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01

施工準備階段

1.確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建築工程施工現場；

2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；

3.編制建設工程項目的監理規劃；

4.編制建設工程項目的監理細則及其他相關監理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；

5.總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關工作；

6.對施工單位提供的方案、人員、資質等相關文件的審核；

7.覆核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。

8.第一次工地會議 ；

9.總監理工程師籤發開工令，並報建設單位：

10.質檢安檢交底；

1.確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建築工程施工現場；

現場監理機構應具備的基礎資料和設施:

1) 中標書；

2）監理委託合同；

3）監理公司對總監的任命書及授權；

4）監理機構成員及分工，上崗證書複印件等；

5) 辦公用品申領配備；

6）現場辦公室形象布置;

2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；

建設單位應向現場監理機構提供的資料

1）規劃許可證（複印件）；

2) 施工許可證（複印件）；

3）建築紅線及驗收通知書；

4）經審查通過的設計文件和設計施工圖紙；

5）施工單位中標通知書及施工合同；

6）水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料

7）地質勘探報告；

8）建設單位與有關部門籤訂的與工程建設有關的合同、協議書；

9）建設單位駐現場代表及授權書；

10）質量監督手續；（需要我們提供監理中標通知書、監理單位資質證書及監理合同 、監理規劃）

施工單位應向監理機構提交審核的資料：

1) 施工企業營業執照、資質證書（複印件）；

2）企業等級證書、信用等級證書（複印件）；

3）企業安全資格審查認可證（複印件）；

4）質量體系認證證書（複印件）；

5）檢測中心資質證書（複印件）；

6）工程中標價、預算書明細表（複印件）；

7）項目經理等主要管理人員資格證書、上崗證（複印件）；

8）特殊工種操作人員上崗證（複印件）；

9）本工程自審手續齊全，經各部門負責人籤認的施工組織設計和施工現場臨時用電施工組織設計；

10）第一批進場的施工機械合格證書（複印件）、規格、型號、功率、進場實踐等；

11）水準點、坐標點的覆核記錄；

12）依法分包單位的資質及業績。

3.編制建設工程項目的監理規劃；

1）監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，並應具有可操作性；

2）監理規劃應在籤訂委託監理合同及收到設計文件後，開始編制，完成後必須經監理單位技術負責人審核批准，並應在召開第一次工地會議前，報送建設單位；

3）監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，公司審核；

監理規劃應包括以下主要內容：

項目工程概況；監理工作範圍；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作內容；監理工作方法及措施；安全文明及環保管理；保溫、節能；監理工作制度；監理工作程序；監理設施；履行監理安全責任。

4）根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規範的要求，編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產監督管理工作的範圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

4.編制建設工程項目的監理細則；

1）監理實施細則應符合監理規劃的要求，並應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性；具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業。

2）監理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成，並必須經總監理工程師批准；

3）監理實施細則應由專業監理工程師編制；

監理實施細則應包括下列主要內容：

a專業工程的特點；

b 監理工作的流程；

c 監理工作的控制要點及目標值；

d 監理工作的方法及措施。

e 在監理工作實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。

5.第一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內容:

1）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；

2）建設單位根據委託監理合同宣布對總監理工程師的授權；

3）建設單位介紹工程開工準備情況；

4）承包單位介紹施工準備情況；

5）建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6）總監理工程師進行監理交底；監理組織機構；監理工作依據；監理單位的權力（法規、合同授權）；監理工作的內容（監理合同範圍簡介）；監理工作的基本程序和方法（監理規劃簡介）；有關報表的報審要求；監理與施工方的配合要求；監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認籤署姓名及日期)。

7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

8）第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，並經與會各方代表會籤。

6 施工單位必須編制專項方案的分部(分項)工程有：

1)基坑支護與降水工程專項施工方案；

2)土方開挖工程專項施工方案；

3)模板工程專項施工方案；各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。

4)起重吊裝工程專項施工方案；

5)腳手架工程專項施工方案；a高度超過24m的落地式鋼管腳手架；b附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；c懸挑式腳手架；d門型腳手架；e掛腳手架；f吊籃腳手架；g卸料平臺。

6)拆除、爆破工程專項施工方案；

7)其它危險性較大的工程專項施工方案；a建築幕牆的安裝施工；b預應力結構張拉施工；c隧道工程施工；d橋梁工程施工(含架橋)；e特種設備施工；f網架和索膜結構施工；g6m以上的邊坡施工；h大江、大河的導流、截流施工；j港口工程、航道工程；k採用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，巳經行政許可，尚無技術標準的施工。

施工單位必須經專家論證的方案有：

1)深基坑工程；

開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m(含5m)，但地質條件和周圍環境及地下管線極其複雜的工程。

