務；全廠機組連續安全運行2924天，發電量、煤耗、廠用電率、經營情況等各項指標保持較好水平；10項發明獲國家知識產權局專利授權；2019年企業籤約直購電量較2018年增長321%。
課題攻關成為黨員集體立功平臺
該廠充分發揮黨員骨幹作用，將創新發展理念、創新發展思路、創新管理體系思路融入黨建工作中，為諸多擁有技能特長的黨員們搭建「課題攻關」平臺，引導黨員立足崗位建功立業，在課題攻關中帶頭攻堅克難，激發黨員職工「比、學、趕、超」的工作熱情。2018年全廠近50項技術創新成果，黨員作為技術帶頭人的項目佔到近90%。
由於黨員課題攻關的成果緊密結合生產，實用性強，每年都有數十項項目成果在企業內迅速應用推廣。該廠燃料生產部檢修黨支部的黨員課題攻關組自主研發的一套服務於城市生活汙泥摻燒的自動化攪拌輸送系統，獲得了國家實用新型專利證書，該系統能將汙泥與燃煤充分攪拌，混合均勻，每小時可向電煤中摻配、輸送汙泥達30噸，科學環保地處理了鎮江市區所有汙水處理廠的汙泥。2018年摻燒汙泥量累計3.668萬噸，較去年同期增幅75.82%，共計收益557.27萬元。既發了電，又解決了城市汙泥的環保問題，為保護城市生態環境做了貢獻。
近年來，該廠以黨員技術骨幹為主體的科技攻關取得累累碩果：獲得國家實用新型專利13項；省部級科技進步獎11項; 52項QC活動成果在全國各級評比中取得優異成績。
結合生產經營打造支部特色
該廠黨委以「立足精準服務定特色、強化過程管控建特色、輻射項目成效強特色」為思路，積極開展支部特色建設工作。全廠共制定16個特色支部創建方案，實現了支部全覆蓋，有效激發了基層黨組織工作活力和動力。
例如，該廠檢修公司黨總支以打造「先鋒工匠」為著力點，發揮黨員表率作用，把強黨建、育人才和高質量檢修很好地結合在一起，充分調動起廣大黨員和職工生產工作積極性和自主性，提升了整個部門的檢修工藝水平。總支還通過籤訂 「黨員能手帶徒」合同，做好「傳幫帶」工作，培養出了一批業務能力強的「小工匠」。
發電部黨總支開展的「爭當首席操控師」特色活動，以集團公司、江蘇公司及廠「首席師」評選條件為基本條件，同時針對發電部實際情況，緊密結合黨員《「先鋒亮績、積分管理」考評細則》和《值際小指標競賽條例》，突出重點，講求實效。總支制定符合發電部實際的「爭當首席操控師」活動評分內容，把每名黨員月度指標的排名得分和每月黨員「先鋒亮績、積分管理」的得分相加，得出黨員的每月綜合得分，從而評比出「首席操控師」。該活動開展以來，部門黨員「創先爭優」積極性和運行機組小指標情況都得到了很大的改善。
物業分公司黨支部開展的「生產、生活服務110」特色活動，通過設立「生產、生活服務熱線」，8小時之外亮出黨員身份，全力服務好發電生產、服務好職工生活。檢修公司鍋爐分公司黨支部的「修舊利廢、挖潛增效」活動2018年完成了六個項目，為企業節約了200餘萬元費用。