2)地下暗挖工程；

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、湧泥、斷層等地質複雜的隧道工程。

3)高大模板工程；

水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過12m，施工總荷載大於10KN∕㎡，或集中線荷載大於15KN／m的模板支撐系統。

4)30m及以上高空作業的工程；

5)大江、大河中深水作業的工程；

6)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。

7.籤署開工令時具備的開工條件：

1）施工許可證已獲政府主管部門批准；

2）徵地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3）施工組織設計已獲總監理工程師批准；

4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；

5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

8.正式開工前，所轄區的建設工程質量安全監督機構第一次到建設工程項目施工現場實施質量、安全交底，建設單位相關負責人、施工單位項目經理、技術負責人、安全員和項目監理機構總監、安全監理人員、相關專業人員代表參加。交底內容見建設工程質量安全監督方案。監理項目部應提前做好籤到及影像拍攝工作。

02

施工階段

1、質量控制

2、工程造價控制

3、進度控制

4、安全管理

5、信息管理

6、合同管理

7、協調

質量控制做好以下工作：

1、巡視和旁站。

施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批准的是否符合，檢查施工單位是否按批准的方案、技術規範施工。

2、平行檢查。

按設計和規範要求列表，按規定的比例進行檢查。

3、隱蔽工程驗收

4、測量和試驗。

對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工，對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監理人員可隨機抽樣試驗（施工單位需提供條件），水、電、暖通空調按規範要求實施檢測和試驗；

5、指令性文件。

根據發生質量問題的嚴重程度區別對待真確處理，監理工程師通過書面指令和文字說明及圖片對施工單位進行質量控制。

造價控制

1、進度款支付工作：

1）承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

2）專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，並報總監理工程師核定；

3）總監理工程師籤署工程款支付生效，並報建設單位；

2、工程變更

1）變更提出 → 確認 → 定價 → 實施 → 驗收 → 支付

3、未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

4、及時做好監理費的回收工作。

安全管理

1.熟悉建築安全方面的法律法規及地方相關文件。

2.做好審核、驗收、巡視、檢查工作。

3.嚴格執行「預告單、警告單」的安全管理手段。

4. 現場遇到突發事件時應作出正確反映，了解事情原因，並保護好現場，同時第一時間上報公司生產部門分管領導。

信息管理

監理資料是每個項目監理機構監理工作的成果，是體現監理工作和業績的重要組成部分；是所監理工程的備忘錄；是保護項目監理機構的有效證據；是監理質量終身制可追溯的主要依據；是建設工程項目上級主管部門考核監理公司的主要內容之一；也是質量認證機構檢查、考核、評審的重要內容之一。

總監應對監理資料的完整、及時、準確負責。

03

竣工驗收階段

單位工程竣工預驗收。

工程質量評估報告

單位工程竣工驗收

監理工作總結

單位工程竣工預驗收

1單位工程竣工預驗收由項目監理機構總監主持並組織建設單位代表、施工單位、設計單位代表，確定單位工程預驗收小組成員名單及分工；

2單位工程竣工預驗收內容

1）單位（子單位）工程質量控制資料監理核查表

2）單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料及主要功能監理檢查記錄匯總表；

3）單位（子單位）工程觀感質量監理檢查記錄；

4）監理抽查/見證試驗情況匯總及說明；

5）對單位（子單位）工程實體質量全面檢查，並做詳見記錄。

3擬寫單位（子單位）工程竣工預驗監理結論，提出對竣工預驗收遺留的整改問題及商定解決辦法，要求在竣工驗收前整改完畢，並在竣工驗收前向建設單位提供整改問題完成的情況報告；

工程質量評估報告：

工程概況

質量評估依據

監理質量控制方法

分部、分項工程質量評定

單位工程質量評估意見

建設單位組織工程竣工驗收：

1) 建設單位介紹驗收組成員名單，安排參加驗收人員籤到；

2）建設單位匯報工程概況和工程檔案驗收情況；

3）施工單位匯報工程建設竣工報告，包括合同執行、進度、安全、資料等情況；

4）監理單位匯報工程建設監理總結及質量評估情況，包括工程資料的審查意見及質量監督機構責令整改問題的完成情況；

5）驗收組審查建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料；

6）驗收組實地查驗工程質量；

7）工程設計、工程勘察單位匯報工程竣工驗收有關情況；

8）驗收組對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面的評價，各責任主體分別闡明各自的驗收結論，形成經驗收組人員籤署的工程竣工驗收意見。驗收組人員在單位工程竣工驗收報告上簽字；

9）質監站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況進行現場監督、提出監督意見。如發現有違反建設工程質量管理規定行為和強制性條文的，責令整改；

10）工程竣工驗收合格後，建設單位應當5日內出具工程竣工驗收報告和竣工驗收證明書。